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80/90后真的難管理嗎?

發(fā)布:2011-4-11 14:28:21  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]
(或者學(xué)習(xí)的內(nèi)容是簡單的,僅僅是細(xì)踏板出食物)
   
  2、如果有簡單的學(xué)習(xí),沒有懲罰措施,那么形成學(xué)習(xí)成果應(yīng)用的大腦區(qū)域可以得到發(fā)展,但兩個區(qū)域之間沒有活躍細(xì)胞通路

  3、在沒有活躍細(xì)胞通路的情況下,再給新的難度的學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí),學(xué)習(xí)效率明顯下降,甚至有放棄的跡象

  4、在這個基礎(chǔ)上再施加懲罰,沒有建立通路的小白鼠會徹底放棄。

  5、要在開始學(xué)習(xí)的時(shí)候,哪怕是簡單的學(xué)習(xí),也要建立懲罰機(jī)制,從而在小白鼠的大腦中兩個區(qū)域間快速建立通路。懲罰是最快建立通路的環(huán)境因素。

  6、通路建立后,不僅學(xué)習(xí)效率提高,而且承受懲罰的心理,體力都較強(qiáng),不會放棄。

  這個試驗(yàn)最重要的突破是,找到了促進(jìn)學(xué)習(xí)成績,以及應(yīng)用表現(xiàn)行為之間的客觀存在的證據(jù)------那條通路(活躍的腦細(xì)胞,通暢的腦電波迴路)。同時(shí),在小白鼠身上驗(yàn)證了懲罰,導(dǎo)致適當(dāng)?shù)目謶,壓力,緊張會提高它們的生存能力,克服困難的能力,迎接挑戰(zhàn)的能力等。同時(shí),提高了學(xué)習(xí)效率,以及行為表現(xiàn)的應(yīng)用效率。

  再讓我們看看80后的吧,一年更換五六次工作,輕易離職,無法承擔(dān)壓力。輕易自殺,沒有生存的勇氣。缺乏朋友,缺乏持久性,總結(jié)如下:

  80后的人的特點(diǎn)如下:

  1、挫折承受力較低,表現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)批評就辭職,工作需要努力就不干

  2、過于計(jì)較自我得失,表現(xiàn)為:自己的任務(wù)完成就完成了,別人沒有完成與自己無關(guān),寧可閑著,等待,也不會做一點(diǎn)額外的事情

  3、主動性很差,完全被動。表現(xiàn)為:只要沒有吩咐到,就做交待的任務(wù)

  4、沒有人生目標(biāo),缺乏理想。表現(xiàn)為:短視,眼界狹隘,無法集中在較長期的目標(biāo)上。計(jì)較沖動的感情,而不是成就的維持。

  5、容易沖動,自我意識。表現(xiàn)為:總是后悔,總是會如果上天再給我一次機(jī)會……

  6、沒有建立信任的能力。表現(xiàn)為:缺乏交心的朋友

  沒錯,他們接受的教育應(yīng)該是徹底改革了的教育了,沒有了體罰,沒有了棍棒底下出孝子的古訓(xùn),連最起碼的嚴(yán)厲,威嚴(yán),80后這一代以及以后,紅旗下長大的人都沒有,陪伴他們的是幸福的童年,悠閑的青春,松散的日子,他們頭腦中還有什么現(xiàn)實(shí)存在的細(xì)胞連接嗎?他們頭腦中兩個區(qū)域是否都得到了完善的發(fā)展都是一個問題。在這種情況下,真正對80后有效的管理思路大致在如下的四個方面展開:

  一、實(shí)施一點(diǎn)懲罰后,不要間隔太長,甚至不能超過三個小時(shí),就要立刻給出積極的肯定,發(fā)展的方向

  二、提供在企業(yè)內(nèi)部建立朋友的機(jī)會,加強(qiáng)同齡人之間的活動,促進(jìn)形成深刻的人際關(guān)系,互相幫助,互相體諒精神的建立和提倡

  三、布置任務(wù)要具體,明確指出對他們的期待,以及對他們不足的,缺乏的要給于具體的輔導(dǎo),而不是抽象的精神,越實(shí)在越具體越有效

  四、強(qiáng)調(diào)任何財(cái)富成功人士背后付出的艱苦的努力,忍受的鮮為人知的,常人無法忍受的考驗(yàn),不能讓他們過于期待機(jī)遇,機(jī)會,從而忽視艱苦的努力,忽視汗水,渴望緣分這些根本就不存在的東西。

  感謝小白鼠奉獻(xiàn)地讓人類進(jìn)行各種試驗(yàn),從而讓他們更加健康,讓我們更加容易理解自己,讓我們知道改善自己行為的方式,讓我們知道人類關(guān)于自己還有許多是不知道的,甚至僅僅依靠對自己的研究都是不知道,卻可以通過與我們類似的動物身上找到啟發(fā)……

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