富士康的“雙向”遷移
《華爾街日?qǐng)?bào)》曾稱(chēng)富士康商務(wù)長(zhǎng)李金明是人口40萬(wàn)的“富士康市市長(zhǎng)”。這雖是一種比喻,但是也說(shuō)明了富士康員工在深圳基地的確達(dá)到飽和階段,而《勞動(dòng)合同法》又收緊了企業(yè)臨時(shí)用工“靈活性”,讓“市長(zhǎng)”的挑戰(zhàn)更大。
富士康往內(nèi)陸移動(dòng),著眼于兩個(gè)訴求:內(nèi)陸相對(duì)沿海便宜的勞動(dòng)力及中國(guó)大陸的內(nèi)需市場(chǎng)。
盡管富士康已在深圳經(jīng)營(yíng)20年,且成為大陸出口創(chuàng)匯企業(yè)第一名,一年為中國(guó)創(chuàng)造外匯400億美元,讓中國(guó)不用像越南一樣苦于外匯不足,但是卻被指為中美貿(mào)易順差加劇的“元兇”之一。
富士康商務(wù)長(zhǎng)李金明指出,過(guò)去富士康的95%產(chǎn)品都是出口,但是現(xiàn)在希望把內(nèi)需市場(chǎng)做起來(lái),這將成為富士康下一步業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力,如此,也將緩解由富士康每年400億美元出口給中國(guó)過(guò)大貿(mào)易順差帶來(lái)的壓力。富士康有意進(jìn)軍的內(nèi)需產(chǎn)品包括“LED鐳射激光照明燈”、“汽車(chē)零組件”等,富士康近年在武漢、山西等內(nèi)陸省市布局,其意即在此。除了人力和腦力,富士康還著意挖掘大陸“原材料”的潛力。比如在郭臺(tái)銘的老家山西,郭臺(tái)銘就希望建設(shè)成輕金屬——鎂的大本營(yíng),郭臺(tái)銘信心十足地說(shuō),這將是富士康的“第二個(gè)深圳”。
另外,富士康也在著眼于中國(guó)大陸之外進(jìn)行新的制造業(yè)布局。除了前文提到的和美國(guó)惠普一起在俄羅斯圣彼得堡設(shè)廠(chǎng),最受到富士康關(guān)注的,還是被日本野村研究所描述為“黃金走廊”、串聯(lián)中國(guó)與東南亞的成長(zhǎng)區(qū)域。這條走廊中點(diǎn)為香港,途經(jīng)廣州、南寧、河內(nèi)、胡志明市、金邊、曼谷,再延伸到吉隆坡與新加坡,被稱(chēng)為“一廊九城”。2005年,這九座城市的GDP已高達(dá)4600億美元,相當(dāng)于長(zhǎng)江三角洲與珠江三角洲GDP的總和。在中國(guó)經(jīng)營(yíng)“東盟”的背景下,如果富士康加大對(duì)該地區(qū)投資力度,富士康的勢(shì)力可順利從深圳延伸到東南亞。
“未來(lái)富士康只要把中國(guó)創(chuàng)匯的400億美元,移100億到越南就好了!”富士康高層曾說(shuō)。在越南發(fā)生金融危機(jī)之后,許多外資撤出越南,但是鴻海反而更為積極,就是著眼于為新世紀(jì)的戰(zhàn)略布局。
在中國(guó)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及提升形象,再將生產(chǎn)基地往內(nèi)陸及東南亞轉(zhuǎn)移。這個(gè)工程一旦完成,鴻海將創(chuàng)造下一個(gè)三十年的榮景。