六、把公司利益放在第一位。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者必須把大公司放在第一位，而不是把自己放在第一位。只要你是雇員，你必須為公司利益著想。不過(guò)，很多雇員認(rèn)為不應(yīng)該殺死賺錢(qián)的奶牛，所以認(rèn)為你沒(méi)有把公司利益放在第一位，不過(guò)他們只是沒(méi)理解而已。你無(wú)法做到兩全其美——既要現(xiàn)在的職業(yè)安穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的金錢(qián)回報(bào)。另外，遺憾的是，那些阻撓你的人最終往往會(huì)因?yàn)槟愕某錾憩F(xiàn)而利益均沾。
七、時(shí)刻保持警覺(jué)。說(shuō)到阻礙你的人，只要可以，就盡量別與他們碰面。你對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新想法的第一反應(yīng)應(yīng)是征求上級(jí)和同行的意見(jiàn)（雖然重啟大腦可能已經(jīng)考慮到這個(gè)問(wèn)題了）。如果你的想法不好，那與其請(qǐng)求準(zhǔn)許，不如尋求寬�。ㄈ绻仨氝@樣做的話(huà)）。一旦你出現(xiàn)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視器上，高射炮就要來(lái)了。讓副總裁來(lái)找你。當(dāng)他們來(lái)找你并建議開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，就要抓住機(jī)會(huì)告訴他們你已經(jīng)在開(kāi)發(fā)了，而且最好還要讓他們相信這是他們的主意。
八、收集和分享數(shù)據(jù)。相信我，如果你是個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)遇到麻煩的。這是因?yàn)楦咛幉粍俸诮M織里做的職位越高，氣氛就越緊張，氣氛越緊張，維持理智生活就會(huì)越困難。有時(shí)候，一個(gè)斤斤計(jì)較的、安于現(xiàn)狀的牛奶廠女工會(huì)站出來(lái)批評(píng)你在某些客戶(hù)不需要的東西上浪費(fèi)公司資產(chǎn)。對(duì)于這一點(diǎn)，你必須清楚你的項(xiàng)目花了多少錢(qián)。如果你必須用幾星期一點(diǎn)點(diǎn)地回想這個(gè)數(shù)字，那你就處于弱勢(shì)了。如果說(shuō)一個(gè)善于算計(jì)的人佩服誰(shuí)的話(huà)，那肯定是已經(jīng)計(jì)算出結(jié)果的人。
九、成功意味著團(tuán)隊(duì)瓦解。如果你的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)取得了成功，那么你的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)會(huì)融入到公司主流里，接著數(shù)目大得不合理性的人員則不得不被整合到你的系統(tǒng)里來(lái)。但愿他們能改善你的系統(tǒng)，而不是變成新官僚主義的糟粕所在，因此必須整合他們。我現(xiàn)在是在嘲笑自己當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)了，因?yàn)槲覀冊(cè)欢纫詾镸ac電腦分部頂多不超過(guò)100人。
十、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這需要更多的勇氣，因?yàn)槿绻愠晒α�，你�?huì)經(jīng)常摧毀公司目前正賺錢(qián)的產(chǎn)品。而如果你不成功，你的公司會(huì)隨著產(chǎn)品的凋零和滅亡。
