“不”！時間管理專家說。“那不是它真正的意思。這個例子告訴我們：如果你不是先放大石塊，那你就再也不能把它放進瓶子里了�，F(xiàn)在請大家思考：什么是你生命中的大石頭？與自己愛的人共渡時光？信仰？教育還是夢想？不管是什么，一定要記得先去處理大石塊。

　　現(xiàn)在，請朋友們也來思考一下：我今生的“大石頭”是什么？

　　伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普請效率專家利進行企業(yè)診斷，總裁介紹說：我們知道自己的目標，但不知道怎樣更好地執(zhí)行計劃。利說可以在10分鐘內給他一樣東西，這東西至少能把公司業(yè)績提高50%。利遞給總裁一張空白紙條，讓他在紙上寫下第二天要做的六件最重要的事。

　　總裁寫完六件事后，利讓他在紙條上用數(shù)字標明，每件事對總裁及公司的重要性次序。利接著說：“現(xiàn)在把這張紙放進口袋，明天早晨第一件事是把紙條拿出來做第一項，不要看其他的，只看第一項，著手辦第一件事直到完成為止。然后用同樣的方法做第二項、第三項…直至你下班為止。如果你只做完第五件事或者第四件事那也不要緊。因為你總是做著最重要的事。”整個會見歷時不過半個小時。幾個星期后，利收到一張2.5萬美元的支票和一封信。舒瓦普在信中說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。

　　結果先生告訴你:如何管理時間

　　第1步驟：作好工作記錄；

　　第2步驟：根據(jù)輕重緩急列出優(yōu)先順序

　　第3步驟：優(yōu)先做又緊急又重要的事；

　　第4步驟：大部分時間做重要不緊急的事。