自80年代以來，全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱潮。經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)，很多企業(yè)取得了令人矚目的成就，也具備了再上新臺階的基本條件。同時(shí)，這些公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進(jìn)一步求發(fā)展的道路上也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動(dòng)力，也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢，審時(shí)度勢，推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)。

    二次創(chuàng)業(yè)的起因

    二次創(chuàng)業(yè)是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)概念，我們要探討二次創(chuàng)業(yè)的起因，必然會回顧一次創(chuàng)業(yè)的過程。改革開放以來，許多敢為天下先的人員走出原來的體制，創(chuàng)辦企業(yè)。經(jīng)過很長時(shí)間的發(fā)展，這些公司越來越具有經(jīng)營規(guī)模。隨著規(guī)模的增大，原來在企業(yè)中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢也必然帶來一些危機(jī)，比如有些企業(yè)感到凝聚力下降、管理落后等等。企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，需要解決許多深層次的問題。 

     一次創(chuàng)業(yè)很艱苦， 但二次創(chuàng)業(yè)也只是萬里長征才走出第一步。在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，民營高科技企業(yè)起著非常重要的作用。而現(xiàn)在民營高科技企業(yè)普遍面臨的問題就是二次創(chuàng)業(yè)的問題。能否非常好的渡過二次創(chuàng)業(yè)，邁上新的臺階，對企業(yè)是非常有意義的。我們探討這個(gè)問題就是為了讓更多的高新技術(shù)企業(yè)能少走彎路，盡早地推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)。

    我們有二次創(chuàng)業(yè)的提法就說明企業(yè)經(jīng)過一次創(chuàng)業(yè)的過程。當(dāng)然，一次創(chuàng)業(yè)之所以能成功也是有許多原因的。

    一次創(chuàng)業(yè)籠統(tǒng)的講可以說是企業(yè)進(jìn)行資本原始積累的階段。 關(guān)于一次創(chuàng)業(yè)成功的因素，我想主要有以下幾方面：

    1、國家經(jīng)濟(jì)改革的大環(huán)境給企業(yè)的一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)大的宏觀環(huán)境，提供了許多優(yōu)惠政策等等。

    2、一次創(chuàng)業(yè)的成就有賴于創(chuàng)業(yè)者。他們掌握技術(shù)或關(guān)系，同時(shí)具有創(chuàng)新意識和市場意識，有魄力，敢于在市場上拼搏。

    3、與現(xiàn)代民營企業(yè)堅(jiān)持的機(jī)制非常有關(guān)系。民營企業(yè)的機(jī)制可以概括為自由組合、自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。實(shí)際上是一種符合市場經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制。

    4、市場機(jī)遇與非常規(guī)的運(yùn)作。我國市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則還沒有完全建立起來，市場的動(dòng)作具有很大靈活性。

    5、在脫離原來的生存空間時(shí)所面臨的強(qiáng)大的生存壓力。

    6、以家庭、朋友等人情為紐帶的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)時(shí)有很大的凝聚力。這種凝聚力對一次創(chuàng)業(yè)的成功起到很大的作用。

    一次創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有許多特征，可概括為八快一慢。

    第一個(gè)快就是技術(shù)更新快。技術(shù)發(fā)展很快，那么從事這種行業(yè)的企業(yè)必須跟上這個(gè)節(jié)奏。

    第二個(gè)快是市場成長快。隨著信息時(shí)代的到來，使企業(yè)有許多成長的空間。

    第三個(gè)快是競爭速度快。由于技術(shù)進(jìn)步和市場增長速度都非�？�，必然會導(dǎo)致激烈的競爭，所以市場競爭中反應(yīng)都很快。

    第四個(gè)快是人員流動(dòng)快。這個(gè)行業(yè)是一個(gè)跳躍性的行業(yè)，每個(gè)人的期望值、價(jià)值觀和面臨的機(jī)會差異都很大，造成人員的快速流動(dòng)。

    第五個(gè)快是資金周轉(zhuǎn)快。很多企業(yè)從貿(mào)易代理做起，資金周轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)工業(yè)要快。

    第六個(gè)快是干部提拔快。我們可以把它喻為火線入黨。因?yàn)槭袌龀砷L很快，所以需要大量的經(jīng)營管理人員。

    第七個(gè)快是企業(yè)注冊快。

    第八個(gè)快是企業(yè)倒閉快。