閱其招賢令讓人油生敬意：秦公贏渠梁告天下之士：秦自穆公稱霸，國(guó)勢(shì)有成，大業(yè)有望。然，其后諸君不賢，歷公、躁公、簡(jiǎn)公、出子四世政昏、內(nèi)亂頻出，外患交迫，河西盡失，函關(guān)易手，秦始由大國(guó)而僻處一隅。其后獻(xiàn)公即位欲圖振興，連年苦戰(zhàn)，飲恨身亡。當(dāng)此之時(shí)國(guó)弱民窮。列國(guó)卑秦，不與會(huì)盟，且欲分秦滅秦而后快。國(guó)恥族恨，莫大于此。本公繼位，嘗思國(guó)恥，悲痛于心，今，贏渠梁明告天下：但有能出長(zhǎng)策、奇計(jì)而使秦國(guó)恢復(fù)穆公霸業(yè)者，居高官，領(lǐng)國(guó)政，與本公共治秦國(guó)、分享秦國(guó)！

　　當(dāng)企業(yè)感嘆沒有人才時(shí)，須不知，其所缺的是能與人才分享的胸襟與氣魄。如果敢分享財(cái)富、敢批駁自己、敢接受天下人才，還能不聚人么？古人秦公尚能如此重視人才，何況我們今人呢？看看秦公的招賢令，想想當(dāng)今企業(yè)的招聘，不禁汗顏。特別是秦公布招賢令后，各國(guó)士子紛紛來(lái)到秦國(guó)，高度重視，但也不盲目任用，而是不惜代價(jià)用三個(gè)月時(shí)間讓其考察秦國(guó)，然后拿出方案，以才定崗。

　　2、共心論：君如青山，我如松柏；粉身碎骨，永不相負(fù)。

　　在商鞅分析完強(qiáng)秦九論之后，直陳贏渠粱變法三難希望得到贏渠梁的認(rèn)可：1、竭誠(chéng)擁戴變法的新銳骨干，居于樞要職位；2、法制不避權(quán)貴，宮室宗親違法與庶民同罪；3、國(guó)君須對(duì)變法大臣堅(jiān)信不疑，不受挑撥，不中離間。三難，處處都在骨節(jié)之處，就是放在今天的企業(yè)管理中，很多企業(yè)管理人都是做不到的，在眾多的制度中都會(huì)有一條：總經(jīng)理特批款項(xiàng)。而贏渠梁卻向商鞅對(duì)天發(fā)誓：信君如信我，終我一生，絕不負(fù)君。商鞅大為感動(dòng)：公如青山，我如松柏，粉身碎骨，永不相負(fù)。

　　作為秦國(guó)君主，始終堅(jiān)定不移地支持商鞅變法，是變法得以成功的基礎(chǔ)，松柏指的是商鞅，作為變法謀士，他制訂了變法的全套方略，并且不留情面雷厲風(fēng)行地推行，正因?yàn)橛?ldquo;青山松柏”親密無(wú)間的合作，才有變法的成功與秦國(guó)的富強(qiáng)。上下同欲，惺惺相惜，永不相負(fù)---這正是如今企業(yè)缺少的精神。孫子兵法中說(shuō)，道者，令民與上同意也，幫可以與之死，可以與之生，而不畏危。企業(yè)與員工若能實(shí)現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系，何不成大事。