在遼闊的大草原上，當(dāng)黎明的曙光剛剛劃破夜空，一只羚羊從夢中猛然驚醒。“趕快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被獅子吃掉！”

　　于是，起身就跑，向著太陽飛奔而去。

　　就在羚羊醒來的同時，一只獅子也驚醒了。“趕快跑！”它想到，“如果慢了，就可能會被餓死!”

　　于是，起身就跑，也向著太陽飛奔而去。

　　一個是自然界獸中之王，一個是食草的羚羊，等級差異，實力懸殊，但面臨著同一個問題：為了生存而奮斗！

　　無論是獅子還是羚羊,你都必須奔跑!無論是貧窮還是富有,你都必須奮斗!

　　讓石頭在水上飄起來

　　海爾在2002年7月舉行的一次互動培訓(xùn)課程中，面對70多位中高層經(jīng)理，張瑞敏提出互動培訓(xùn)的主題是“推進流程再造”，并首先出了一個很像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題：“你們說，如何讓石頭在水上飄起來？”

　　“把石頭掏空！”有人喊，張瑞敏搖頭。

　　“把石頭放在木板上！”，張瑞敏說：“沒有木板！”。

　　“做一塊假石頭！”大家哄堂大笑。張瑞敏說：“石頭是真的。”

　　此時，海爾集團副總裁喻子達頓悟：“是速度！”

　　張瑞敏斬釘截鐵地說：“正確！”

　　速度能讓石頭在水上飄起來!

　　他接著說：“《孫子兵法》上有這樣一句話：‘激水之疾，至于漂石者，勢也’。速度能使沉甸甸的石頭飄起來。同樣，在信息化時代，速度決定著企業(yè)的成敗。海爾流程再造就要以更快響應(yīng)市場的速度來滿足全球用戶的需求。”

　　速度決定成�。〗裉斓钠髽I(yè)做決策，最關(guān)鍵的是速度。總結(jié)海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗，其中最重要的一個因素就是“速度致勝”。

　　二○○一年二月一日的上午，海爾舉行全球經(jīng)理人年會。會上，海爾美國貿(mào)易公司總裁邁克說，冷柜在美國的銷量非常好，但冷柜比較深，用戶拿東西尤其是翻找下面的東西很不方便。他提出：如果能改善一下，上面可以掀蓋，下面有抽屜分隔，讓用戶不必探身取物就非常完美了。會議還在進行的時候，設(shè)計人員已經(jīng)通知車間做好準備，下午在回工廠的汽車上，大家拿出了設(shè)計方案。

　　當(dāng)天，設(shè)計和制作人員不眠不休，到晚上兩三點鐘，第一代樣機就誕生了并且呈現(xiàn)在邁克的面前。當(dāng)他看到改良后的產(chǎn)品時，非常激動地說：真的很難以置信，他的一個念頭在十七小時就變成了一個產(chǎn)品，這是我所見過的最神速的反應(yīng)。

　　翌日，海爾全球經(jīng)理人年會閉幕晚宴在青島海爾國際培訓(xùn)中心舉行，新的冷柜擺在宴會廳中。當(dāng)主持人宣布：這就是邁克先生要求的新式冷柜并已命名為邁克冷柜時，全場響起熱烈的掌聲。如今這款冷柜已經(jīng)被美國大零售商西爾斯包銷，在美國市場已經(jīng)占據(jù)了同類產(chǎn)品百分之四十的份額。