春秋戰(zhàn)國時期，秦國公司的CEO秦孝公一心想擴大規(guī)模，搞多元化經(jīng)營，設立跨國公司。為此，他下令在全國范圍內(nèi)招賢納士，希望能夠幫助他實現(xiàn)這個宏圖大愿。

    這則消息傳到了魏國公司一個名叫公孫鞅的耳朵里。公孫鞅，本是衛(wèi)國人，因他少好刑名之學，素有依法強兵富國的理想。他到魏國集團的目的就是想勸導魏國CEO實行法治，進而兼并其他企業(yè)，建立一個統(tǒng)一的跨國集團公司。當時，魏國公司本是七國中的強國，后來由于受到齊、秦兩國的夾攻，齊國打敗了魏國，魏國從此一蹶不振。

    于是，公孫鞅從魏國跑到了秦國，靠總裁辦秘書景監(jiān)推薦見到秦孝公，陳述自己富國強兵的策略，孝公大喜過望，從此與他共商國家大事，但是，公孫鞅的變法改革遭到了秦國中高層管理層的抵制。公孫鞅對秦孝公說：“對一般人，不能和他們商議開創(chuàng)大業(yè)的計劃，只能和他們分享成功。要成大業(yè)就不能與眾人謀劃。所以圣人只要能夠強國，沒必要效法舊傳統(tǒng)。”

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    高管甘龍反駁說：“不對，按照舊章治理，才能使官員熟悉規(guī)矩而百姓安寧。”公孫鞅說：“普通人只知道安于已有的習俗，學者往往被所知限制而不能自拔。這兩種人，讓他們做官守法可以，但不能和他們討論超過法令以外的事。聰明的人制定法規(guī)政策，愚笨的人只能受制于人；賢德的人因時而變，無能的人死守成法。”秦孝公說：“說得好！”便任命公孫鞅為人力資源部總監(jiān)（左庶長），制定變法的法令。

    法令已經(jīng)詳細制訂但尚未公布，公孫鞅怕公司員工不信任，于是在國都的集市南門立下一根長三丈的木桿，下令說有人能把它拿到北門去就賞給十金。公司員工感到此事奇怪，沒人敢搬。公孫鞅又說：“能拿過去的賞五十金。”于是由一個人拿著木桿到了北門，他立即獲得五十金的重賞。這時，公孫鞅才下令頒布變法法令。

    頒布變法令后，公孫鞅盡心治理秦國，大力推行法令，做到公平無私，懲罰時不因為對方是高管或創(chuàng)業(yè)元老而避諱，賞賜時也不因為對方是董事長的小舅子而偏私。有一次，太子犯了法，公孫鞅便把太子的兩個老師都實施了嚴厲的刑罰。新法施行十年，秦國公司路不拾遺、山無盜賊，一片太平，公司員工不取非份財物的好風氣，市場銷售等業(yè)務部門很快地強大起來，使其他公司非常害怕。

    由于公孫鞅盡職盡責，秦孝公把商于地方的十五個縣封賞給了公孫鞅，公孫鞅號稱商君。商君為總經(jīng)理（相）后，制定法規(guī)極為嚴酷。任總經(jīng)理十年間，積怨甚多，公司上下對他都有恨難言。

    一次，商鞅得意洋洋地問別人：“你看我治理秦國，與當年的百里奚誰更高明？”那人說：“百里奚在秦國為相時，勞累了不乘車，炎熱的天氣也不打傘蓋，在國中視察沒有前呼后擁。他死的時候，秦國的男女老幼都痛哭流涕。你起初是以結(jié)交寵臣為進身之途，待到掌權(quán)執(zhí)政，就凌辱踐踏貴族大家，殘害百姓。一旦秦王有個三長兩短，秦國用來逮捕你的罪名還少嗎？”商鞅不聽。

    五個月后，秦孝公生了病而且不能夠痊愈。秦孝公死后，惠王繼承了CEO的位子。他即位執(zhí)政不久，商鞅就因為自己曾對惠王的老師施行過刑罰，害怕被誅殺，所以請求回到魏國。

    有人勸秦惠王說：“大臣過于受重用，就會危害國家；左右過分親近，就會給國君本身帶來危險。現(xiàn)在秦國的婦女小孩都在談論商鞅變法，而沒人談論大王的法令，這是使商鞅反而成為了主子，而大王卻變成大臣了，再說商鞅本來是大王的仇人，希望大王把他殺了。”

    于是，秦惠王用車裂的刑罰將他殺了，而秦國公司的員工們并不憐憫他。