黑石集團繼梁錦松加入后，又從漢鼎亞太挖來素有“并購金童”美譽的郭明鑒。
　　
　　漢鼎亞太2006年曾以4500萬美元收購中國玉柴43.3%的股份，在不到半年的時間內(nèi)就獲得相關(guān)政府部門的批準，而此次收購的操盤手正是郭明鑒。

　　此次黑石選中郭明鑒，和其熟悉中國市場的背景不無關(guān)系。他曾說：“沒有專業(yè)，你的人際關(guān)系都是空的。但是即使有專業(yè)，有一條也是最難的，就是信任，這是人際關(guān)系的基石。”

　　加入黑石之前，郭明鑒和所在的漢鼎亞太正在試驗新的賺錢游戲，將PE通行的投資邏輯——投資、上市至完美退場這條價值鏈打破，取而代之的是另一種逆向思維，將上市公司退市后私有化，孵化成長，再并購或再上市，從中發(fā)現(xiàn)并締造新的價值鏈。郭明鑒堅信這是一條新的生財之道，他說：“偌大一個中國A股市場一定能找到價值被低估的上市公司，而這種商機對我們而言頗具吸引力；如果條件成熟，必然會投資A股上市公司并進行私有化。”

　　在亞洲市場上，因為法規(guī)或是市場化程度不夠等一些因素，使得這種模式顯得較為新鮮，但在國際上，黑石收購希爾頓集團就是一個范例。黑石與郭明鑒結(jié)合后，是否能在中國繼續(xù)演義黑石在美國的風采，值得關(guān)注。

　　2005年當許多VC佬將都進行獨立運動時，時任集富亞洲董事總經(jīng)理及北亞主管的陳鎮(zhèn)洪曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊成功應(yīng)對了人才流失的窘境。而如今，他卻扛起了獨立的大旗，與著名亞洲股票投資家及Penta基金創(chuàng)始人John Zwaanstra一起合作創(chuàng)建了天泉投資(Spring Capital Asia, Ltd.)。

　　評價陳鎮(zhèn)洪是集富亞洲中國市場的開拓者恐不為過，因為集富亞洲對中國大陸企業(yè)的所有成功投資戰(zhàn)績都是從2001年陳鎮(zhèn)洪加盟后開始的。他秉持著日本集富一貫的穩(wěn)健作風，成功發(fā)掘并扶持了許多優(yōu)秀的中國企業(yè)，包括BENQ、寶姿時裝、3721、國人通訊、加拿大太陽能、上海光僑、博動科技、乙太光電、艾科微電子、兆日科技等企業(yè)。

　　陳鎮(zhèn)洪視投資如藝術(shù)，其目標要達到雙贏；投資的企業(yè)成功上市，創(chuàng)投公司亦有驕人業(yè)績吸引新的資金。而要達到雙贏，他極為看重的則是團隊的作用。他說，在選擇項目時，會考慮企業(yè)在核心技術(shù)掌握和開發(fā)上是否有市場優(yōu)勢、是否擁有一套穩(wěn)健而不失進取的業(yè)務(wù)模式，而最重要的是管理團隊是否稱職。而對于他的創(chuàng)投團隊，他認為，要將團隊整合成一個家庭，他強調(diào)說：“我的工作就是要建立一個懂得分享，積極參與以及互相信任的團隊。”

　　“這是一項重大的任命，相信林明安能為我們成功開拓中國市場。”英聯(lián)的資深合伙人Paul Fletcher評價林明安時這樣說。顯然，英聯(lián)對林明安的到來寄予厚望，“在過去一年，我們在中國投資超過1億美元。希望今后能繼續(xù)擴大這個數(shù)字，使英聯(lián)在中國私募股權(quán)領(lǐng)域占有重要位置。”

　　的確，林明安值得寄予厚望。他擁有10年在中國私募股權(quán)投資的經(jīng)驗，此前任新加坡政府投資有限公司(GIC)高級副總裁，參與過中國海洋石油、李寧公司、興業(yè)銀行、金山軟件等投資項目。GIC成立于1982年，是新加坡政府參股投資私營經(jīng)濟部門的主要平臺，目前已投資于全球超過400家共同基金和公司，躋身世界最大型私募基金行列。

　　對于投資機會，林明安表示:“我們一直在尋找那些已經(jīng)具備潛力即將成為行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀公司。”

　　林明安加盟的英聯(lián)投資是由一家擁有超過55年投資經(jīng)驗的英國政府投資機構(gòu)——英聯(lián)邦投資集團(CDC Capital Partners)演變而來的，在中國、馬來西亞、南亞及非洲等地展開投資活動。自2000年在北京成立辦事處至今，英聯(lián)已完成了七個投資項目，共計1.09億美元，并幫助其中三家公司在成功上市。