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最糟糕情況下的營銷手冊(上)

發(fā)布:2008-3-3 14:34:51  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  作者:俞雷/陳寧

    當一切美好的憧憬眼看就要被粉碎為現(xiàn)實的泡沬,最初的希望漸漸演變成無力掙扎的失望時,絕望的情緒開始充斥著李老板日益敏感而脆弱的大腦,誰會想到曾經(jīng)雄心勃勃一心想成為這個地區(qū)醫(yī)藥化妝品行業(yè)老大的他,而今會是如此的狼狽和不堪一擊,面對一敗涂地的殘局,李老板不知道該何去何從。

    李老板的公司成立了已經(jīng)四個多月了,他開的是一家生物科技公司,仰仗著他多年在醫(yī)藥行業(yè)做經(jīng)銷商的背景,現(xiàn)在,他要開始往制造商轉(zhuǎn)型了。他在大連收購了一家公司,并且在北京贊助了一個醫(yī)藥研究所的醫(yī)藥面膜的研究項目,買斷了他們的產(chǎn)品使用權(quán),開始從事醫(yī)藥面膜的生意。但是,熱熱鬧鬧的四個月過去了,等待他的又是什么呢?

    他參加了近期全國所有的醫(yī)藥和美容品的交易會,花了很多的錢做招商廣告,也曾經(jīng)滿心歡喜地簽下了一個個全國各地的合同,但是,居然沒有一個客戶履約!

    他通過自己原有的關(guān)系去找了很多客戶,那些客戶和他吃了飯、喝了酒之后,都滿面堆笑地對他說“考慮考慮”,但是,每個客戶的“考慮”都毫無例外地石沉大海,音訊全無。

    他招聘了一個又一個的業(yè)務(wù)經(jīng)理,許諾給他們高額的招商獎金,但是,這些業(yè)務(wù)經(jīng)理都是呆不了多久就走了,沒有一個客戶,卻留下一大堆全國各地的出差發(fā)票要他報銷。

    李老板真是覺得這段日子來糟糕透了,他真是想不通:

 

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    自己的產(chǎn)品比市場現(xiàn)在最暢銷的“艷采”面膜有著更高的科技含量,但是為什么沒有一個客戶能接受它呢?

    自己的所有貿(mào)易條件都好商量,為什么沒有一個客戶愿意來和他“商量商量”呢?

    自己的獎金提成比一般的公司都要高,為什么沒有一個業(yè)務(wù)經(jīng)理愿意留下呢?

    李老板實在是想不通!

    最近一年來,無紡布面膜市場顯示出了強勁的上升趨勢,這是以前那種膏狀面膜和水洗式面膜的更新?lián)Q代產(chǎn)品,他并不是第一家做。早半年多以前,“艷采”中草藥無紡布面膜在市場上橫空出世,在半年多的時間里居然創(chuàng)造了兩個多億的銷售神話,并且獲利豐厚,也正是看到了這個產(chǎn)品在中國大陸以及韓國、日本市場的巨大生意前景,李老板才攜巨資殺入了這個市場,以期分得一杯羹。艷采這個品牌也沒有什么國際背景,不過是江蘇的一個小廠,他都能成功,我為什么不能成功呢?李老板心想。

    哎,忙乎了四個多月了,包裝設(shè)計得那么漂亮,廣告計劃都談好了,可是倉庫里的貨物還是像山一樣地堆著——還有比這更糟糕的嗎?李老板把他平時愛看的《藍獅子財經(jīng)評論》雜志往臉上一蓋,雙腳靠在大班臺上,昏昏睡去。

    醒來的時候已經(jīng)是下午兩點多了,反正也沒有什么事情,李老板又無意識地翻看起了《藍獅子財經(jīng)評論》,里面的一篇文章猛然吸引起了他的注意。

    艷采的三大軟肋

    最近看到報紙雜志上不少寫艷采的文章,都是褒獎有嘉。不可否認,艷采確實是個不錯的品牌,用很少的資金,在很短的時間內(nèi)就竄升到了一個很高的銷售額。重要的是,它還采取了日化行業(yè)中很少見的現(xiàn)款的貿(mào)易條件。但是,幾乎沒有人提到艷采的缺點。難道艷采真的沒有缺點了嗎?我不這么認為。

    依我的觀點,艷采至少有三大軟肋,而且都是很致命的,如果不解決這三個問題,要衰敗最多只要兩年的時間。中藥美容——艷采做的其實是中藥無紡布面膜,是個很成功的細分市場的產(chǎn)品,就象NOKIA7650成功地加入了數(shù)碼攝像機一樣,它也是采取邊緣的做法,在保健品和化妝品中狠狠地切割出了一個細分市場——而且,這個市場驚人地大,并且還在不斷地被做大。無紡布面膜是面膜的更新?lián)Q代產(chǎn)品,最近寶潔和雅芳這些化妝品巨頭也會有類似產(chǎn)品推出——應(yīng)該會切割一部分的高端用戶,但是,這不是最關(guān)鍵的,艷采的潛在問題,出在以下三個方面。

    艷采的第一個軟肋:千人一藥。

    艷采有不同包裝規(guī)格的產(chǎn)品,但是說到底,真正的配方只有兩個,一個是面貼膜,一個是眼貼膜。然而,人的皮膚是有不同類型的,如果以保健品這樣什么人用了都是“乖乖,真的有效”的做法去做美容產(chǎn)品,短時期內(nèi)可能轟動,但是,長期而言是很危險的。美容品的更新?lián)Q代的頻率遠高于保健品,尤其是時尚類產(chǎn)品,如果不準確做出更細分的產(chǎn)品,那么,也許不遠的將來,貨架上的貨物會剎那間變成永遠都不再賣得動的庫存。

    實際上,解決這個問題并不困難,人的皮膚問題其實有很多,比如要防皺紋,比如要美白,比如脖子的美容,比如手的美容,等等等等,這些細分市場都是大把的機會。如果有類似艷采的產(chǎn)品能認準艷采的這個軟肋下一劑猛藥,艷采的千人一藥的弊病就會凸顯得很明顯。競爭對手只要為自己定位為“專業(yè)地解決皮膚的這幾個問題”,同時也將意味著會為艷采做一個重新的定位,這個定位就是“其實艷采是不專業(yè)的”。

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