一個(gè)人如果一個(gè)人看你有問(wèn)題，那可能是他的問(wèn)題，但如果大家都覺(jué)得你有問(wèn)題，那就一定是你的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)世界的任何一件事，你都不能自己?jiǎn)为?dú)做，你需要同事和你配合，形成工作團(tuán)隊(duì)，這就是那些失敗的人之所以失敗的地方。很多時(shí)候，當(dāng)我們雇傭一個(gè)人或者提升一個(gè)人的時(shí)候，會(huì)看他的經(jīng)驗(yàn)和智慧，但是我們更要看他的情感智慧，看他有沒(méi)有能力去發(fā)展自己與別人的協(xié)力關(guān)系，看他是不是凡事本著尊重人的原則。
有不受歡迎的，當(dāng)然也會(huì)有受歡迎的人。這樣的人我把他概括為5點(diǎn)：
一、會(huì)制定戰(zhàn)略方向，他們是一群可以想象未來(lái)的人，想象自己和公司會(huì)是什么樣子的人。中國(guó)的市場(chǎng)很大，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也允許我們?nèi)プ鲞@樣的商業(yè)假設(shè)。
二、每一個(gè)人都要有管理者的思維。首先是隨機(jī)應(yīng)變，這是一種要求很高的能力，不僅僅是只看目標(biāo)，而是要具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理想，還能夠不斷改變自己和自己的工作。
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。你不得不對(duì)你身邊的人做得什么，如果你是管理者或者你想成為管理者的話。
四、影響別人的能力。我想說(shuō)的是你影響你周?chē)腥四芰Γ粌H僅是公司的同事。影響力需要你擁有更廣闊的視野和更積極的心態(tài)。
五、忍受寂寞的能力。承受寂寞的能力對(duì)一個(gè)管理者或有志于成為管理者的人來(lái)說(shuō)是一門(mén)不折不扣的內(nèi)功。這樣的能力，也可以理解為獨(dú)立思考的能力與獨(dú)立的承受能力。
一些有可能得到晉升機(jī)會(huì)的人的特質(zhì)則更簡(jiǎn)單。
一、堅(jiān)定的雄心。不斷的追求更搞、更快、更強(qiáng)。
二、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。一是不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)，二是像別人學(xué)習(xí)，死的課本和活得版本是我們學(xué)習(xí)的兩條路徑。而且學(xué)習(xí)能力必須強(qiáng)調(diào)要提升自己的商業(yè)判斷和執(zhí)行能力。
三、不需要學(xué)習(xí)的人。這樣的人天生懂得自己更新，沒(méi)什么需要培訓(xùn)提高的。
