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聯(lián)想的人力資源管理經(jīng)驗

發(fā)布:2009-7-7 16:30:59  來源:  [字體: ]

  “小公司需要關(guān)、張、趙,大公司需要劉備”

    當(dāng)問到什么人在聯(lián)想成長最快時,蔣經(jīng)理的回答是首先要明白聯(lián)想需要什么樣的人。聯(lián)想決策層一直關(guān)注領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),柳傳志總裁曾說過:領(lǐng)軍人物好比是1,后面跟1個0是10,跟2個0是100……。

    用一個不大確切的比喻:一個剛興起的小公司需要關(guān)羽、張飛的勇猛善斗,而一個已具規(guī)模的企業(yè)更需要劉備的知人善用。好的領(lǐng)袖人物需要有識人的眼光和培養(yǎng)人的膽略。

    那么,什么人更能獲得成功?

    首先他要具有極強(qiáng)的上進(jìn)心。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺和自我表現(xiàn)機(jī)會的年輕人,為國家、為民族富強(qiáng)把職業(yè)變成事業(yè)的人,純粹求職的人在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。

    其次,他要樂于接受新知識并勤于學(xué)習(xí)。科技飛速發(fā)展的今天,知識更新越來越快,不會學(xué)習(xí)者就是文盲。

    第三,他要有對事物的敏感性,能預(yù)見結(jié)果,具備一眼看到底的透徹力(此種能力更是智慧加經(jīng)驗)。

    第四,也是最重要是要有自知之明,不要自視過高,要時時清醒意識到公司及個人所處的位置,知不足而后改之。年輕人總有點自視過高,不能清醒評價自己,也不能充分領(lǐng)略別人的精彩之處,這種人往往不易進(jìn)步。

    最后,年輕人悟性要強(qiáng),要善于總結(jié)。犯錯誤并不可怕,可怕的是在同一個地方因同一原因摔第二次。

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