另外一個因素是對自身認知的不足。認識自我對于個人的成長和職業(yè)定位卻實在是太重要了，但要清晰、準確的認識自己卻不是一件容易的事。特別地，越是有些能力的人，越不容易客觀的剖析自我和判斷周圍的環(huán)境。認識自我的兩個層面，說通俗點就是首先要清楚你有什么能耐，你能干什么；其次要明確你打算干點什么。道理非常簡單，但很多人卻不能真正明白，反而深陷其中。許多有素質、有能力的優(yōu)秀人才，就是由于定位不準而在職場上反復挫折，這種事例屢見不鮮。

　　我的一位同學，大學四年成績一直都很優(yōu)秀，英語水平非常好，思維活躍，也特別有創(chuàng)意，2000年畢業(yè)時經過層層面試，過五關斬六將后進入一家全球500強公司。當時全班同學僅他一人進入到這樣著名的跨國企業(yè)，其職業(yè)發(fā)展可以說前途無限，但半年時間不到我便聽到他辭職的消息。2001年春節(jié)我們見面好好聊了一次，他很用很堅定的語氣告訴我不甘于過那種替人打工的生活，想要做些屬于自己的事情。我沒有說太多反對的話，因為畢竟選擇是每個人的權利，當然每個人也都要對自己的選擇負責。盡管時機非常不夠成熟，他還是非常執(zhí)著地開始了創(chuàng)業(yè)。一個缺乏行業(yè)經驗和必要社會資源支持，一個沒有明確創(chuàng)業(yè)思路而僅僅有滿腔熱情的二十多歲的年輕人，將生命中最寶貴的時間用來進行閉門造車式的創(chuàng)業(yè)，其結果可想而知。最終，在歷經三年多沒有任何實質性成果的創(chuàng)業(yè)嘗試后，他不得不接受失敗的現實，重新規(guī)劃其職業(yè)生涯。2004年6月，當我再次見到他時，明顯感到成熟和理性了許多，這時他的職業(yè)身份是一家在華外企連鎖餐飲店的見習經理。
　
　　在今天的市場環(huán)境中，類似的例子還有很多，這類人大多都有一個共性，那就是最初的時候不知道自己應該在哪個領域開始自己的職業(yè)生涯，所以頻繁跳槽換工作。而且越是聰明的人越容易產生這樣的問題。因為似乎什么工作都難不倒聰明人，他們就有機會嘗試不同的工作，結果卻都是“蜻蜓點水”。幾年過去了，稀里糊涂的換了幾家公司，回過頭來才發(fā)現，年齡不斷增長，實質性工作經驗并未隨之增加，反而造成了自己缺乏專長、缺乏核心競爭力的局面。

　　對策與建議：準確定位，厚積薄發(fā)

　　這個時期應該是一個人風華正茂之時，是逐漸展現自己才能、獲得晉升、事業(yè)得到迅速發(fā)展之時，但前提必須是保證職業(yè)方向的正確以及自身不懈的努力。

　　方向決定成�。捍藭r的首要任務，就是要全方位審視自身以及職業(yè)的現狀和未來，明確職業(yè)發(fā)展方向。事實上，許多職業(yè)人在30歲以前對自己的定位不明確，沒有好好的規(guī)劃過自己的未來�；蛘哂捎谀贻p功力太淺沒有經驗，所以把事情想的太簡單；或者由于年少，多少有些輕狂；或者僅僅囿于職業(yè)來考慮職業(yè)，沒有能夠從更高的高度上來考慮職業(yè)定位的問題。到了30多歲，隨著閱歷和經驗的增加，應當對自己、對環(huán)境有了更清楚的了解。看一看自己選擇的職業(yè)、所選擇的生涯路線、所確定的人生目標是否符合現實，如有出入，應盡快調整。

　　方向的確定有幾個不同的路線和模式，譬如定位成為某一行業(yè)或領域的資深專家；或者致力于躋身企業(yè)組織中高級管理層；或者自主創(chuàng)業(yè)；或者步入仕途等等。具體選擇哪一條道路因人而定，但一定要綜合個人志向、能力特長、社會資源及外部環(huán)境等因素確定。

　　培育核心競爭力：機遇往往偏愛有準備和有真正能力的人。今天的社會，競爭和變化是永恒的主題，成功人士們的資質、素質及個性固然不盡相同，但一個共性便是他們擁有不同程度的他人難以超越或復制的核心競爭能力。不論任何行業(yè)或組織，出人頭地、鶴立雞群的人畢竟是少數，只有經過不斷積累和學習，厚積薄發(fā)，培育屬于自己的核心競爭能力，才能大大加速職業(yè)發(fā)展和成功的步伐。