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如何在中國市場成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?

發(fā)布:2008-3-15 10:31:52  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  另外一個成功的例子則是五糧液,通過資本運(yùn)營,五糧液集團(tuán)收購、接管了全國各地眾多的白酒企業(yè),并采取市場細(xì)分與多品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,成功地成為了白酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    一個反面的例子是紅塔集團(tuán),雖然它仍然是中國煙草行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,但是,它的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢已經(jīng)越來越弱,原因就在于,它既要市場細(xì)分,又不采取多品牌戰(zhàn)略,同一個“紅塔山”品牌的不同產(chǎn)品,價格跨度從低端的不到十元,延伸至十元以上,再到二十元以上,這種做法最大的弊端在于,它模糊了品牌的價值,讓消費(fèi)者不明白紅塔山到底是個什么價位的品牌,雖然不同檔次的紅塔山在包裝上有所細(xì)分,但“紅塔山”品牌的形象被模糊化、價值被稀釋化,導(dǎo)致其品牌地位的弱化,則是不可避免的。

    第四條路徑:資源壟斷

    中國市場的最大特征是一大批占據(jù)資源壟斷地位的企業(yè),成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。以下行業(yè)尤其明顯:通信行業(yè)、金融行業(yè)、航空行業(yè)、鐵路行業(yè)、石油天然氣行業(yè)。這個行業(yè)是非常 特殊的行業(yè),其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可稱為“傻瓜式領(lǐng)導(dǎo)者”,就是一幫“傻瓜”去經(jīng)營,也能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

    第五條路徑:制訂行業(yè)在某一方面的市場標(biāo)準(zhǔn)

    市場標(biāo)準(zhǔn)的制訂者,往往能夠成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    比如,格力空調(diào)將制訂“品質(zhì)與技術(shù)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為其經(jīng)營戰(zhàn)略,而成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。格蘭仕微波爐通過制訂行業(yè)的價格標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。諾基亞通過制訂手機(jī)行業(yè)的功能與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,汽車行業(yè)中,奔馳制訂了“豪華”、“乘坐舒適”的標(biāo)準(zhǔn),寶馬制訂了“駕駛樂趣”的標(biāo)準(zhǔn)而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在廣告行業(yè),奧美以制訂行業(yè)的“理論標(biāo)準(zhǔn)”成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    這里要說明的是,市場標(biāo)準(zhǔn)并非等同于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)只是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一個方面,市場標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)的是,以市場需求為出發(fā)點(diǎn)制訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),比如“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,“外觀標(biāo)準(zhǔn)”,“功能標(biāo)準(zhǔn)”等。

    第六條路徑:海量傳播

    企業(yè)通過持續(xù)不斷、高頻率的的廣告,也能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,但這是一條成名也快,犧牲也快的路徑。比如愛多VCD,通過在央視的海量廣告投放,迅速成為VCD行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,但其犧牲速度也非?,就兩三年時間,已從行業(yè)中消失了。

    保健品行業(yè)通過海量傳播成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是一個比較普遍的現(xiàn)象,比如,腦白金,比如,哈藥六廠等。

    第七條路徑:企業(yè)歷史長,活得久

    現(xiàn)在家電中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者基本上都是各自所在行業(yè)中歷史最長,活得最久的企業(yè)。如美的集團(tuán),號稱有近40年歷史了。它旗下的風(fēng)扇、空調(diào)、電飯煲等幾大產(chǎn)品都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    北京大學(xué)也是這一路徑的典型代表,在中國高校中,她的歷史長達(dá)百年,是中國高校中歷史最長的,所以,她也能成為高校行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

    醫(yī)藥行業(yè)中的同仁堂,也是歷史最長而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的。

    新華社是中國新聞行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,它同時也是中國新聞史上活得最久的企業(yè)。

    第八條路徑:領(lǐng)先的獨(dú)一無二的商業(yè)模式

    中國市場以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的行業(yè),是這一路徑的最典型代表。以新聞內(nèi)容為主的新浪,以互動交流為主的騰訊QQ,以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹鞯氖⒋螅运阉饕鏋橹鞯陌俣鹊取?/p>

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