所以我們?cè)诠芾懋?dāng)中你要回答的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，就是一個(gè)問(wèn)題叫做效率，而效率必須是三個(gè)效率：勞動(dòng)效率、組織效率跟人的效率。所以各位在從事管理的時(shí)候，就是在解決這三大效率，這三本書(shū)的順序恰恰是管理的順序，就是先解決勞動(dòng)效率，然后解決組織效率和人的效率，這個(gè)順序顛倒的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)管理無(wú)效。因?yàn)槿说男�率是需要支付條件，而支付條件是需要組織具有勞動(dòng)效率。很多人說(shuō)管理也可以賺錢(qián)，其實(shí)不是的，管理就是解決效率的。當(dāng)效率真正解決的時(shí)候，很多的問(wèn)題我們都可以解決。理解這些經(jīng)典的著作，也需要明晰它們的本質(zhì)，管理就是要一步一步的來(lái)，一定是前一個(gè)基礎(chǔ)打牢了才會(huì)有后一個(gè)基礎(chǔ)，如果沒(méi)有勞動(dòng)生產(chǎn)力的產(chǎn)出不可能有組織效率，沒(méi)有組織效率不可能有個(gè)人效率。我們今天遇到最大的難題就是改革開(kāi)放把門(mén)打開(kāi)的時(shí)候全世界都在談個(gè)人效率，但是我們不知道他們前兩個(gè)效率做完了，我們認(rèn)為今天就應(yīng)該做個(gè)人的效率，所以20年后每個(gè)人的效率很高，每個(gè)人都有無(wú)限的夢(mèng)想，但是我們勞動(dòng)效率和組織效率沒(méi)有。所以回到經(jīng)典這個(gè)概念我是非常支持，如果我們所有人可以回到最基本的問(wèn)題上思考，可能我們所有的問(wèn)題都變得很簡(jiǎn)單，所以從這個(gè)意義上講，這些經(jīng)典大師所提出來(lái)的管理問(wèn)題依然是存在的；他們所總結(jié)的這些管理經(jīng)驗(yàn)是有意義的；他們所研究的管理邏輯是很普遍的；他們創(chuàng)造的管理方法是依然有效的。最后，我把自己一直喜歡的一句話與大家分享：“其實(shí)每一個(gè)失敗的人都知道成功的方法，只有成功的人真正去做”，我相信這些經(jīng)典的東西都是很多人都懂的，那么最重要的是我們每個(gè)人去做。