歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>商人之道>>|
黃光裕的“優(yōu)”與“憂”

發(fā)布:2011-1-9 15:00:01  來源: 摘自《門徒》 [字體: ]
但后來在實(shí)際運(yùn)營過程中,造成了采購與銷售互相對立、互相推卸責(zé)任的弊病。2003年,黃光裕又將國美的全國業(yè)務(wù)劃分A區(qū)、B區(qū)兩個(gè)區(qū)域?qū)嵭?ldquo;塊狀”管理,每個(gè)區(qū)各自進(jìn)行其采購、銷售等業(yè)務(wù)。據(jù)說是想通過內(nèi)部競爭而擴(kuò)張,但事實(shí)是人為地把國美的規(guī)模優(yōu)勢一分為二了——失去了規(guī)模優(yōu)勢的國美采購還能“低價(jià)”采購嗎?黃光裕也很快進(jìn)行了第三次變革——合并A、B區(qū),在其上成立五大中心——財(cái)務(wù)中心、銷售中心、采購中心、行政中心、客服中心。并緊接著進(jìn)行了第四次變革——在原有的五大中心進(jìn)行微調(diào),將采購中心與銷售中心合并起來,成立營銷中心,營銷中心負(fù)責(zé)國美的采購與銷售,其實(shí)是采銷的再次合并。到2005年10月,國美又一次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,新成立了15個(gè)中心進(jìn)行專業(yè)化管理。

 

  轟轟烈烈地走了一圈,最后又回到了原地。業(yè)界質(zhì)疑:黃光裕如此顛來倒去,在瞎折騰什么。繂T工更是怨聲載道,“其實(shí),沒有任何一套模式是完美的,同樣也沒有任何一套模式是一無是處的。問題在于,每一次變陣之前都沒有經(jīng)過充分論證,也沒有崗位責(zé)任的重新設(shè)置,更沒有業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì),所以每一次變動(dòng)都會(huì)帶來很長時(shí)間的混亂。”“在國美,你必須學(xué)會(huì)適應(yīng)被隨意地搬來搬去,你必須把這種情況看成很合理——你與公司之間只是簡單的雇傭關(guān)系。”也就是在這種頻繁的組織調(diào)整中,很多員工離開了國美。

  據(jù)一位從國美出走的原高層透露,僅從2003年3~11月半年多時(shí)間,國美原有14個(gè)區(qū)域(包括當(dāng)時(shí)未開店的武漢、杭州)及總部,共有14位總經(jīng)理、6位經(jīng)理一級的中高層先后離開國美,另覓新主。“中永通泰”總經(jīng)理?xiàng)畲罂导礊閺膰莱鲎叩脑邔又弧?/p>

  就連為國美效力10余年、先后擔(dān)任過常務(wù)副總經(jīng)理、國美集團(tuán)總經(jīng)理等職的元老級人物何炬,也因不滿新一輪人事變動(dòng)中的安排,于2004年夏轉(zhuǎn)投中國建材集團(tuán)投資的易好家商業(yè)連鎖有限公司,出任總經(jīng)理。對于何炬的離職,黃光裕曾很是惱火,甚至在易好家開張前3天,不惜給各大廠商發(fā)出《通函》,威脅合作廠商們“不得直接和間接地與易好家發(fā)生任何業(yè)務(wù)關(guān)系”。

  “這種隨意的人事調(diào)整,不考慮你個(gè)人意愿的做法,作為一個(gè)有尊嚴(yán)要求的人,你會(huì)覺得自己毫無尊嚴(yán)可言,這是難以忍受的。”一位最終離開國美的員工說。

  但惱火歸惱火,黃光裕似乎并不認(rèn)為自己的頻頻“換刀”有什么不對。他說,“公司在不同的發(fā)展階段需要有不同的管理方案,只要有必要,就會(huì)馬上調(diào)整,找出最佳方案。以后如果需要,我還會(huì)繼續(xù)調(diào)整。”

  不過,國美的這種人事變動(dòng),其實(shí)也并非黃光裕的率性而為。例如,2005年初,國美對組織架構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整,根據(jù)地理區(qū)域增設(shè)東北、華中、華北一、華北二、華東、西南、華南七個(gè)大區(qū),統(tǒng)一管理區(qū)域內(nèi)的各家分公司。國美采取分區(qū)管理模式,主要是近年各家電連鎖企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭愈來愈烈,迫于競爭的壓力,國美不得不放權(quán)給各區(qū)域,讓各區(qū)整合各自的資源,發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的能力,從而加強(qiáng)各區(qū)的競爭力,守住國美在各區(qū)的市場。

  懲治吏治

  “吏治”問題一直是統(tǒng)治者最為頭疼的要害問題。作為一個(gè)初具規(guī)模的商業(yè)帝國,國美自然也是無法回避的。

  國美商業(yè)帝國已具備相當(dāng)規(guī)模,既然是商業(yè)帝國,天天離不開的自然是錢財(cái),錢財(cái)自然伴隨著的是“人欲”、“物欲”,從某種方面來說,這就是成本!“欲”的橫流,在帝國內(nèi)部個(gè)體中,是一種秩序維持的原動(dòng)力,但也是秩序紊亂的激發(fā)器。貪污、**、泄密、作假等等社會(huì)通病,已不可避免地漸漸滲入國美肌體。

共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信