※曾國藩的智囊團(tuán)
曾國藩出身農(nóng)家，資質(zhì)并非上佳，但幾乎以一己之力平定太平天國，封侯拜相，位極人臣，成為“中興第一名臣”，其后更是直接推動(dòng)了“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、外交等等領(lǐng)域都對(duì)近代中國產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，后人對(duì)其更是推崇備至，毛澤東曾說：予于近人，獨(dú)服曾文正，觀其收拾洪楊一役，完滿無缺。蔣介石也說過：曾氏已足為吾人之師資矣。
縱觀曾國藩跌宕起伏、縱橫捭闔的傳奇一生，他之所以能夠取得這樣不世之功，與其識(shí)人、選人、育人、用人的高超技巧有著密不可分的關(guān)系，當(dāng)然這正是源于曾國藩充分認(rèn)識(shí)到了人才的重要作用，所以他求賢若渴，通過各種途徑挖掘?yàn)榧核玫娜瞬牛乙辉俚闹甘咀约旱呐笥�、下屬、兄弟為自己搜羅、薦舉可用之才，正是由于其不遺余力的擴(kuò)充、組建自己的“智力資源庫”，才形成了其幕府之盛，自古罕見，近世無匹，號(hào)稱“神州第一幕府”，鼎盛時(shí)期幕僚人數(shù)達(dá)400余人，他們有的身居要津，有的獨(dú)任封疆，一時(shí)形成“名臣能吏，半出其門”的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，出身曾國藩幕僚而后官至三品者達(dá)47人，位至督撫者33人，其中大學(xué)士一人，軍機(jī)大臣一人，大學(xué)士入值軍機(jī)者一人，真可謂“薦賢滿天下”�！肚迨犯濉吩绱嗽u(píng)價(jià)：至功成名立，汲汲以薦舉人才為己任，封疆大臣軍營統(tǒng)帥遍布全國。以人事君，皆能不負(fù)所知。
可以說，正是得益于其傾力打造的“智力資源庫”，才為其以后平定太平天國、推動(dòng)“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”提供了源源不絕的智力支持，使其在文治武功各個(gè)方面都有著雄厚的人才儲(chǔ)備，這些得力干將在各個(gè)關(guān)鍵的崗位和領(lǐng)域均能“顯其所長、去其所短”，這些人在成就自身的功業(yè)的同時(shí)，也直接造就了曾國藩的不世之功！
能夠網(wǎng)羅數(shù)量如此眾多的不同領(lǐng)域不同層次的人才，而且能夠高效的加以統(tǒng)籌安排使用，可見曾國藩在用人方面確實(shí)有著獨(dú)到的過人之處，非常人所能企及，那么，曾國藩的用人之道到底高在哪里？對(duì)于處在我們今天這樣一個(gè)“競爭的本質(zhì)是人才的競爭”的現(xiàn)實(shí)環(huán)境有何啟示？有哪些地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、借鑒？我們?cè)撊绾卫盟诮M建、運(yùn)用自己的“智囊團(tuán)”方面的高超技巧來打造我們企業(yè)、品牌的營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)？！
對(duì)于如何識(shí)人、選人、育人、用人，曾國藩曾經(jīng)非常精辟的用了八個(gè)字加以總結(jié)：廣攬、慎用、勤教、嚴(yán)繩；這八個(gè)字既是曾國藩用人之道的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，也是其在用人之道方面的智慧結(jié)晶，其中對(duì)于人才選聘、崗位配置、監(jiān)督考核等等理念與現(xiàn)代人力資源的理論如出一轍，甚至，有過之而無不及之處！
廣攬、慎用、勤教、嚴(yán)繩這八個(gè)字系統(tǒng)的總結(jié)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的選聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求與人才匹配、培訓(xùn)體系、監(jiān)督考核制度等方面的內(nèi)容，下面將圍繞這八個(gè)字來分析如何組建一支高效的可行的營銷團(tuán)隊(duì)。
※廣攬
曾國藩認(rèn)為“國家之強(qiáng)，以得人為強(qiáng)”，“國家大計(jì)，首重留心人才”，“成大事者，以多得助手為第一要義”，“凡有一長一技者，斷不敢輕視”。這與現(xiàn)今的企業(yè)、品牌重視人才的理念不謀而合，可以說現(xiàn)在的企業(yè)的競爭、品牌的競爭其實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，能否擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，能否打造一個(gè)具有創(chuàng)新能力的企業(yè)智囊團(tuán)是企業(yè)、品牌未來競爭制勝的關(guān)鍵。
