在慎重的考慮之后他決定離開。“破釜沉舟未償不是一個(gè)很好的選擇。”他這么想�？偨�(jīng)理很惋惜說“出去發(fā)展不好再回來。”

　　“既然離開了,就不會(huì)再回來。”Robin這樣回憶說。

　　然而離開后Robin發(fā)現(xiàn)憑他的資歷在其他同類企業(yè)做到市場經(jīng)理的職位都是很困難的。對于跨國制藥公司來說,他甚至要從頭開始。

　　他像很多還未就業(yè)的研究生、博士生一樣在上海灘到處漫游。不同的是他開著一輛普通二手車揣著一張10萬元人民幣的銀行卡。他到處找有限的熟人問有沒有什么項(xiàng)目可做,對于只有過一面之緣的客戶,他還不愿意拉下臉去問別人有什么項(xiàng)目可以幫忙做的。

　　“應(yīng)該邊工作邊找機(jī)會(huì)的,那樣或許當(dāng)時(shí)會(huì)生活得好一點(diǎn)。”Robin說。2個(gè)月內(nèi),Robin花掉了幾萬塊卻一個(gè)單子都沒跑到。下海99%會(huì)被淹死,能不能很快學(xué)會(huì)游泳的本領(lǐng)非常重要。

　　一個(gè)月后,仍然沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的跡象。

　　就在這個(gè)時(shí)候一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。Robin以前的一個(gè)客戶找到他,告訴他上海嘉定要舉辦一個(gè)活動(dòng),主要是吸引港臺(tái)和外籍人士前來投資。通過這個(gè)客戶介紹,Robin獲得了做這個(gè)大型活動(dòng)策劃方案的權(quán)利。

　　廢寢忘食地工作了20多天,每天夜里干到2點(diǎn),四易稿件,并且貼了2萬塊錢做了3個(gè)樣本。當(dāng)Robin把策劃方案交給這個(gè)曾經(jīng)的客戶時(shí),對方連連贊賞。一周之后,該客戶“人間蒸發(fā)”。承諾的10萬元人民幣也無從要起了。畢竟在公司里做經(jīng)理比自己單打獨(dú)斗接活要安全得多。

　　退掉租住的高檔公寓,賣掉二手車,積蓄也在一天天的消耗。Robin的創(chuàng)業(yè)歷程跟很多市場人都不一樣,他的創(chuàng)業(yè)沒有任何準(zhǔn)備,甚至對創(chuàng)業(yè)的想法尚未明朗。因此他的失敗注定要比其他人多很多。

　　另一扇窗的開啟

　　Robin的經(jīng)歷聽起來有點(diǎn)傳奇,從一個(gè)市場經(jīng)理到一個(gè)一無所有的窮小子。但是要自己創(chuàng)業(yè)的想法開始逐漸在他心底扎根了,只是沒有找到那扇窗戶。

　　2003年底,Robin又接到一個(gè)策劃的活。這次他謹(jǐn)慎了許多。這是給一家國內(nèi)小有名氣的醫(yī)藥公司某新品策劃一個(gè)活動(dòng)。這個(gè)策劃他掙到了8萬元,這是他離職后的第一筆收入。

　　在這次操作整個(gè)策劃方案的過程中,Robin結(jié)識(shí)了一些職業(yè)策劃人。他們都是散兵游勇式的在各個(gè)領(lǐng)域里轉(zhuǎn)悠著。他們告訴Robin做一個(gè)大中型的策劃,收入一般都在10萬左右。如果Robin專做醫(yī)藥企業(yè)的策劃活動(dòng),收入可能更高。

　　Robin并沒有囿于他們的建議,而且他也不認(rèn)同這樣散兵游勇式的“游擊戰(zhàn)”做法。一天他與這些策劃人或者稱“咨詢?nèi)?rdquo;聊天時(shí)突發(fā)奇想“為什么不能自己做一個(gè)這樣的公司,把這些人召集在一起為各自所熟悉的領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)提供策劃、咨詢、調(diào)查等服務(wù)呢?”