差距在哪里?
那么,為何李嘉誠(chéng)可以基業(yè)長(zhǎng)青,你卻曇花一現(xiàn)或者一蹶不振呢?問(wèn)題在哪里?
有一點(diǎn)可以肯定的是,你想要像李嘉誠(chéng)一樣成功,你想要超越李嘉誠(chéng),就需要先學(xué)習(xí)、研究其成功的“秘密”。
問(wèn)題是,到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢?
向李嘉誠(chéng)學(xué)什么?
如果你都不知道到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么,你就只能原地踏步了;
如果你只是學(xué)了李嘉誠(chéng)的一些表面的東西,而沒(méi)有學(xué)到本質(zhì)的東西,那么,你就可能走偏、甚至走火入魔了;
如果你像邯鄲學(xué)步、東施效顰一樣去學(xué),學(xué)成個(gè)四不像,還不如不學(xué)的好。
很多人看到李嘉誠(chéng)經(jīng)常跳槽,以為跳槽就可以成功,而沒(méi)有搞明白,跳槽的目的是什么?很多人跳槽的目的,不過(guò)是為了更多一點(diǎn)的錢(qián)、更高一點(diǎn)的職位;李嘉誠(chéng)跳槽的目的,則是為了發(fā)現(xiàn)自己想要的機(jī)會(huì),為了掌控自己的命運(yùn)。
很多人也學(xué)著李嘉誠(chéng)去創(chuàng)業(yè)了,以為只有創(chuàng)業(yè)才有錢(qián)途,而沒(méi)有搞明白,錢(qián)途到底在哪里?很多人創(chuàng)業(yè),往往挖墻角求生存,搶走原來(lái)公司的客戶(hù),帶走原來(lái)公司的員工;而李嘉誠(chéng)出來(lái)創(chuàng)業(yè),不但沒(méi)有給原來(lái)打工的公司造成任何傷害,還給原來(lái)打工的公司指明了未來(lái)發(fā)展方向,更在這些公司危難的時(shí)候,知恩圖報(bào),出手相救。
很多人也在學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)的勤奮,李嘉誠(chéng)每天都在6點(diǎn)起床,一直工作到次日3點(diǎn);如果你比李嘉誠(chéng)還要勤奮,你在早上4點(diǎn)就起床,并一直工作到次日4點(diǎn),你24小時(shí)不休息,你就能超過(guò)李嘉誠(chéng)?
那么,李嘉誠(chéng)大成的“秘密”何在呢?到底應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)什么呢?
北京萬(wàn)通地產(chǎn)董事局主席馮侖先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“李嘉誠(chéng),是什么決定了他的成功?我想,肯定與錢(qián)沒(méi)有關(guān)系。因?yàn)樗趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他有錢(qián)的人很多。一定是錢(qián)以外的某種能力決定的,否則不能解釋。你說(shuō)機(jī)遇?同齡人的歷史機(jī)遇差不多。除非天上掉餡餅,絕大多數(shù)都靠自己低頭挖坑,勤勞苦做。李嘉誠(chéng)肯定不是錢(qián)最多的人,顯然錢(qián)不是決定他成功的原因;大家所處的時(shí)代背景一樣,唯一的差別就是每個(gè)人對(duì)這個(gè)時(shí)代的感覺(jué)不一樣,像大家都在同一時(shí)空,對(duì)世界的感覺(jué)不一樣,這個(gè)感覺(jué)不一樣,就相當(dāng)于看法不一樣,眼光不一樣。”
上海復(fù)星高科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“李嘉誠(chéng)一直在轉(zhuǎn)變和提升他的商業(yè)模式。你不能去學(xué)他做什么業(yè)務(wù),做怎樣的資產(chǎn)組合。因?yàn)檫@些東西跟他的背景、目標(biāo)、個(gè)人喜好、公司的基礎(chǔ)、外在環(huán)境都有太多相關(guān)。應(yīng)該去思考的,是他的邏輯是怎么形成的?他為什么在這個(gè)時(shí)候做這個(gè)決定?他是怎么來(lái)做這個(gè)決定的?他的感受是什么?他在那個(gè)時(shí)間的思考點(diǎn)是什么?我從李嘉誠(chéng)身上學(xué)到的心得有三點(diǎn):一是在不斷鞏固已有業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理能力的同時(shí),不拒絕尋找新的機(jī)會(huì);二是在開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)不做愿望式的假設(shè),提前評(píng)估好自己是否輸?shù)闷;三是所能支撐前兩點(diǎn)的是‘心態(tài)’,只有一種高明的‘內(nèi)心’平衡機(jī)制,才能讓他既保持良好的進(jìn)攻性,堅(jiān)持尋找挑戰(zhàn),又擁有足夠的自控,不變成一個(gè)賭徒。”
李嘉誠(chéng)的這種高明的“內(nèi)心”平衡機(jī)制,也許就是李嘉誠(chéng)能夠在多個(gè)產(chǎn)業(yè)如魚(yú)得水,五十多年來(lái)保持基業(yè)長(zhǎng)青的“秘密”所在;據(jù)一位與李嘉誠(chéng)共事多年的資深人士所言,李嘉誠(chéng)大成的“秘密”是——“心法”。