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外企職業(yè)經(jīng)理人民企式生存

發(fā)布:2010-10-21 16:07:47  來源: 《銷售與管理》 [字體: ]

  原本頗受好評的新任總經(jīng)理陸濤,卻在二季度管理會議上遭受董事長的嚴厲呵斥。為哪般?

  情景一:

  人到中年的林松濤擁有了一家龐大的中式快餐直營連鎖企業(yè)——噴噴香,如今在全國各地的門店不下五百家,手下員工好幾千人,在業(yè)內(nèi)稱得上數(shù)一數(shù)二。然而,隨著企業(yè)進入快速擴張階段,林松濤越來越力不從心,亟需得力助手。直到陸濤的出現(xiàn)才讓他感覺,找個總經(jīng)理接班人的心愿仿佛有了實現(xiàn)的可能性。

  其實,陸濤已經(jīng)是林松濤找的第三個職業(yè)經(jīng)理人了。

  林松濤找的第一位人選是位才華橫溢、擁有完美簡歷的年輕職業(yè)經(jīng)理人陳賓。然而,他上任才兩周就辭職了。因為林松濤當著他這位新任總經(jīng)理的面,直接命令一位負責(zé)采購的副總裁調(diào)整白糖的采購計劃,卻沒有半點和陳賓商量的意思。陳賓認為,這位民營企業(yè)家用高薪把自己請來,卻又根本不把自己放在眼里!林松濤則認為這個毛頭小伙子也太沒有氣度了。

  來噴噴香的第二位張姜峰在業(yè)界的名氣很響。上任伊始,他就倡導(dǎo)大刀闊斧的改革:建議聘請一家著名的香港公司來做企業(yè)形象(C1)體系的設(shè)計,后因開支龐大而被否決;建議精簡人員,結(jié)果引發(fā)了一片混亂,最后不了了之;成立公關(guān)部門,積極與媒體溝通,自己也像個明星一樣屢屢在財經(jīng)雜志和電視臺曝光。雖然這的確給噴噴香公司帶來不少公眾關(guān)注,但是也招致了公司上下元老的反感。林松濤同樣也不欣賞這種過于“務(wù)虛”的人。三個月之后,張姜峰也走了。

  陸濤是林松濤找的第三個職業(yè)經(jīng)理人。陸濤原來在一家著名的跨國咖啡連鎖企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)總裁,雖然來自一家外資企業(yè),陸濤身上依然保持丁中國人謙遜溫和的君子個性,因此,林松濤從見他第一面起,就頗有好感。但是,究竟陸濤適合不適合管理這個企業(yè),林松濤不敢輕言,他還要觀察對方的實際表現(xiàn)。

  情景二:

  6月12日,初夏一個陽光明媚的日子,陸濤從外地考察歸來來見林松濤。按照噴噴香公司的規(guī)矩,新來的管理人員前六個月都要到基層門店熟悉情況,因此,半年下來,陸濤已經(jīng)跑遍了噴噴香公司設(shè)立在北方大城市的各個門店,而這一次他去的是南京和蘇州的幾家門店。

  林松濤問:“你這次去南京和蘇州,有什么感受?”

   “嗯,這次看下來,我們噴噴香在北方市場還算是中式快餐業(yè)里的領(lǐng)頭軍,但是一過長江,我們勢力就很弱了。”

  “是呀,對于南方市場,我們一直都很謹慎,南方人口味更挑剔,現(xiàn)在也只是在南京和蘇州做試驗。”林松濤嘆了口氣。

  “那么,不如考慮采用加盟制來打人南方市場?我們可以利用加盟商的資金和人才,這樣一來,我們的代價會小得多,增長也會快得多。”雖然陸濤知道噴噴香公司一直堅持以直營店的方式來擴大規(guī)模,但是眼下也不妨換種思路考慮問題,采用加盟方式來實現(xiàn)增長也許是一種更好的戰(zhàn)略。

  正當陸濤琢磨著如何進一步把自己的觀點闡述清楚時,電話響起,“以后再說吧,等我想想。

  原本頗受好評的新任總經(jīng)理陸濤,卻在二季度管理會議上遭受董事長的嚴厲呵斥。為哪般?

  情景一:

  人到中年的林松濤擁有了一家龐大的中式快餐直營連鎖企業(yè)——噴噴香,如今在全國各地的門店不下五百家,手下員工好幾千人,在業(yè)內(nèi)稱得上數(shù)一數(shù)二。然而,隨著企業(yè)進入快速擴張階段,林松濤越來越力不從心,亟需得力助手。直到陸濤的出現(xiàn)才讓他感覺,找個總經(jīng)理接班人的心愿仿佛有了實現(xiàn)的可能性。

  其實,陸濤已經(jīng)是林松濤找的第三個職業(yè)經(jīng)理人了。

  林松濤找的第一位人選是位才華橫溢、擁有完美簡歷的年輕職業(yè)經(jīng)理人陳賓。然而,他上任才兩周就辭職了。因為林松濤當著他這位新任總經(jīng)理的面,直接命令一位負責(zé)采購的副總裁調(diào)整白糖的采購計劃,卻沒有半點和陳賓商量的意思。陳賓認為,這位民營企業(yè)家用高薪把自己請來,卻又根本不把自己放在眼里!林松濤則認為這個毛頭小伙子也太沒有氣度了。

  來噴噴香的第二位張姜峰在業(yè)界的名氣很響。上任伊始,他就倡導(dǎo)大刀闊斧的改革:建議聘請一家著名的香港公司來做企業(yè)形象(C1)體系的設(shè)計,后因開支龐大而被否決;建議精簡人員,結(jié)果引發(fā)了一片混亂,最后不了了之;成立公關(guān)部門,積極與媒體溝通,自己也像個明星一樣屢屢在財經(jīng)雜志和電視臺曝光。雖然這的確給噴噴香公司帶來不少公眾關(guān)注,但是也招致了公司上下元老的反感。林松濤同樣也不欣賞這種過于“務(wù)虛”的人。三個月之后,張姜峰也走了。

  陸濤是林松濤找的第三個職業(yè)經(jīng)理人。陸濤原來在一家著名的跨國咖啡連鎖企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)總裁,雖然來自一家外資企業(yè),陸濤身上依然保持丁中國人謙遜溫和的君子個性,因此,林松濤從見他第一面起,就頗有好感。但是,究竟陸濤適合不適合管理這個企業(yè),林松濤不敢輕言,他還要觀察對方的實際表現(xiàn)。

  情景二:

  6月12日,初夏一個陽光明媚的日子,陸濤從外地考察歸來來見林松濤。按照噴噴香公司的規(guī)矩,新來的管理人員前六個月都要到基層門店熟悉情況,因此,半年下來,陸濤已經(jīng)跑遍了噴噴香公司設(shè)立在北方大城市的各個門店,而這一次他去的是南京和蘇州的幾家門店。

  林松濤問:“你這次去南京和蘇州,有什么感受?”

  “嗯,這次看下來,我們噴噴香在北方市場還算是中式快餐業(yè)里的領(lǐng)頭軍,但是一過長江,我們勢力就很弱了。”

  “是呀,對于南方市場,我們一直都很謹慎,南方人口味更挑剔,現(xiàn)在也只是在南京和蘇州做試驗。”林松濤嘆了口氣。

  “那么,不如考慮采用加盟制來打人南方市場?我們可以利用加盟商的資金和人才,這樣一來,我們的代價會小得多,增長也會快得多。”雖然陸濤知道噴噴香公司一直堅持以直營店的方式來擴大規(guī)模,但是眼下也不妨換種思路考慮問題,采用加盟方式來實現(xiàn)增長也許是一種更好的戰(zhàn)略。

  正當陸濤琢磨著如何進一步把自己的觀點闡述清楚時,電話響起,“以后再說吧,等我想想。

 

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