蘇寧上市之后，造就了一批蘇寧系千萬富翁。在2007年的胡潤零售富豪榜上，蘇寧電器共有7人上榜，是上榜人數(shù)最多的公司，而國美僅黃光裕、陳曉兩人上榜。有專家認為，A股市場的火爆，促成了蘇寧高層財富的驟增，同時這也顯示了蘇寧的激勵機制力度更大，股權更分散。

　　張近東向來是個慷慨的人，他還在規(guī)劃一個更加大手筆的造富計劃，進一步稀釋手中的股權，實施員工股權激勵。根據(jù)相關規(guī)定，股權激勵計劃最高涉及的標的股票可達公司股本總額的10%。業(yè)內(nèi)人士分析，此計劃如果得以實施，在未來5年內(nèi)，蘇寧將打造出1000個千萬富翁。

　　在承擔對員工負責的社會責任的同時，張近東也積極承擔企業(yè)的社會責任，他認為，企業(yè)的成長壯大離不開良好的經(jīng)濟秩序和國家與社會的支持，回報社會，共渡難關，理應是民營企業(yè)義不容辭的責任。

　　幾年來，蘇寧集團積極吸納大學生和下崗工人就業(yè)，贏得了社會廣泛贊譽。2002年，蘇寧在全國10個地區(qū)、50所高校啟動“1200工程”，即吸納1200名應屆大學畢業(yè)生到公司，減輕了大學生的就業(yè)壓力。2003年，蘇寧與南京10所高校共建大學生就業(yè)實習基地，提供上千個勤工儉學崗位，用于大學生的社會實踐。

　　2002年10月，為了幫社會分憂，蘇寧舉辦了大齡下崗工人專場招聘會，面向南京市40歲以下的女性和45歲以下的男性下崗失業(yè)者，定向招聘。這個被稱為“4045”工程的千人招聘大會，被眾多媒體和部門稱作是一次了不起的“盛舉”、“善舉”。當天，來自四面八方成千上萬的下崗失業(yè)者冒雨前來求職，人才市場人頭攢動，許多下崗女工含著熱淚填寫了求職登記表，交到工作人員手中。這次招聘共吸納了1000多名下崗失業(yè)人員，目前這些被聘者都已成為蘇寧基層的骨干。

　　2003年非典時，蘇寧集團在捐款之余，更是派出了一支專業(yè)的空調(diào)安裝隊伍，幫助小湯山的病房安裝空調(diào)。“當時已經(jīng)有病人住進小湯山，而其他安裝空調(diào)的人員大多已經(jīng)離開了北京，如果這個隊伍不是我們自己的話，他們很難去勝任這方面的工作。在當時在北京，特別是政府和社會給了我們很高的評價，從經(jīng)濟效益來說，人們更加了解了蘇寧空調(diào)的服務能力。”

　　今年“5.12”汶川大地震之后，在中央電視臺舉辦的《愛的奉獻》——2008抗震救災大型募捐晚會上，張近東委派代表在晚會現(xiàn)場個人捐贈5000萬元現(xiàn)金，支持抗震救災和后期災區(qū)的重建工作。這是除之前匿名以個人名義向中華慈善總會捐款5000萬以外內(nèi)地富豪所捐出的最大一筆善款。張近東說，當民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在有余力回報社會的時候，援助災區(qū)義不容辭。

　　張近東還有一個愿望，這也是他答應溫家寶總理要實現(xiàn)的目標。溫總理曾勉勵蘇寧電器，要“成為中國的沃爾瑪”。張近東一直在朝著這個目標前進，作為全國政協(xié)委員的他多次在政協(xié)會議上提出關于“壯大中國現(xiàn)代零售業(yè)”的提案。他始終堅信，“13億人的中國市場一定能夠培育出世界500強的現(xiàn)代零售企業(yè)”。