如果進(jìn)不了大超市，中小型企業(yè)可以選擇一些不收費(fèi)或收費(fèi)低的小超市、便利店等，也可以曲線救國(guó)，先給超市做貼牌加工，伺機(jī)進(jìn)入大超市。要是中小型企業(yè)的產(chǎn)品合適，也可以開專賣店等，無(wú)論自營(yíng)還是加盟都可以考慮，在這里，中小型企業(yè)必須明白進(jìn)入其他零售業(yè)態(tài)，也可以實(shí)現(xiàn)銷售的目的。說(shuō)實(shí)話，廠家產(chǎn)品進(jìn)大超市就是先喂飽大超市，最后剩下的才是廠家的利潤(rùn)，問(wèn)題的關(guān)鍵是有時(shí)候喂飽了大超市之后，廠家就所剩無(wú)幾或根本無(wú)剩，這對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是在資金周轉(zhuǎn)上有很大風(fēng)險(xiǎn)。超市對(duì)銷售來(lái)說(shuō)雖然很重要，但不是唯一銷售渠道，中小型企業(yè)如果暫時(shí)不具備進(jìn)入超市的條件，切不可孤注一擲盲目進(jìn)入大超市，可以先做好其他銷售渠道，等條件成熟時(shí)再做進(jìn)超市的打算。
    總之，中小型企業(yè)在發(fā)展中，所遇到的營(yíng)銷管理難題不僅上述這些，還有不少，但是只要中小型企業(yè)有信心、肯動(dòng)腦、肯付出，同心協(xié)力，風(fēng)雨同舟，就沒有走不過(guò)去的火焰山，就一定能破解一個(gè)個(gè)營(yíng)銷管理難題，實(shí)現(xiàn)一次又一次的飛躍，快速做強(qiáng)、做大企業(yè)！

　　王洪東特別說(shuō)明：本人才疏學(xué)淺，文中難免有不妥之處，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

　　(注：凡轉(zhuǎn)載、使用文章者，需完整刊載作者詳細(xì)介紹及完整內(nèi)容）

　　王洪東，十余載營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，從營(yíng)銷一線做起，歷任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等職，有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力，通曉營(yíng)銷管理，善于組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)規(guī)劃、渠道管理、市場(chǎng)拓展、目標(biāo)管理、資源整合、費(fèi)用管控、績(jī)效考核、營(yíng)銷培訓(xùn)等。本人喜歡學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、思考、總結(jié)，高度負(fù)責(zé)，能擔(dān)重任，敢想敢做，意識(shí)超前。本人愿與開明老板攜手并肩，風(fēng)雨同舟，共贏天下！本人愿與營(yíng)銷界精英交流學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！郵件：wanghongdong678@sina.com，whd0168@sohu.com