“創(chuàng)意創(chuàng)造生意,想像力創(chuàng)造利潤(rùn)。”
今天非常高興參加《中外管理》這個(gè)盛會(huì)!我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下我對(duì)于發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)的體會(huì)。我原來(lái)是在紅海中長(zhǎng)大的,1992年時(shí)我進(jìn)入廣告行業(yè),做廣告代理。當(dāng)時(shí)中國(guó)有六萬(wàn)家廣告代理,是一個(gè)典型的紅海。而且當(dāng)時(shí)還是紅海的初期,半紅半藍(lán),我就在這個(gè)海里面游,越游水越紅,慢慢就真變成紅海了。
尋找藍(lán)海
在廣告行業(yè)的價(jià)值鏈中,恰恰最脆弱的環(huán)節(jié)就是代理公司。代理公司既要受廣告主影響,又要受媒體影響,非常被動(dòng),處在價(jià)值鏈最脆弱的地方,利潤(rùn)是最薄的。所以,我想著要做價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)移,因此考慮去做媒體。
在這行業(yè)我做了10年,就開(kāi)始想轉(zhuǎn)型。我覺(jué)得我一直幫客戶想很多的創(chuàng)意,但是從來(lái)沒(méi)有幫自己公司想過(guò)一個(gè)創(chuàng)意。而比爾。蓋茨為微軟公司想了一個(gè)創(chuàng)意,無(wú)限復(fù)制就做成了一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。
那么什么東西可以成功呢?在2002年的時(shí)候,我曾說(shuō)過(guò),未來(lái)可以成功的可能是新媒體,從來(lái)沒(méi)有的媒體形態(tài)。因?yàn)楸蝗讼氲降臋C(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了,所以我就提出要做一個(gè)新媒體的概念。什么樣的媒體才是新媒體呢?除了報(bào)紙、電視還有什么新媒體?又是什么樣的新媒體可以成功呢?
我仔細(xì)分析了媒體市場(chǎng)的特點(diǎn),從四個(gè)方面思考尋找新媒體的可能性。
更好的表現(xiàn)能力和打動(dòng)能力
運(yùn)用高科技手段,使媒體的表現(xiàn)能力和打動(dòng)能力有很大的提升。比如說(shuō)報(bào)紙以前是黑色的,現(xiàn)在是彩色的,然后是銅板的彩色。所以,印刷技術(shù)的改變,使得媒體的表現(xiàn)力也有很大的突破。再看互聯(lián)網(wǎng)的廣告,一開(kāi)始也是很簡(jiǎn)單的,后來(lái)有了FLASH,再后來(lái)是動(dòng)畫(huà)加音頻的,然后是流媒體的,影視內(nèi)容可以在網(wǎng)上直接播了。
大家現(xiàn)在可以看到戶外有很多的燈箱,分眾后來(lái)做LED廣告牌,把燈箱變成動(dòng)感的,有視頻和聲音的,影響別人的能力也就得到了提高。所以,利用高科技首先可以使得媒體表現(xiàn)能力有重大的突破,對(duì)受眾的影響力更大。再看手機(jī),現(xiàn)在是短信時(shí)代,到3G時(shí)代手機(jī)就是視頻廣告為代表的手機(jī)廣告。所以,技術(shù)的成熟度一定會(huì)對(duì)媒體產(chǎn)生影響。
當(dāng)時(shí)我提出一個(gè)發(fā)展方向,比如說(shuō)戶外廣告,一定會(huì)向影視化改變,影視廣告也一定會(huì)戶外化。而如何把握這兩個(gè)趨勢(shì),這是很實(shí)際的。戶外廣告是一個(gè)簡(jiǎn)單的形式,現(xiàn)在很多人喜歡戶外,但是戶外在全球市場(chǎng)只占5.6%,而影視廣告是50%.
為什么有這么大的區(qū)別?因?yàn)閼敉鈴V告只能告訴你一個(gè)簡(jiǎn)單的信息:我叫什么名字。而影視廣告有一個(gè)情節(jié),可以打動(dòng)你。廣告是什么?是“變態(tài)”的,即改變消費(fèi)者的態(tài)度。所以,影視廣告和戶外廣告對(duì)改變消費(fèi)者態(tài)度的能力是不一樣的。
分眾化的市場(chǎng),一對(duì)一的傳播
未來(lái)的廣告一定是從大眾向分眾,向一對(duì)一轉(zhuǎn)變。1991年之前中國(guó)沒(méi)有分眾市場(chǎng)和一對(duì)一傳播的概念,那個(gè)時(shí)候大家沒(méi)有什么區(qū)別,沒(méi)有社會(huì)階層的區(qū)別。但是1992年鄧小平同志南巡講話五年之后,1998年社會(huì)形態(tài)發(fā)生很大的改變,一部分人先富起來(lái)了,社會(huì)的階層化就明顯了,很多東西都是有一定的階層需求的,分眾化的市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)。
高度細(xì)分化的產(chǎn)品一定要通過(guò)特定的渠道到達(dá)目標(biāo)人群。中國(guó)這方面的發(fā)展是比較緩慢的。比如:電視頻道的細(xì)分化,從一個(gè)頻道變成十個(gè)頻道,但我認(rèn)為這不叫頻道細(xì)分化。頻道細(xì)分化,應(yīng)該是根據(jù)不同的群體來(lái)定的:哪個(gè)頻道是CEO看的?哪個(gè)頻道是商務(wù)人士看的?但是他們不這樣分,體育節(jié)目合在一起就是體育頻道,新聞節(jié)目合在一起是新聞?lì)l道,電視劇合在一起是電視劇頻道,這只是頻道的專業(yè)化,而不是面對(duì)受眾的細(xì)分。
所以,我覺(jué)得未來(lái)媒體一定是從大眾向分眾,向一對(duì)一轉(zhuǎn)變,這是未來(lái)發(fā)展的方向。