企業(yè)通過外圍造勢和政府公關(guān)，推動政府，尤其是各地的節(jié)能減排辦公室、節(jié)能減排中心，將LED節(jié)能燈作為重點產(chǎn)品推薦使用，并納入政府采購名單，同時給予一定的補(bǔ)貼，推動節(jié)能燈市場更新?lián)Q代，

　　目前，財政部、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《高效照明產(chǎn)品推廣財政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》，就是讓老百姓既節(jié)省燈錢又節(jié)省電錢。按照《辦法》，國家采取統(tǒng)一招標(biāo)方式確定高效照明產(chǎn)品推廣企業(yè)及協(xié)議供貨價格，財政補(bǔ)貼資金補(bǔ)給中標(biāo)企業(yè)，再由中標(biāo)企業(yè)按中標(biāo)協(xié)議供貨價格減去財政補(bǔ)貼資金后的價格銷售給終端用戶，最終受益人是大宗用戶和城鄉(xiāng)居民�！掇k法》規(guī)定，大宗用戶每只高效照明產(chǎn)品，中央財政按中標(biāo)協(xié)議供貨價格的30%給予補(bǔ)貼；城鄉(xiāng)居民用戶則按50%給予補(bǔ)貼。業(yè)界認(rèn)為，此舉彰顯國家節(jié)能減排的決心。企業(yè)要充分用好相關(guān)的政策，將品牌和產(chǎn)品做到深入人心。

　　八、聚焦?fàn)I銷，集中力量創(chuàng)造奇跡

　　和過去特別強(qiáng)調(diào)廣泛分銷、深度分銷的模式不同，聚焦?fàn)I銷(是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細(xì)分市場，而只選擇一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場。資源有限的中小企業(yè)多采用這一策略。這種策略的優(yōu)點是適應(yīng)了本企業(yè)資源有限這一特點，可以集中力量迅速進(jìn)入和占領(lǐng)某一特定細(xì)分市場。

　　以上海的多快網(wǎng)為例，在2010年一天銷售的冷飲超過了5萬元，這個銷量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的賣場，該公司在短短一年中迅速崛起成為電子商務(wù)食品企業(yè)中新銳，已經(jīng)成為了上海徐匯區(qū)、閔行區(qū)的消費者必不可少的電子商務(wù)首選網(wǎng)站，多快網(wǎng)當(dāng)初設(shè)計營銷模式和傳統(tǒng)的電子商城不同，以往的電子商城通過廣泛的物流系統(tǒng)，將產(chǎn)品配送到全國各地，這樣需要建立龐大的倉儲、物流、售后服務(wù)系統(tǒng)，多快網(wǎng)則不然，采用聚焦?fàn)I銷，集中目標(biāo)市場——漕河涇地區(qū)，集中目標(biāo)消費群——高科技公司職員和白領(lǐng)，集中配送——每天將新鮮的果蔬和各類食品，配送到消費者家和公司，

　　針對目前的營銷環(huán)境，提供給客戶更加及時周到的服務(wù)更加有市場競爭力，正如肯德基、麥當(dāng)勞紛紛開出了24小時營業(yè)點，在大中城市獲得了巨大的成功。

　　拋磚引玉，給力2011，在新年里結(jié)合新的營銷趨勢，就能在新的一年里發(fā)揮更大的價值。