大吳在擇業(yè)過程中職業(yè)發(fā)展方向很明確，想在建筑行業(yè)長期發(fā)展，從一個技術(shù)才人最終過渡到技術(shù)型的管理者。然而在日常的項目團隊管理中，大吳卻忽略了對細節(jié)的關(guān)注，更多的只是從工作的角度出發(fā)。其實這樣的態(tài)度對于管理是不利的，不能主動掌控全局。

　　英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專家表示，鑒于面試者學習建筑專業(yè)，目前一直都在建筑行業(yè)工作，經(jīng)驗很豐富，也參與并負責過大型項目，再次求職時建議繼續(xù)在技術(shù)方面發(fā)展，研究更深領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)。在完善管理技能之后等待時機成熟，逐步過渡到專業(yè)的管理才人，這樣對于建筑這個特殊行業(yè)的管理體會也會更深，工作上也會更得心應(yīng)手。

　　大吳給自己設(shè)定一個很好的未來，懷有遠大的抱負，那么一切就從現(xiàn)在開始，明確作為一個專業(yè)的技術(shù)型管理者所需要具備的技能和條件并逐步完善，熟悉本行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的工作流程及業(yè)務(wù)范圍，更多關(guān)注一些細節(jié)。