國務(wù)院拉動內(nèi)需十項(xiàng)措施可以概括為加大基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展中西部、保障低收入人群、提高農(nóng)民收入、治理生態(tài)污染、加快災(zāi)區(qū)重建、擴(kuò)大信貸、扶持高新技術(shù)、企業(yè)減稅。以下行業(yè)將成為最大的受惠者：建筑、電力、交通、環(huán)保、醫(yī)療、糧食、家電及配套產(chǎn)業(yè)，作為獵頭從業(yè)者，在感受金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊而導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮的同時，可以充分思考如何結(jié)合國家的拉動內(nèi)需政策，及時調(diào)整行業(yè)服務(wù)方向：受惠于拉動內(nèi)需的行業(yè)，對人才的需求會相應(yīng)加大，對人才的要求也會更為苛刻。因此將業(yè)務(wù)向這些行業(yè)傾斜是明智的選擇。
2、抓住金融危機(jī)下的人才流動方向
全球化的金融危機(jī)，使得國外很多人才正面臨著發(fā)展困境。很多專家表示，這是吸引、引進(jìn)國外人才的好時機(jī)。北京、上海都已經(jīng)開始組織很多招聘團(tuán)去美國華爾街“挖角”，借此可以把一些先進(jìn)的管理方法和技術(shù)引入中國，為今后的發(fā)展做鋪墊。
而作為本土的獵頭公司，很多是不具備這種去華爾街的實(shí)力的，那如何把握這個機(jī)會呢？隨著金融危機(jī)愈演愈烈，更多高級人才選擇回國，獵頭公司開始接待越來越多的發(fā)達(dá)國家歸來的求職者；另一方面呢，國內(nèi)很多企業(yè)特別是那些處于高速發(fā)展的高技術(shù)、高風(fēng)險的新型企業(yè)，高素質(zhì)管理、高技術(shù)人才一直是其可望而不可求的，在這個機(jī)會下，獵頭公司做好這個“紅娘”將會有很大的收獲。
3、抓住企業(yè)投資新方向
面對金融危機(jī)，一些國際知名企業(yè)會選擇“逆勢耕耘”。這方面最大的代表就是韓國三星集團(tuán)，三星投資顯示設(shè)備營業(yè)部長李載燁對《市場報》記者說：“明年三星投影的產(chǎn)品線將由目前的6個擴(kuò)大到12個，乃至更為豐富全面。” 李亨道表示：“從現(xiàn)在開始，三星將不斷加大在中國金融領(lǐng)域的投資。我們計劃在短時間內(nèi)開設(shè)人壽保險業(yè)務(wù)，對于證券領(lǐng)域，也有計劃進(jìn)行投資。”同時，三星投資5500萬美元建立中國液晶顯示器廠，適應(yīng)市場對液晶顯示器日益增加的需求。
作為獵頭公司應(yīng)該捕捉到三星“逆勢耕耘”的背后存在的商業(yè)契機(jī)：那就是人才需求。
4、抓住兩岸合作的機(jī)會
兩岸實(shí)現(xiàn)大三通之后，關(guān)注和實(shí)現(xiàn)資金流動顯得更為必要和迫切。
（1）、從臺灣方面而言，在大陸投資的企業(yè)以及不定期的商務(wù)旅客有數(shù)十萬之眾，他們在人民幣與新臺幣之間的換匯都十分活躍，但目前的清算業(yè)務(wù)主要是通過跨國銀行而為之，成本偏高且十分不便。
�。�2）、從大陸方面而言，在對公司的信貸業(yè)務(wù)上，除了對臺商融資外，未來陸資企業(yè)購并或與臺灣企業(yè)合資的機(jī)會業(yè)已顯見。在個人業(yè)務(wù)上，由于兩岸實(shí)質(zhì)上的民間交往已經(jīng)十分密切，加上不少臺灣民眾希望擁有人民幣資產(chǎn)，因此，就中長期而言，商機(jī)可期。而這些現(xiàn)象背后是對金融人才的流動需求：全球金融危機(jī)帶給中國建立金融中心的絕佳機(jī)會，但中國金融業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比仍有相當(dāng)?shù)牟罹�，金融業(yè)以人才為本，中國大陸在人才方面仍有較大的缺口。臺灣金融業(yè)人才普遍在對公司及個人業(yè)務(wù)上有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)高、成本低、文化差異小，與歐美金融業(yè)人才相比，更能適應(yīng)大陸的金融環(huán)境。目前，臺灣金融業(yè)的經(jīng)營陷入困境，大量有經(jīng)驗(yàn)的金融業(yè)人員面臨下崗壓力，也有意愿到大陸工作，兩岸的獵頭業(yè)不妨扮演中介的角色。
四、相關(guān)行業(yè)分析：
1、鋼鐵、水泥、建筑材料業(yè)
鋼鐵行業(yè)作為國家拉動內(nèi)需的最直接受惠者，對人才的需求也更為直接。日前，記者從武科大了解到，今年許多鋼鐵企業(yè)為了招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，紛紛通過在校設(shè)立獎學(xué)金、重金邀請畢業(yè)生赴公司考察等方式“曲線求才”。
而新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最相關(guān)水泥、建筑行業(yè)繼續(xù)向好。其對人才的需求也進(jìn)一步加大。
2、家電業(yè)
財政部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部11月30日聯(lián)合宣布,從12月1日起將“家電下鄉(xiāng)”實(shí)施范圍擴(kuò)大到14個省區(qū)市。“家電下鄉(xiāng)”引發(fā)的人才需求巨大：包括研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售等等。
2、汽車業(yè)
最近報道稱：國內(nèi)汽車業(yè)頻發(fā)高管跳槽：墨菲從上汽轉(zhuǎn)投克萊斯勒、豐田三位北美高管分別被福特和克萊斯勒挖走、大眾中國生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)部總監(jiān)郭謙近日已到奇瑞汽車出任副總經(jīng)理。在發(fā)改委官員頻頻發(fā)出“緊箍咒”要抑制汽車業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩之時，中國汽車企業(yè)并沒有像國外廠商那樣實(shí)施裁員，相反，汽車企業(yè)不但在繼續(xù)招兵買馬，而且還互挖“墻角”。
汽車業(yè)的人才大體分三個層次：
�。�1）、第一個層次是大學(xué)汽車及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。
近年來，由于汽車業(yè)火爆，汽車企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)招人，汽車專業(yè)的畢業(yè)生需求看漲。如日前神龍公司開展了 “神龍汽車公司走進(jìn)湖南大學(xué)校園文化月”活動，首要內(nèi)容就是在湖南大學(xué)進(jìn)行大學(xué)生招聘會。而早在2003年，長豐汽車就投資3000萬元，與湖南大學(xué)協(xié)作，計劃5年內(nèi)引進(jìn)100名大學(xué)畢業(yè)生。神龍和長豐的舉動是近年來汽車企業(yè)在大學(xué)校園爭奪人才的兩個較典型例子。這是汽車業(yè)發(fā)展帶來的結(jié)果。專家的預(yù)測，中國汽車業(yè)至少還有10年的好光景，所以，汽車人才的需求緊張狀態(tài)還會持續(xù)下去。
�。�2）、第二個層次就已培養(yǎng)成熟的研發(fā)人才。
這類人才相對更加吃香。比如，奇瑞成立自己的研發(fā)中心時，曾成批地將東風(fēng)的研發(fā)人員挖走，東風(fēng)為此大傷元?dú)狻Ｍ瑯�，北汽福田也是挖人才的能手，許多汽車企業(yè)的人才都被其挖走。更值得一提的，一些海外研發(fā)人才也被挖回國內(nèi)，這些人更是國內(nèi)汽車企業(yè)特別是自主品牌企業(yè)眼里的香餑餑，不斷被企業(yè)挖來挖去，如趙福全先是加盟華晨，后被吉利挖走。
（3）、第三個層次就是高級管理和營銷人才。
這類人才比較稀缺。郭謙就是典型例子，這類人才是“皇帝的女兒不愁嫁”。
3、醫(yī)療業(yè)
金融危機(jī)以來，醫(yī)藥業(yè)研發(fā)類職位不降反升。迪醫(yī)獵頭資深獵頭顧問鄒雄告訴記者，醫(yī)藥研發(fā)總監(jiān)更加受到醫(yī)藥企業(yè)歡迎。此外，由于金融危機(jī)直接帶來醫(yī)藥生產(chǎn)成本的增加，很多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)必然會控制生產(chǎn)成本，所以對控制生產(chǎn)的人才需求也較旺盛。另外，財務(wù)內(nèi)控人員和采購人員也是醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)招聘的人才。很多國外制藥企業(yè)會進(jìn)一步擴(kuò)大對華投資，因?yàn)樵趪馍a(chǎn)成本會更高，這就加快了對醫(yī)藥行業(yè)基礎(chǔ)人才會有很大的需求，特別是生產(chǎn)總監(jiān)，成為各醫(yī)藥企業(yè)需求最大的人才。此外，制造部長、原料藥合成運(yùn)營總監(jiān)、臨床研究類人才，如藥物合成，藥物分析等，以及有采購建廠經(jīng)驗(yàn)的綜合型醫(yī)藥人才需求也非常旺盛。
4、快消業(yè)
據(jù)8020人才網(wǎng)調(diào)查顯示，近三個月以來快速消費(fèi)品行業(yè)人才需求量直線飆升，9月份其排名還在第12位，到了今年11月已穩(wěn)居需求第2位。從下表排名可看出，快消業(yè)人才受金融風(fēng)暴的影響并不太大。專家分析認(rèn)為，這主要源于快消業(yè)是跟居民生活關(guān)系最密切的行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)周期的影響不明顯。其次，快速消費(fèi)品行業(yè)本身也具有極強(qiáng)的季節(jié)性，每年年底也都是快消業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的高峰期。
五、結(jié)語：
作為獵頭從業(yè)者，必須做好應(yīng)對一切可能發(fā)生的情況的準(zhǔn)備：
1、深刻認(rèn)知內(nèi)需拉動行業(yè)的人才需要方向；
2、積極為快速發(fā)展的高新技術(shù)、高風(fēng)險企業(yè)網(wǎng)羅高級人才，特別是“海歸”；
3、積極投入營銷人才爭奪，特別是高端營銷人才；
4、抓住行業(yè)企業(yè)對挖角的熱衷（汽車）
5、正確引導(dǎo)企業(yè)的人才態(tài)度，識別企業(yè)下意識的招聘需求隱藏和下意識的拒絕
