有人評價說，“五谷道場的悲劇，其實也正是王中旺的個人悲劇。”但王中旺樂觀地預(yù)計，10年后在都市消費者中，非油炸方便面是油炸方便面市場的2倍以上。這也似乎預(yù)示著未來王中旺還會東山再起
2006年6月，王中旺將任立的五谷道場常務(wù)副總裁、企劃總監(jiān)等職務(wù)先后免去，僅保留集團(tuán)特助一職。因?qū)ζ放瓢l(fā)展的意見存在著分歧，憑借策劃“五谷道場”非油炸方便面而一夜走紅的任立，此時在五谷道場已形同邊緣人，只能無奈地選擇離開……看著任立離去的背影，王中旺顯得有些失落。
而就在幾年前，任立和王中旺還對五谷道場滿懷豪情。最初，王中旺曾兩次邀請任立加入中旺，但都被任立婉拒。“如果你覺得我的企業(yè)還小，還不方便你過來發(fā)揮的話，你可以觀察我?guī)啄辏荒暌残�，兩年也行，我等你�?rdquo;王中旺豪言。
兩年之后，任立回到河北，王中旺再次通過朋友找到他。任立頗感驚奇：短短幾年間，中旺的規(guī)模竟已發(fā)展到如此之大！臨走時，王中旺拍出3萬塊錢：“這是給你的定金，你什么時候過來都行！”
任立曾在華龍擔(dān)任過行政和人力資源總監(jiān)，之后還負(fù)責(zé)過營銷。1998年，王中旺還是華龍經(jīng)銷商時，與其有過一面之交。2003年初，任立終于加入中旺。此時，康師傅已退出，王中旺正布局非油炸方便面，兩人密謀之下，五谷道場方便面誕生了。
2005年11月，一則五谷道場方便面的廣告開始在央視播出。“拒絕油炸，還我健康”的廣告語一夜間在業(yè)界炸開了鍋……而這正是任立的杰作。2004年底，中旺集團(tuán)在北京成立了五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司。作為五谷道場方便面的策劃人和操盤手，任立擔(dān)任常務(wù)副總裁并擁有一部分股份。
在廣告播出的第二天，王中旺的手機(jī)就響個不停，其中來電話最多的是銀行行長。行長們告訴王中旺：“你這樣做不行啊，我們的壓力很大。某某方便面企業(yè)已經(jīng)放話了：要是讓王中旺給我們搞倒閉了，我們可還不了你的款了。”緊接著，方便面行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也找到王中旺。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，五谷道場的做法是在誤導(dǎo)消費者——油炸方便面是不健康的，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)利益。沒想到，王中旺反而樂了，這正是他要的結(jié)果。
2006年上半年，方便面行業(yè)遭受慘痛打擊，與去年同期相比產(chǎn)量竟下滑了81億包。與此同時，五谷道場卻創(chuàng)造了奇跡，短短六個月，銷售額超過了3億元人民幣。
一鳴驚人
王中旺，1970年出身于河北省隆堯縣滏陽河畔蓮子鎮(zhèn)村的農(nóng)村家庭。由于家境貧寒，初中剛畢業(yè)他就輟學(xué)挑起了家庭生活重?fù)?dān)。期間，他經(jīng)營過廢舊物資，開過小商店，辦過蜂窩煤廠，還做過一家方便面公司在蘭州的總經(jīng)銷。十幾年里，王中旺走南闖北，跑遍了大半個中國，練就了在市場競爭中的生存本領(lǐng)。
到了90年代后期，王中旺已是當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的能人和富裕戶。此時的王中旺，已不滿足于個人家庭致富和小打小鬧的生意。他所想的是，自己生活的改變是得益于國家改革開放的好政策，也得到了社會多方的支持和幫助，所以自己立志一定要干一番大事業(yè)，投入到家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，讓家鄉(xiāng)改變面貌。而當(dāng)他滿懷希望地到鄰村一家大集團(tuán)企業(yè)應(yīng)聘時，卻因?qū)W歷不夠而被拒之門外。這件事對王中旺的觸動極大，從此他暗下決心，決定興辦自己的企業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親和志同道合的有志之士共同創(chuàng)業(yè)。
