真的是天上掉下來的、問題不斷的“蠢才”嗎?小孩子,總是有一大堆、一連串的“為什么”,成人們都給出了一堆堆、一串串看似正確的“答案和理由”,可以說是“總有理”,很多人更可以獲得“理由億萬富翁”的桂冠?赡,恰恰就是那些表面“答案”,扼殺了那些孩子探索的“好奇心”,把那些天生的“天才”變成了人造的“蠢才”。
很多見過李嘉誠先生的人,都會覺得李嘉誠就如一個老頑童一樣“天真”,充滿了“好奇心”,每天早上,他的辦公桌上都會有一份全球新聞列表,讓他及時了解世界經(jīng)濟、政治、民生、行業(yè)的最新動態(tài);每天晚上,他都會堅持讀書,涉獵哲學、宗教、經(jīng)濟、政治等各個領域,每隔一段時間,就更換一個新主題。或許,李嘉誠是世界上所剩不多,還對一切充滿好奇心,滿腦子傻問題的“天才”吧!
那么,善于問“傻問題”,真的是李嘉誠的大成“心法”?
有一位小學畢業(yè)的營銷總監(jiān),他沒有傲人的學歷,卻有傲人的業(yè)績,他開疆辟土的法寶,只有一個,那就是打破傻瓜腦袋問到底。無論是企業(yè)內(nèi)部員工,還是企業(yè)外部的客戶,他見人就問,不是故作聰明地問,而是像傻子一樣,追問很多看似“真理”的基本常識問題;在很多人的眼里,他恰似一個懷疑癥患者,有些不正常,不是腦子進水了,就是腦子短路了。但是,實踐是檢驗真理的唯一標準,業(yè)績才是證明自己能力的唯一標準,他最傲人的業(yè)績是在深圳一地,就實現(xiàn)了一億元的銷售額。
李嘉誠就是這樣一個打破傻瓜腦袋問到底的人,他說過:“決定大事的時候,我就算100%的清楚,也一樣要召集一些人,匯合各人的資訊一齊研究。這樣,當我得到他們的意見后,看錯的機會就微乎其微”。李嘉誠召開會議的時候,會提前通知參會人員,讓其提前做“功課”,開會時,他會習慣性地告訴參會者:“當你提出困難時,請你提出解決方法,然后告訴我哪一個解決方法是最好的?”。
難道最聰明的人,都是像傻瓜一樣問題不斷的人?在人們的常識里,科學家、管理學家、企業(yè)家都應該是無所不知的人,他們應該知道一切問題的答案。但是,別忘了那句至理名言:“我比別人知道得多,不過是我知道自己無知”,而很多已經(jīng)提不出任何問題的人,往往是腦子裝滿了無知的人,因為他們的大腦已經(jīng)被舊知識裝滿了,新知識已經(jīng)填不進去了,他們自然變成了一潭死水,停滯不前。其實,很多時候,真正的突破都是在很多人認為普遍正確的地方。
坐標界定問題:大海航行靠“羅盤”?
如果李嘉誠的大成“心法”,就是善于正確地提出“問題”,那么,如何才能保證提出的這個問題,就一定是正確的問題呢?李嘉誠是如何提出“正確”問題的呢?
如果你在大海上航行,你如何才能保證準確無誤地到達你想去的目的地呢?俗話說,大海航行靠舵手,舵手靠什么?靠羅盤!沒有了羅盤的方向指引,縱然再好的舵手,最終也會迷失在茫茫大海之中。
如果你與另一個人,同時走入同一個大森林,你手里握有一個指南針,另一個人孑然一身,哪一個安全走出大森林的概率更大一些呢?這個道理很簡單,如果你周圍的很多能人,都是能掐會算的瞎子,你即使沒有預知未來的本事,你只要有一只視力還算正常的眼睛,你就可以當老大了,雖然他們心里都明白要去哪里,可是,他們卻都看不清路在何方,只能聽你的。