坂田基地里一名負(fù)責(zé)客戶接待的員工告訴我們:“老板有規(guī)定,除非是重要客戶或者合作伙伴,其他活動(dòng)一律免談,誰來游說就撤誰的職。”
很多華為的員工都拒絕了記者的采訪要求,“如果你沒有權(quán)利代表華為說,就不要說。”這是華為的鐵律之一。
距離華為公司僅一街之隔的是鴻海精密工業(yè)股份有限公司,它有一個(gè)更為響亮的名字——富士康科技集團(tuán)。這是全世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商以及中國最大的出口企業(yè),像蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個(gè)人電腦、摩托羅拉的移動(dòng)電話以及任天堂的視頻游戲機(jī)Wii都是從這里出產(chǎn)的。在和華為公司差不多的面積內(nèi),云集超過30萬的員工,其中絕大部分是不需要什么技術(shù)含量的普通勞工。
來到這里,恐怕才能更真切地感受到中國社會(huì)變革的魔幻色彩。一邊是中國最優(yōu)秀的高科技企業(yè),它的技術(shù)創(chuàng)新足以到海外“以技術(shù)換市場”,而另一邊是被英國報(bào)紙稱作血汗工廠的勞動(dòng)密集加工型企業(yè)。年輕新銳的工程師和流水線上面色枯黃的打工妹并行不悖地出現(xiàn)在一條街道上,而正是這兩種完全不同的企業(yè)形態(tài)創(chuàng)造了中國目前最大的財(cái)富來源。
最引人注目的辭職風(fēng)波
2007年11月,一向低調(diào)的華為公司引來了社會(huì)矚目。按照公司的要求,工作滿8年的員工,由個(gè)人向公司提交一份辭職申請,在達(dá)成自愿辭職共識之后,再競爭上崗,與公司簽訂新的勞動(dòng)合同,工作崗位基本不變,薪酬略有上升,并且享受一到兩個(gè)星期的假期。
“先辭職再競崗”時(shí),所有“自愿”離職的員工將獲得華為公司相應(yīng)的補(bǔ)償,補(bǔ)償方案為“N+1”模式。N為工作年限,打個(gè)比方,如果某個(gè)華為員工的月工資是5000元;一年的獎(jiǎng)金是60000元,平攤給每個(gè)月就是5000元的獎(jiǎng)金,假如他在華為工作了8年,那么他得到的最終賠償數(shù)額就是10000元(工資+月獎(jiǎng)金)乘以“8+1”,計(jì)90000元。一名長期跟蹤華為公司的記者表示,華為公司在補(bǔ)償方面的付出可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出外界猜測的10億元。
低調(diào)的華為公司也許沒有想到的是外界對于此舉的強(qiáng)烈反應(yīng),全國總工會(huì)已經(jīng)介入此事。來自華為方面的消息則表明已經(jīng)有99.9%的員工重新上崗,其中包括了總裁任正非和董事長孫亞芳。
外界普遍認(rèn)為華為此舉是針對明年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。該法第14條規(guī)定:勞動(dòng)者在一家用人單位連續(xù)工作滿10年的,或者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同的,除非勞動(dòng)者提出異議,否則用人單位都應(yīng)當(dāng)與之訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
事實(shí)上,這件事情在華為公司內(nèi)部卻相當(dāng)平靜。本刊采訪到的數(shù)位華為員工普遍表示除了在感情上有所觸動(dòng)外,并沒有覺得公司此舉有何不妥。一名研發(fā)平臺(tái)小組的工程師對這些老員工表達(dá)了自己的羨慕——工作和公司配股不變,多了有薪假期,而且還收獲了一大把現(xiàn)金。
勞動(dòng)難題
如果對這家神秘公司有多一些的認(rèn)識,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這件事情并不是多么突兀。
任正非的華為帝國的核心就是在深圳坂田基地——占地約1.3平方公里的華為總部。這里劃分為生產(chǎn)中心、機(jī)加工中心、華電研究樓、中央研究中心、中試中心、華為大學(xué)、“百草園”員工宿舍以及行政中心。劃分各區(qū)域的街道分別被任正非命名為居里夫人大道、張衡路、沖之路。