主流的均衡經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，市場經(jīng)濟是一種最佳的資源配置機制，可以使資源自動流向產(chǎn)生最高效益的地方，直到資源價值均等化。但是，這種說法沒有注意四個關(guān)鍵問題。

　　第一，資源效益何處最大，這是必須經(jīng)人分析判斷的。這個判斷過程其實就是投機。

　　第二，當(dāng)眾多當(dāng)事人同時判斷某種商品或證券值得購買時，將導(dǎo)致資源配置的高度不平衡，會形成追漲殺跌的正反饋效應(yīng)，使市場一會兒過度繁榮，一會兒又過度蕭條。

　　第三，由于正反饋效應(yīng)的存在，還可以人為地制造漲跌假象，使單純的投機向欺詐發(fā)展。

　　第四，無論是貨幣資本，還是礦產(chǎn)資源、技術(shù)資源、人力資源、信息資源、交通資源等等，在空間上的分布都是高度不均衡的，形成了某種中心-外圍式的等級秩序。這種空間上的不平衡和時間上的周期性波動，使投機成為市場經(jīng)濟條件下獲取利潤的首要方式。

　　20世紀(jì)80年代以來，隨著各國經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)向新自由主義，各種政府管制被陸續(xù)解除，原來只能在一國范圍內(nèi)有限活動的金融資本，現(xiàn)在可以在全球范圍內(nèi)流動，尋找或制造不平衡，從中漁利。其力量之大，入一國，則一國興;出一國，則一國衰。炒完了石油，炒白糖;炒完了白糖，炒精銅;炒完了精銅，炒橡膠。所到之處，物價狂漲狂跌，制造大批一夜暴發(fā)的富翁，也生產(chǎn)更大數(shù)量的倒霉蛋。從事實物生產(chǎn)的企業(yè)和國家常常成為這種國際金融大鱷的囊中之物。中航油新加坡公司的陳久霖正是在這種翻云覆雨的油價波動中成為國際資本的獵物，一下子虧損45億元!英國百年老牌銀行巴林銀行，也是由一位新加坡交易員的判斷錯誤而虧損12億美元，不得不宣告破產(chǎn)。

　　因此企業(yè)家們都是善于辨別機會、把握機會的，亦即善于投機的。投機是在高度不確定、非均衡的市場中，利用政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化、消費的時間差和空間差來獲利。

　　和計劃經(jīng)濟相比，市場經(jīng)濟的最明顯特點就是高度不確定。所以，人們把經(jīng)商辦企業(yè)叫“下海”，正因為海中的風(fēng)浪巨大。正當(dāng)人們沉浸于經(jīng)濟繁榮，把工資和物價的上升看做自然現(xiàn)象時，一場大蕭條就到來了;正當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)奄奄一息時，某種新技術(shù)的出現(xiàn)又使它突然成為市場的寵兒;正當(dāng)一個地區(qū)習(xí)慣了高工資時，企業(yè)忽然紛紛撤離，商店相繼倒閉，失業(yè)率急劇上升，工資急劇下降。

　　唯有信念和意志可以穿透未來

　　我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)戰(zhàn)略。我們知道，戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的長期性、整體性的籌劃和指導(dǎo)。

　　可是，長期而言，一切都是不確定的。整體來看，無論多大的企業(yè)也是局部的、渺小的。渺小的企業(yè)要穿透未來政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化、法律的巨大不確定性，加上管理層的動蕩和調(diào)整、自身意志和精力的盛衰起伏，這一切才是企業(yè)戰(zhàn)略的困難所在。許多號稱企業(yè)戰(zhàn)略的東西，其實只不過是“走一步、看一步”，“摸著石頭過河”罷了。許多所謂的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其實只不過是事到臨頭，不得不改弦更張而已。

　　因此，什么樣的企業(yè)家具備戰(zhàn)略頭腦?唯有信念和意志。意識到麥當(dāng)勞可以發(fā)展到全球各地的是一位快餐業(yè)的外行，當(dāng)時已經(jīng)53歲的奶昔機推銷員克羅克。