公司資產(chǎn)3億元

武漢的眾多城市建設(shè)項(xiàng)目，都留下了魯建國(guó)的身影。多年以來，他的企業(yè)為湖北、武漢地區(qū)的基建提供大量了鋼材，如京珠高速公路、陽(yáng)邏國(guó)際集裝箱外貿(mào)碼頭、武漢展覽館、武漢市區(qū)的立交橋、龍王廟長(zhǎng)江防洪工程等。

    2005年，魯建國(guó)又在萬里長(zhǎng)江第一隧———武漢過江隧道項(xiàng)目鋼材供應(yīng)中競(jìng)標(biāo)成功。

    在龍發(fā)公司創(chuàng)立至今的11年時(shí)間里，公司銷售額以平均每年110％的速度上升。目前，公司年鋼材銷售達(dá)到40萬噸，公司資產(chǎn)達(dá)到3億元。

    龍發(fā)公司先后在武漢、上海、唐山建立了13個(gè)銷售基地。2004年，公司銷售收入突破15億元，上交利稅8000萬元。

    魯建國(guó)說，他并不是只顧自己發(fā)財(cái)?shù)娜恕?/p>

    1996年，魯建國(guó)在武昌螃蟹甲經(jīng)營(yíng)鋼材門市部時(shí)，他一方面看到鋼材貿(mào)易行業(yè)方興未艾，另一方面看到路邊經(jīng)營(yíng)與城市規(guī)劃發(fā)展之間的矛盾，于是向武漢市政府建言：建設(shè)鋼材零售市場(chǎng)。他的建議得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。很快，武昌沙湖有了武漢市第一個(gè)鋼材零售市場(chǎng)，它有力地推動(dòng)了武漢鋼材交易市場(chǎng)的發(fā)展。

    楊惠恩原是武漢造船廠的下崗工人，魯建國(guó)在管理、資金、信息等方面給他大力支持，幫助他創(chuàng)業(yè)。如今，楊惠恩已經(jīng)擁有自己的公司，資產(chǎn)達(dá)3000萬元。十多年來，魯建國(guó)共幫助56名青年成功創(chuàng)業(yè)，其中資產(chǎn)超過100萬元的有五十多人。

    9月28日，剛剛榮獲“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”的魯建國(guó)，一回武漢就向共青團(tuán)武漢市委捐款20萬元，設(shè)立青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金。

    魯建國(guó)說：“我的思想像溫州人，性格像北方人。成功之前的磨難，成了我寶貴的財(cái)富。”

    魯建國(guó)的目標(biāo)是把自己的公司打造成百年老店。他時(shí)�？紤]的問題是：“我的公司現(xiàn)在活了11年，能不能再活11年？”

  《財(cái)富金刊》