——各行業(yè)高端人才缺乏。
比如WTO專門人才和國(guó)際經(jīng)貿(mào)法律人才。
解讀：高級(jí)人才缺失緣由
需求太大還是供應(yīng)不足
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是人們馬上能夠想到的理由。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得眾多公司的業(yè)務(wù)都以火箭式的速度前進(jìn)，而每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展都需要相應(yīng)的人才支撐。從歷年的薪酬調(diào)查報(bào)告中可以看出，發(fā)展最為快速的行業(yè)，所需人才的薪酬增長(zhǎng)也最快，此類高級(jí)人才最缺乏。
火箭式的發(fā)展速度帶來的市場(chǎng)快速變化也是原因之一。海德思哲國(guó)際咨詢有限公司上海辦事處的羅群說，“市場(chǎng)變化的速度加快，海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變得更復(fù)雜，企業(yè)管理者從未經(jīng)歷過這樣的復(fù)雜性，有時(shí)不免手足無措。”
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)擴(kuò)展來到國(guó)外，突然被“扔進(jìn)”一個(gè)完全陌生的環(huán)境。當(dāng)他的外國(guó)下屬捧出圖表、以國(guó)人難以理解的方式大談本部門的問題和解決問題的方案時(shí)，他總感到不安，“公司的全球化確實(shí)令人激動(dòng)。但我也感受到很大壓力，很多東西要從頭學(xué)起，我完全不習(xí)慣他們的方式。”這位產(chǎn)品經(jīng)理告訴說。
更多人相信是人才供應(yīng)出現(xiàn)了問題。麥肯錫的《應(yīng)對(duì)中國(guó)隱現(xiàn)的人才短缺》報(bào)告指出，中國(guó)2005年將有310萬名大學(xué)畢業(yè)生，是美國(guó)的2倍多，但在龐大的畢業(yè)生群體中，極少有人具備從事服務(wù)業(yè)的必備技能。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和英語口語水平的欠缺，使他們中只有不到10%能夠滿足跨國(guó)公司的要求。高級(jí)人才的學(xué)校培養(yǎng)固然關(guān)鍵，但更重要的是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。“管理才能，有70%來自實(shí)際工作，只有30%是從讀書中獲得的�？蒲心芰Γ�80%以上來自于實(shí)驗(yàn)，理論知識(shí)可能只有20%。”“所以，高級(jí)人才缺乏的真正原因在于普通人才缺乏提升自己實(shí)踐能力的機(jī)會(huì)。也就是說，普通人才通往高級(jí)人才的通路被阻塞了。”
高級(jí)人才的三條通路
高級(jí)人才的定義有很多：從傳統(tǒng)的職稱角度講，高級(jí)職稱的擁有者自然就是高級(jí)人才；從一線工人的角度看，高級(jí)技術(shù)工人就是高級(jí)人才；從行業(yè)的角度看，持有國(guó)際性職業(yè)資格證書或成為國(guó)際性專業(yè)協(xié)會(huì)成員的人也能算高級(jí)人才；從職位的角度看，具有總監(jiān)及以上職位的人也是高級(jí)人才……
在海德思哲所掌握的高級(jí)人才庫(kù)中，在國(guó)內(nèi)成為高級(jí)人才的途徑主要有三條：一是在海外接受教育或在海外工作一段時(shí)間后回國(guó)；二是在一至兩家跨國(guó)公司中耐心積累經(jīng)驗(yàn)，逐步獲得提升；三是通過長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃或不斷地跳槽，迅速獲取經(jīng)驗(yàn)，并取得提升。
其他發(fā)展中國(guó)家的高級(jí)人才的“生成”大同小異，但其他國(guó)家的高級(jí)人才缺乏狀況并不像我國(guó)這樣嚴(yán)重。比如印度，既擁有一批更有經(jīng)驗(yàn)也更國(guó)際化的CEO，也擁有極具實(shí)踐能力和語言能力的技術(shù)人才。
