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家居聚焦:上海家居產(chǎn)業(yè)2007年度盤(pán)點(diǎn)之陶瓷篇

發(fā)布:2007-11-23 8:34:20  來(lái)源: 焦點(diǎn)上海裝修家居網(wǎng) [字體: ]


 

 
   主持人:非常感謝夏老師這么全面的解讀了陶瓷行業(yè)今年發(fā)生的熱點(diǎn)時(shí)間。在這里我想解釋一下,為什么我們媒體為什么從6個(gè)關(guān)鍵詞定位行業(yè)的整體現(xiàn)象,首先是出口退稅這一塊,是因?yàn)槌隹谕硕惾嗣駧派祬R率變化造成影響,使一些企業(yè)造成困難,有一些企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,從而看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了,我想問(wèn)一下在座的各位企業(yè)代表,面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,各位企業(yè)采取了什么樣的應(yīng)對(duì)措施?還是從朱總這邊來(lái)給我們談一下。我不知道朱總這邊產(chǎn)品出口占的企業(yè)比重大概有多少?


  朱要文:我們一年是350萬(wàn)件,大概其中60%是出口的,出口量是比較大的,出口退稅對(duì)我們影響來(lái)說(shuō)也比較大的,今年可能損失1000萬(wàn),但是我覺(jué)得不管從國(guó)家政策來(lái)說(shuō),出口退稅是大勢(shì)所趨,也是國(guó)家對(duì)高能耗的產(chǎn)品,以及對(duì)國(guó)家資源不要破壞過(guò)大的限制發(fā)展,從未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)方面是絕對(duì)正確的,作為企業(yè)來(lái)講,我覺(jué)得也是正確的,因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)產(chǎn)量也達(dá)到了1億4千萬(wàn)件了,各種各樣的企業(yè)都有,這對(duì)環(huán)境的破壞,能源的浪費(fèi),更充斥了中國(guó)企業(yè)的提高和發(fā)展是不利的,賣(mài)到俄羅斯100塊錢(qián)左右,不可能掙錢(qián)的,粗制濫造的話,破壞我們的產(chǎn)品,這個(gè)退稅不斷要退,而且要降低不斷加稅。作為我們大企業(yè)我們也在變革,把環(huán)境凈化,同時(shí)有利于品牌的擴(kuò)展,我們的制造成本比上市公司要高,我希望在這塊國(guó)家應(yīng)該要堅(jiān)決支持,并且對(duì)這方面要有相應(yīng)的配套政策。應(yīng)對(duì)措施來(lái)講,正因?yàn)檫@樣,我們要想國(guó)內(nèi)一般的品牌拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)檔次的話,我們要做中國(guó)衛(wèi)浴的新的發(fā)展方向,把歐美新的設(shè)計(jì)理念和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。


  主持人:剛才談了一下四維對(duì)于整個(gè)出口退稅國(guó)家政策的看法,我想問(wèn)一下惠萬(wàn)家,有一些好品牌,很多品牌出口之路走阻之后,會(huì)掉頭轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們上海市場(chǎng)也是,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越嚴(yán)峻的,我們企業(yè)有沒(méi)有什么應(yīng)對(duì)措施?


  左偉:正因?yàn)槌隹谕硕愥槍?duì)廠家,因?yàn)槲覀儗儆诮?jīng)銷(xiāo)商,這塊可能?


  主持人:但是我覺(jué)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)肯定會(huì)越來(lái)越加劇。


  左偉:現(xiàn)在我認(rèn)為,從利潤(rùn)和銷(xiāo)量的結(jié)合,利潤(rùn)的把握必須從銷(xiāo)量方面有所提升,這樣達(dá)到總的利潤(rùn)不變,甚至增長(zhǎng),不能單獨(dú)追求高利潤(rùn),高利潤(rùn)應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在在各行各業(yè)這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在必須利潤(rùn)和銷(xiāo)量結(jié)合起來(lái),這是我們做市場(chǎng)的一個(gè)公司要生存下去的方向,一個(gè)思路。


  夏高生:千萬(wàn)不要把出口退稅提高了,我們能夠保持很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加稅了還有優(yōu)勢(shì),如果要考慮到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售擴(kuò)大,應(yīng)該從其他方面考慮,比如說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)、歐洲經(jīng)濟(jì)、日本經(jīng)濟(jì),每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的下退,它的房產(chǎn)壓縮,歐洲很多國(guó)家在壓縮,它的需求已經(jīng)在降低,所以對(duì)中國(guó)的出口壓力,不單單是出口退稅,我們可以加價(jià),但是我們?nèi)匀挥袃?yōu)勢(shì),中國(guó)采購(gòu)到美國(guó)起碼加4倍,瓷磚加了7倍,中國(guó)制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,不比印度和我們差很遠(yuǎn),巴西還可以競(jìng)爭(zhēng)。所以中國(guó)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),仍然還有很多優(yōu)勢(shì),企業(yè)不要因?yàn)檫@方面往國(guó)內(nèi)走,應(yīng)該找到國(guó)際市場(chǎng)的通路,我們很多企業(yè)靠代理商并沒(méi)有找到國(guó)際直接的歐洲通道,我們要真正從國(guó)家走出去,很大的空間是我們的企業(yè)怎么走出去,站到市場(chǎng)上去。這次我們?nèi)ト毡究疾欤毡驹缇瓦@樣,我們中國(guó)企業(yè)到國(guó)外收購(gòu)企業(yè)很少,意大利很清楚你要到意大利來(lái)首先收購(gòu)我們的企業(yè),中國(guó)有沒(méi)有這么大的膽量,有沒(méi)有這樣的人才。


  所以中國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展要考慮未來(lái)的國(guó)際化,不是靠代理商,我們要站在實(shí)地上才能進(jìn)行下去,我們退回來(lái)的企業(yè)還是很少的,部分歐洲市場(chǎng),但是俄羅斯中東,東南亞,增長(zhǎng)很快,俄羅斯增長(zhǎng)非?,并不是說(shuō)出口退稅了產(chǎn)品降下來(lái),有的地區(qū)增長(zhǎng)很快,所以不要進(jìn)入誤區(qū),出口退稅加劇國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)誤區(qū),中國(guó)的企業(yè)太多、太爛,應(yīng)該淘汰一部分企業(yè)。所以國(guó)家一系列的環(huán)保、《勞動(dòng)保護(hù)法》還有一些節(jié)能政策的出臺(tái),很自然,相當(dāng)一部分企業(yè)要淘汰,不要說(shuō)市場(chǎng)淘汰它,是政策淘汰它,它無(wú)法生存,勞動(dòng)保護(hù)法一調(diào),有的企業(yè)幾萬(wàn)人,要固定臨工,要10年合同勞動(dòng)保護(hù),所有的勞動(dòng)保護(hù)要交金,這樣企業(yè)的負(fù)擔(dān)非常重,尤其是廣東企業(yè),所以企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)要么提價(jià)要么倒閉,提高附加值。很厲害,你還有多少利潤(rùn)呢。


  為什么佛山地區(qū)要轉(zhuǎn)移,因?yàn)槌杀驹黾,一個(gè)企業(yè)起碼要投資幾千萬(wàn),3000萬(wàn)到6000萬(wàn)以后,這個(gè)錢(qián)投進(jìn)去沒(méi)有回報(bào)的,必須要支持環(huán)保,無(wú)污染,這個(gè)成本要增加起來(lái)。還有能源漲價(jià),這都是最大的成本,退稅成本是很小的一塊,國(guó)家補(bǔ)貼,原來(lái)是拿著國(guó)家的補(bǔ)貼沒(méi)有感謝國(guó)家,所以他是一個(gè)誤解,現(xiàn)在情況不是這樣的,一定要企業(yè)做企業(yè)不能靠國(guó)家的補(bǔ)貼,要自己創(chuàng)造自己的附加值,要考慮到企業(yè)的利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任,要考慮到建企業(yè)和百年企業(yè)怎么樣發(fā)展,不能光考慮我做了企業(yè)拉倒了,以后怎么辦?像山東地區(qū)現(xiàn)在的地下水源600米都不能用,因?yàn)樘廴荆綎|省派了一大批人到佛山考察,地下水都不能喝,所以趕出去。所以全世界建筑意見(jiàn)書(shū),全球變暖中國(guó)要簽訂和約,不是我們淘汰它,是國(guó)家政策淘汰它,可以看到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是也向非常好的方面發(fā)展。


  主持人:通過(guò)夏老師的介紹使我們媒體對(duì)陶瓷行業(yè)有更新的認(rèn)識(shí),國(guó)家出臺(tái)的一系列政策有助于肅清陶瓷行業(yè),企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)有一定的責(zé)任感,盡可能的減少污染物的排放,把保護(hù)環(huán)境作為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大事來(lái)做,這樣才能發(fā)展到百年老店。


  夏高生:剛才朱總說(shuō)要和國(guó)際品牌合作,找到合作的途徑,這也是一條路,我們有很多企業(yè)經(jīng)驗(yàn),TOTO的工廠就辦在城市中心,一個(gè)城市就是TOTO的工廠,非常環(huán)保,河里的水拿來(lái)喝,里面還鳥(niǎo)語(yǔ)花香,在TOTO工廠里面有鮮花綠樹(shù),藍(lán)天白云,但中國(guó)的陶瓷行業(yè)就污染,陶瓷行業(yè)不是污染行業(yè),可以做得不污染,可以做得非常干凈,我們的政府要政策,門(mén)檻設(shè)高,我們的企業(yè)家要有責(zé)任,我們的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)上要有文化氛圍,要把陶瓷作成文化,做成藝術(shù)品,陶瓷要藝術(shù)化,藝術(shù)陶瓷要時(shí)尚化,產(chǎn)品設(shè)計(jì)要國(guó)際化,如果做到這么一個(gè)概念,我們的中國(guó)陶瓷會(huì)大有希望,是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)。


  主持人:我想就之前夏老師也說(shuō)過(guò),聯(lián)盟漲價(jià)的問(wèn)題,您說(shuō)它是一個(gè)違反壟斷法也好,它是違法的事情,但是我們作為媒體是從另外一個(gè)角度進(jìn)行解讀的,為什么企業(yè)要聯(lián)合漲價(jià),正是因?yàn)槲覀兊睦麧?rùn)越來(lái)越薄了,也從中揭露了今后低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)中行不通的,如何讓企業(yè)的利潤(rùn)在合理的范疇之內(nèi),就看每個(gè)企業(yè)的功夫了。


  夏高生:廣東企業(yè)也賣(mài)很高價(jià)的,原來(lái)20元賣(mài)200元,同樣的瓷土,同樣的消耗的能源,勞動(dòng)力,有的賣(mài)20塊有的賣(mài)200塊,什么道理,首先一個(gè)概念要清楚,并不是說(shuō)要聯(lián)合漲價(jià)就能把行業(yè)做起來(lái),不是這個(gè)概念,你老板要找到亮點(diǎn),你不能雷同,不雷同就不需要競(jìng)爭(zhēng),為什么搞雷同,仿造拿來(lái)主義,本來(lái)就是不光彩,但是很多企業(yè)家認(rèn)為這個(gè)東西仿造出來(lái)高興得不得了,這就是文化理念觀念有問(wèn)題,我們的中國(guó)民族確實(shí)是需要?jiǎng)?chuàng)新,一定要走創(chuàng)新之路,創(chuàng)新不雷同就不導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),諾貝爾為什么賣(mài)200塊一平方米,斯米克賣(mài)200一平方米,但是廣東地區(qū)賣(mài)20塊很多,為什么?因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新。這些企業(yè)按理說(shuō)不能提倡的,但是市場(chǎng)給他留了空間,中國(guó)的市場(chǎng)不規(guī)范造成的,包括我們的用戶(hù)、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)都有這樣不規(guī)范的行為,所以但是未來(lái)慢慢在改變,我想在改變,我認(rèn)定東鵬,東鵬想改變也不容易,在這個(gè)問(wèn)題上,中國(guó)剛剛改革開(kāi)放幾十年,外國(guó)人走了幾百年,所以我們進(jìn)步還是非?斓模瑧(yīng)該看到這一點(diǎn),慢慢在開(kāi)始認(rèn)知名度,認(rèn)文化產(chǎn)業(yè),低價(jià)產(chǎn)品是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,只有在農(nóng)村市場(chǎng)。


  主持人:其實(shí)我剛才說(shuō)的意思,我們的原材料成本和勞動(dòng)力成本都連續(xù)不斷的持續(xù)增長(zhǎng),這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是利潤(rùn)空間越來(lái)越小了,他們可能在尋求各種途徑降低成本的增長(zhǎng),可能推動(dòng)聯(lián)合漲價(jià),通過(guò)提高產(chǎn)品附加值等其他的形勢(shì),我想問(wèn)一下在座的企業(yè)怎么樣消化這一成本的增長(zhǎng),保證企業(yè)的利潤(rùn)在合理的范疇之內(nèi)的,我想問(wèn)一下朱總。


  朱要文:消耗成本很多方式,但是聯(lián)盟漲價(jià)這個(gè)方式我們首先不去參與這個(gè)事情,第一從成本控制來(lái)講,提倡信息化、設(shè)備化的管理,從而降低成本的消耗,第二從銷(xiāo)售來(lái)講,創(chuàng)新過(guò)去的銷(xiāo)售模式,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在很多企業(yè)包括沿海企業(yè)都是80年代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制下,沒(méi)有加入WTO之前的運(yùn)營(yíng)模式延續(xù)下來(lái)的,所以現(xiàn)在要全面面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)要有新的模式,對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌和其他品牌競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)檔次和距離,對(duì)我們產(chǎn)品的個(gè)性、文化內(nèi)涵的挖掘和他們拉開(kāi)距離,這是提高增長(zhǎng)的方式,當(dāng)然方式很多,關(guān)鍵你怎么去想,國(guó)家政策的解讀是我們未來(lái)的大勢(shì)發(fā)展,認(rèn)識(shí)這個(gè)趨勢(shì)我們可以認(rèn)識(shí)到發(fā)展。太多了,我覺(jué)得可能一下子說(shuō)不完。


  主持人:我想請(qǐng)東鵬的黃經(jīng)理給我們講一下,采取什么樣的方式方法?


  黃樹(shù)生:剛剛那個(gè)話題怎么消耗這種成本的增長(zhǎng),這和我們廠里有關(guān)系的我們東鵬分成生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊操作的,我們這負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的,在銷(xiāo)售過(guò)程中。


  主持人:我們反映在價(jià)格方面占到百分之多少呢?


  黃樹(shù)生:從第一線的銷(xiāo)售來(lái)講,首先我們從06年的下半年?yáng)|鵬的品牌已經(jīng)相繼推出了很多明星產(chǎn)品,這些明星產(chǎn)品包括一部分國(guó)內(nèi)可以說(shuō)沒(méi)有的,我今天還來(lái)了一份報(bào)紙,跟東鵬的報(bào)紙,講到08年中國(guó)陶瓷行業(yè)的十大趨勢(shì)產(chǎn)品,十大趨勢(shì)產(chǎn)品排名第一位的就是東鵬的,這個(gè)我們現(xiàn)在的產(chǎn)量80%左右都是銷(xiāo)往國(guó)外的,其實(shí)我們通過(guò)這一系列的產(chǎn)品,我們可以看出東鵬也是從各方面,包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值,賦予文化和藝術(shù)的內(nèi)涵,我們從銷(xiāo)售這塊也可以看出來(lái),我們出去和人家談得最多的,就是我們很多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)仿造不出來(lái),從別人的觀念里面看,中國(guó)制造那種是粗制濫造的,但是我們是精雕細(xì)作的,如果漲價(jià)這塊我們是不會(huì)參與的,大家也可以看到,東鵬的價(jià)格一直是這樣的成本,其他方面只能目前持保留的態(tài)度,我也不能說(shuō)太多。


  主持人:我們想請(qǐng)左經(jīng)理結(jié)合自己對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)談一談,您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從什么方面消耗成本的增長(zhǎng),在價(jià)格反映方面能有多少?我覺(jué)得從實(shí)際來(lái)說(shuō),因?yàn)楦鞣矫娑荚谠鲩L(zhǎng),實(shí)際上市場(chǎng)售價(jià)不提高是不可能,多少和有一定的浮動(dòng)。


  左偉:第一聯(lián)盟漲價(jià)的可能性。


  主持人:我們劈開(kāi)這個(gè)事情,聯(lián)盟漲價(jià)只是反映成本轉(zhuǎn)移到價(jià)格方面的訴求。


  左偉:漲價(jià)不能純粹從貶義詞看待,漲價(jià)是反映一個(gè)行業(yè)有全面的增長(zhǎng),這個(gè)應(yīng)該從某方面也是有合理性的,你現(xiàn)在要環(huán)保,你要增加費(fèi)用,而且現(xiàn)在物價(jià)整體在上漲,也這是有一定的合理性,作為我們終端市場(chǎng)來(lái)講,價(jià)格是根據(jù)廠家合理地提高一些,但是這個(gè)比例不是很大。


  主持人:大概能有多少?從我們本企業(yè),自身企業(yè)來(lái)說(shuō)。


  左偉:具體方面因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)廠家,2008年廠家簽的合同方面,廠家合同簽下來(lái)以后,幅度多少,我們?cè)诤侠淼卣{(diào)整一些,目前還沒(méi)有明確出來(lái)。


  主持人:就是說(shuō),企業(yè)把價(jià)格會(huì)要調(diào)整到原來(lái)增長(zhǎng)百分之多少呢,有沒(méi)有這方面的大致數(shù)據(jù)?


  左偉:這個(gè)還沒(méi)有具體,也可能只是一個(gè)范圍問(wèn)題。


  主持人:我覺(jué)得今年市場(chǎng)價(jià)格也是在增長(zhǎng)的。


  左偉:目前今年的價(jià)格我們還是沒(méi)有動(dòng)的,接下來(lái)2008年根據(jù)廠家的價(jià)格可能做一些合理的調(diào)整。如果純粹價(jià)格方面覺(jué)得反對(duì)漲價(jià)的話,我認(rèn)為這個(gè)對(duì)于品牌整體的建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也不一定有好處,因?yàn)橐粋(gè)品牌要去提升要去做服務(wù)方面,對(duì)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)承諾,你必須有利潤(rùn)去運(yùn)作,你沒(méi)有利潤(rùn)的話,天下不會(huì)掉餡餅,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品來(lái)講,如果沒(méi)有費(fèi)用、利潤(rùn),誰(shuí)也不會(huì)做,說(shuō)得好聽(tīng),但是不實(shí)際的,我們出的是實(shí)際的東西。


  主持人:我覺(jué)得在座兩位應(yīng)該對(duì)我們上海的陶瓷市場(chǎng)應(yīng)該非常了解的,都是做市場(chǎng)這塊的,我想問(wèn)一下今年對(duì)于我們陶瓷行業(yè)巨大的事情,巨大的影響莫過(guò)于中國(guó)名牌被取消這個(gè)事件了,我想問(wèn)一下中國(guó)名牌這個(gè)稱(chēng)號(hào)被取消會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)多大的損失?我可以從另外一方面做個(gè)解釋?zhuān)驗(yàn)樘沾僧a(chǎn)品不同于一般的普通的快速消費(fèi)品,消費(fèi)者很容易了解到哪個(gè)品牌很好,了解到這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣,但是對(duì)于陶瓷類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),只有家里做裝修,才會(huì)把注意度關(guān)注到陶瓷產(chǎn)品,可能我評(píng)價(jià)的品牌產(chǎn)品好壞標(biāo)準(zhǔn),可能根據(jù)電視廣告,是不是中國(guó)名牌,是不是中國(guó)免檢產(chǎn)品,通過(guò)這個(gè)方式來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)產(chǎn)品的好壞,以及知名度,但是現(xiàn)在的稱(chēng)號(hào)被取消了,那企業(yè)依靠什么來(lái)增加消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)陶瓷產(chǎn)品的了解呢,讓消費(fèi)者買(mǎi)得更加放心,所以我才問(wèn)中國(guó)名牌取消給企業(yè)會(huì)帶來(lái)多大的損失?


  左偉:我認(rèn)為中國(guó)名牌取消對(duì)企業(yè)損失不是很大。


  主持人:對(duì)于我們銷(xiāo)售呢?


  左偉:銷(xiāo)售也不是主要的方面,中國(guó)名牌第一它對(duì)一個(gè)品牌來(lái)講,它只能是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌認(rèn)識(shí)的其中參考的一個(gè)方面,但不起決定因素,影響一個(gè)品牌在消費(fèi)者心目當(dāng)中的看法有很多方面,比如說(shuō)客戶(hù)的第一感覺(jué),這個(gè)產(chǎn)品一看,他們剛才說(shuō)的,這個(gè)產(chǎn)品的藝術(shù)化、時(shí)尚化,這個(gè)可能牽涉到一個(gè)需要,我們說(shuō)具體的花色,這個(gè)花色客戶(hù)看了感覺(jué)怎么樣,時(shí)不時(shí)尚,我喜不喜歡,這個(gè)方面就是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品一種感覺(jué)。


  主持人:這只是第一印象,但是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品評(píng)價(jià)它,還是要根據(jù)產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)衡量產(chǎn)品的好壞,才決定是否購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的產(chǎn)品。


  左偉:所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)欲可能是通過(guò)很多各方面綜合起來(lái)影響的,可能中國(guó)名牌是其中之一,但是不是因?yàn)闆](méi)有中國(guó)名牌對(duì)這個(gè)產(chǎn)品打大折扣了,中國(guó)名牌沒(méi)有這個(gè)影響,現(xiàn)在的陶瓷行業(yè)這么大的品牌真正評(píng)上中國(guó)名牌的企業(yè)比例是很少的,評(píng)上的企業(yè)應(yīng)該不錯(cuò)的,但是沒(méi)評(píng)上的,你不能說(shuō)這個(gè)企業(yè)比中國(guó)名牌要差,也不能這么講。我認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,中國(guó)名牌對(duì)它有影響,但不起關(guān)鍵作用,只能影響一部分。


  主持人:但是我想問(wèn)一下,東鵬這邊的代表,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能評(píng)上中國(guó)名牌我之后的一系列廣告宣傳,都會(huì)以中國(guó)名牌稱(chēng)號(hào)為主,或者提到我們是中國(guó)名牌稱(chēng)號(hào),獲得這樣稱(chēng)號(hào)的企業(yè),但是從明年國(guó)家是不允許任何宣傳帶有中國(guó)名牌字樣的,這對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),在宣傳成本方面也是受到很大影響的,另一方面,我們沒(méi)有稱(chēng)號(hào)之后,全行業(yè)都沒(méi)有稱(chēng)號(hào)了,我們靠什么來(lái)在消費(fèi)者心目當(dāng)中樹(shù)立一個(gè)良好品牌形象呢?


  黃樹(shù)生:首先就中國(guó)名牌,我個(gè)人是這樣看的,在陶瓷行業(yè)拿到中國(guó)名牌也不在少數(shù)企業(yè),相當(dāng)一部分企業(yè),但是這一部分企業(yè)里面,拿到這個(gè)中國(guó)名牌有相當(dāng)一部分是魚(yú)目混珠的,不一定是靠品牌實(shí)力拿到的,我最終有一句話,是金子總會(huì)發(fā)光的,有勢(shì)力的企業(yè)沒(méi)有免檢還是中國(guó)名牌,在消費(fèi)者心目當(dāng)中還是名牌,我相信我們不單單靠一個(gè)證書(shū)把名牌做好,我們是靠一系列的生產(chǎn)每一個(gè)銷(xiāo)售,后勤服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)保證的,我們帶來(lái)這個(gè)品牌的舒適性,不是靠一個(gè)證書(shū)的,影響甚至談不上的,應(yīng)該是積極的一面,對(duì)于一些大企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)沒(méi)有名牌證書(shū)約束的時(shí)候,他們對(duì)自己的約束會(huì)更加提高一點(diǎn),因?yàn)槲覀儢|鵬榮獲的國(guó)際級(jí)證書(shū)不單單是中國(guó)名牌,有更多。比方說(shuō)中國(guó)五百最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)等等,這些都有,很多的,所以我認(rèn)為中國(guó)名牌取消的話,如果整個(gè)行業(yè)都取消的話,不光是東鵬,對(duì)其他家影響不會(huì)太大。但是對(duì)那些用錢(qián)買(mǎi)來(lái)的企業(yè)對(duì)他們來(lái)講可能影響會(huì)大一些,因?yàn)樗麄兛窟@些做廣告宣傳的,我們是靠行動(dòng)來(lái)做的。


  主持人:總結(jié)您的話,也就是說(shuō)是金子總會(huì)發(fā)光的,不需要具體的東西。


  黃樹(shù)生:不需要華麗的外衣包裝的。東鵬做好是消費(fèi)者做好才算好,市場(chǎng)認(rèn)可才算好,我們東鵬在華東地區(qū)投的廣告很少。


  主持人:最主要還是通過(guò)行動(dòng)來(lái)消費(fèi)者認(rèn)可。


  黃樹(shù)生:所以我們不會(huì)吧大量的資金和精力投入在莫須有的廣告中,我們會(huì)把錢(qián)省出來(lái),再做投入,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究,我們東鵬在陶瓷行業(yè)內(nèi)成立的第一個(gè)博士后工作站,那是行業(yè)第一家的,這投入非常多的資金和精力,我們把這些錢(qián)精力花在這里面,而不是去花在買(mǎi)一件很華麗的外衣,這樣對(duì)我們企業(yè)沒(méi)有什么太大的影響。

 

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