消息一出，乳業(yè)界一片驚呼。北大經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)雎國(guó)余認(rèn)為，“200億級(jí)”不僅對(duì)蒙牛來(lái)說(shuō)意義重大，對(duì)整個(gè)中國(guó)乳業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此，這意味著以蒙牛為龍頭的中國(guó)乳業(yè)與世界乳業(yè)巨頭的差距正迅速拉近。蒙牛新年報(bào)不僅是楊文俊從牛根生手中接過(guò)蒙牛帥印以來(lái)，交給董事會(huì)的一份滿意答卷，更標(biāo)志著這家日益國(guó)際化的中國(guó)乳業(yè)巨頭，正在楊文俊這位中國(guó)“牛奶先生”的帶領(lǐng)下，從1.0正式升級(jí)步入它的“2.0時(shí)代”。
“擅發(fā)獎(jiǎng)金”夫妻下崗
1988年，21歲的楊文俊從內(nèi)蒙古輕工學(xué)校畢業(yè)，分配到伊利的前身呼和浩特回民奶制品廠冰淇淋車間。雖然當(dāng)時(shí)牛根生是車間主任，是楊文俊上級(jí)的上級(jí)，但“牛楊”的事業(yè)結(jié)合就是從這里開始的。
當(dāng)牛根生升為伊利集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁時(shí)，楊文俊正好受命籌建伊利的液體奶項(xiàng)目，順理成章地成了牛根生麾下的伊利液態(tài)奶經(jīng)理，那年楊文俊29歲。
在一片荒蕪的土地上，楊文俊帶領(lǐng)所有人員奮戰(zhàn)在基建中，1997年5月，伊利集團(tuán)的第一個(gè)液體奶公司建成投產(chǎn)，中國(guó)第一包利樂(lè)裝牛奶在此誕生。到1998年度第二季度，液體奶產(chǎn)品已經(jīng)開始供不應(yīng)求，但與此相對(duì)應(yīng)的則是液體奶項(xiàng)目的成員已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)拿到獎(jiǎng)金，員工士氣低落、人心浮動(dòng)。跟總部申請(qǐng)，遭到拒絕，而液態(tài)奶正處于拼打爬坡階段，人心一散，當(dāng)下就要溜坡。楊文俊著急了：召集液體奶領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，決定給30多個(gè)骨干人員發(fā)放獎(jiǎng)金——先把人心穩(wěn)住再說(shuō)。
當(dāng)時(shí)每人分了2000元到7000元不等，總共不到12萬(wàn)元。楊文俊本人分文未取。這件事情最終“捅了大婁子”，適逢伊利內(nèi)部展開對(duì)牛根生的“斗爭(zhēng)”，伊利借機(jī)對(duì)楊文俊進(jìn)行審查，并最終導(dǎo)致楊文俊的離開。“我從畢業(yè)時(shí)起就跟�？偅徽J(rèn)為是�？偟�‘嫡系’。在伊利內(nèi)部開始‘斗牛’、清除‘牛派’的過(guò)程中，我是馬前卒，就來(lái)了個(gè)殺雞駭猴。結(jié)果，我也‘犧牲’了，�？傄蚕屡_(tái)了。”楊文俊向記者表示，“在伊利工作的媳婦自然也下崗了。”
離開伊利時(shí)，楊文俊借了10多萬(wàn)元，把這筆錢補(bǔ)上了。事情最終變成楊文俊用個(gè)人的錢給員工發(fā)了10多萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
跟隨老牛共創(chuàng)蒙牛
“籌建液體奶項(xiàng)目可以說(shuō)是自己生命中最快樂(lè)的時(shí)刻”，但是剛剛起步卻遇挫折，楊文俊告訴記者，離開伊利后，湊巧碰到�？�，閑談中楊文俊向年長(zhǎng)自己9歲的老領(lǐng)導(dǎo)老牛說(shuō)了自己想創(chuàng)業(yè)的想法，結(jié)果與老牛一拍即合。
1999年1月，蒙牛的前身——蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司成立，初創(chuàng)的蒙牛一無(wú)工廠、二無(wú)奶源、三無(wú)市場(chǎng)，只有幾顆創(chuàng)業(yè)元老的腦袋：老牛、鄧九強(qiáng)、盧俊、楊文俊、白君、孫先紅……9年后的今天，楊文俊告訴記者，公司成立的第一仗，就是液態(tài)奶之戰(zhàn)。中國(guó)液體奶領(lǐng)域最早的拓荒者楊文俊一馬當(dāng)先，披掛出征。
在“無(wú)米之炊”的窘境下，負(fù)責(zé)液態(tài)奶的楊文俊敏感地意識(shí)到必須走出一條別人沒(méi)有走過(guò)的道路，并迅速做出決定：將當(dāng)時(shí)電腦行業(yè)的OEM生產(chǎn)方式正式引入牛奶生產(chǎn)。當(dāng)年2月，楊文俊率部8人遠(yuǎn)赴哈爾濱，跟一家液體奶公司洽談接管，這家企業(yè)當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)不善，缺乏管理人才，一個(gè)有船，一個(gè)有槳，蒙牛液態(tài)奶順利貼牌，并以不足300萬(wàn)元的投入，迅速盤活了需要投入3個(gè)多億才能組織的產(chǎn)能。
