在我們咨詢的中小企業(yè)管理過程之中,經(jīng)常聽到這樣一些聲音,總結(jié)起來,老板和經(jīng)理的十大迷茫與困惑:
――為什么我們的員工得過且過,消極怠工、偷懶被動(dòng)?
――為什么我們的員工敷衍了事,松松垮垮,馬虎拖沓?
――為什么我們的員工暗箱操作,吃里扒外,貪污受賄?
――為什么我們的員工毫無激情,死氣沉沉,業(yè)績平平?
――為什么我們的員工勾心斗角,互相拆臺(tái),毫不合作?
――為什么我們的員工貪心不足,得隴望蜀,欲壑難平?
――為什么我們的員工欺上瞞下,偷梁換柱,瞞天過海?
――為什么我們的員工五毒俱全,烏煙瘴氣,缺乏正氣?
――為什么我們的員工毫無良知,無理取鬧,胡攪蠻纏?
――為什么我們的良心只能換得員工的狗肺?
…………
為什么那些企業(yè)管理的大師管理工作游刃有余,而你總把管理的猴子背到了自己的身上?
這里我們暫且分析一下美國稱強(qiáng)世界的三種控制手段。
暴力統(tǒng)治:合理與非禮的戰(zhàn)爭干預(yù)全球事務(wù)。
資源控制:全球領(lǐng)域的石油,礦藏等資源控制。
文化滲透:價(jià)值觀導(dǎo)向,尋求自由的思想,提倡推銷自己認(rèn)定的社會(huì)和人格理想。
中國《道德經(jīng)》的一句古訓(xùn):“治大國如烹小鮮”。我們也常說“村長和總理都做同樣的事,只不過是境界不同!”。管理企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也是如此!只不過暴力統(tǒng)治變成了炒魷魚開除等極刑,資源控制代替了工資獎(jiǎng)金福利待遇的分配,而最重要的文化滲透卻往往被很多企業(yè)忽視!管理,只有用正確的方法去做正確的事,才能做到舉重若輕,如果思想問題沒有解決,所有的知識(shí)和技能都是零或者負(fù)數(shù)。
社會(huì)有史以來,發(fā)現(xiàn)的最大力量就是信仰的力量,世界上那么多宗教,存在時(shí)間比任何一個(gè)國家存在的時(shí)間還長,充分證明了信仰的力量有多么強(qiáng)大。
人與人的差別就在于肩膀以上的部位,肩膀以下的差別只是量的差別:大小、長短、粗細(xì),黑白罷了。在地球上,人是唯一不用韁繩而又可以被牽引的動(dòng)物,但是存在一條無形的韁繩,就是大腦。大腦就是靈魂,大腦統(tǒng)治就是思想統(tǒng)治、價(jià)值統(tǒng)治,靈魂統(tǒng)治。大家知道,電腦是由硬件和軟件組成,硬件是大同小異的,只是容量大小與運(yùn)算速度快慢不同,軟件可就千差萬別了:用WORD處理文字,用EXCEL制作表格,用POWERPOINT制作幻燈片等等。人也一樣,你在他的大腦里裝進(jìn)《圣經(jīng)》,他就是基督教徒,裝進(jìn)《可蘭經(jīng)》,他就是伊斯蘭教徒,裝進(jìn)《塔木德經(jīng)》,他就成了猶太人了。因此,要改變一個(gè)人的行為,首先必須改變他的理念,否則一切都是枉然!一切都是徒勞!