達(dá)利以餅干起家，強(qiáng)大于蛋黃派，好吃點(diǎn)成就了其品牌地位，現(xiàn)在又進(jìn)入飲料行業(yè)，茶、果汁、水、八寶粥、杏仁露、涼茶，到現(xiàn)在的達(dá)利，連經(jīng)銷商都不知道怎么去賣貨了？跟著廠家步子走，那個(gè)有活動(dòng)做那個(gè)，那個(gè)經(jīng)銷商能全品項(xiàng)，有規(guī)劃地去運(yùn)作？貝因美以育嬰專家自居，以奶粉、米粉為主營(yíng)業(yè)務(wù)，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)用品這塊蛋糕，于是寶寶專賣店應(yīng)運(yùn)而生，其奶粉一直以高價(jià)居于高端奶粉之列，但又不能容忍低端奶粉的份額被其他品牌瓜分，于是又出了一款貝因美的低價(jià)位低端奶粉，讓人不解，按照此理，還應(yīng)該延伸到早教中心，嬰兒攝影中心，托管中心，嬰童服裝，還可以開(kāi)產(chǎn)科醫(yī)院呀，嬰童專用制藥廠等等，都可以和育嬰專家掛上鉤。

　　品牌個(gè)性的“圍城”心理，讓人很難理清，塑造一個(gè)品牌，和塑造一個(gè)小說(shuō)人物形象一樣具體。小說(shuō)中沒(méi)有性格的人物，應(yīng)該是群眾人物了，沒(méi)有個(gè)性的品牌只能是普通商標(biāo)而已，不能叫做品牌。品牌要具有個(gè)性，要具有良性的，特點(diǎn)明顯的，易于被人傳播和接受的個(gè)性的話，本人還是推崇聚焦理論，以聚焦理論來(lái)定位品牌，來(lái)宣傳品牌，經(jīng)營(yíng)品牌。不管在城內(nèi)還是城外，都要有堅(jiān)守的理念，萬(wàn)不可來(lái)回進(jìn)出城！