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大財閥怎么想,怎么做,怎么賺錢?

發(fā)布:2007-9-8 15:07:12  來源: (摘自《我想,我做,我賺錢》,中國商業(yè)出版社) [字體: ]

   進入商人閱覽室

    巧用信息    

    美國人圖德拉原來在阿拉加斯的一家玻璃制造公司工作,但是作為自學(xué)成才的工程師,他渴望做石油生意。一天。他獲悉阿根廷即將在市場上購買2000萬美元的丁烷氣體,于是就去那里碰碰運氣。在阿根廷,他發(fā)現(xiàn)競爭者是強手:英國石油公司和殼牌石油公司,同時他也發(fā)現(xiàn)另一件與石油毫不相干的事:阿根廷牛肉過剩,政府正想不顧一切地賣掉牛肉。單憑知道這一點,他就占有了可與兩大石油公司相抗衡的優(yōu)勢。他告訴阿根廷政府:“如果你們向我買下2000萬美元的丁烷,我一定買你們2000萬美元牛肉。”基于牛肉過剩的困擾,阿根廷政府與他簽訂了合同。得到合同后,圖德拉隨即飛往西班牙,西班牙有一家大型造船廠因缺少訂貨而瀕臨關(guān)閉,這是西班牙政府重點扶持的一個工廠,涉及政治及其他敏感的問題,政府正大感棘手。他向西班牙政府提出:“如果你們向我買下2000萬美元牛肉,我就在你們造船廠訂購一艘造價2000萬美元的超級油輪。”西班牙人不勝欣喜。
    
    圖德拉離開西班牙后直奔費城的太陽石油公司:“如果你們租用我正在西班牙建造的2000萬美元的超級油輪,我將向你們購買2000萬美元的丁烷氣體。”太陽石油公司同意了圖德拉的條件。圖德拉終于以他的智慧和計策使各方面都接受了他的條件,實現(xiàn)了他進入石油業(yè)的愿望。

    小錢換大錢
    
    在五花八門的行業(yè)中,恐怕數(shù)招攬保險生意是其中最難做的一行了。然而,美國布蘭希保險公司卻知難而上,想出了一道怪招。 
  
    首先,該公司寄出各種保險說明書和簡單的調(diào)查表給顧客,還附上一張優(yōu)待券,上面寫著:請您把調(diào)查表的幾個空白填好,同時撕下優(yōu)待券寄給我們,即可獲得兩枚羅馬、希臘或中國等各國的仿古硬幣。同時還申明:這是答謝您的協(xié)助,并不一定要您加入我們的保險行列。 
  
    信寄出了3萬多封,回信是2萬多封。該公司立即讓業(yè)務(wù)員帶上百色交輝的各國仿古硬幣,按回信者的地址一一登門拜訪。    

    “我特地給您帶來了希奇而不多見的古代硬幣,請您任挑兩枚吧。”業(yè)務(wù)員說。顧客自然回報以熱情的接待。待雙方交談得很融洽的時候,業(yè)務(wù)員便發(fā)起了招攬生意的進攻。這樣收獲自然可觀:6000多人新加入了布蘭希公司的保險行列。

    草船借箭
    
    在20世紀初,美國的吉列公司生產(chǎn)的安全剃須刀在市場上十分暢銷,該公司也由此大紅大紫。但經(jīng)過10多年的較量,吉列公司在全球的市場占有率從初期的90%下降到不足25%,而75%的市場卻被以蓋斯門為代表的后來居上者瓜分。而這些“后生晚輩”之所以有如此迅速的發(fā)展速度,正是暗中借得了吉列公司的“箭”。
    
    當吉列剛推出安全剃須刀時,蓋斯門公司沒有直接參與競爭,而是不動聲色地尾隨其后。17年后,蓋斯門公司推出了一種安全刀片,既能安在本公司生產(chǎn)的刀架上使用,又能安在吉列公司生產(chǎn)的刀架上使用。因為吉列刀架的用戶很多,于是該刀片進入市場后銷量極好。對此,吉列公司急忙推出新品種的雙面刀片,這時的蓋斯門不再生產(chǎn)刀片,而是改生產(chǎn)既能使用蓋斯門刀片,又能使用吉列刀片的刀架,再一次贏得了市場。
     
    吉列公司萬萬沒有想到,自己的辛苦反而被對方借去充當了上升的階梯,一番心血卻為他人作了嫁衣。

    名人效應(yīng)
    
    1992年12月20日,美國四年一度的“驢象之爭”揭曉不久,紐約著名的《紐約商報》刊登了新當選總統(tǒng)克林頓夫人希拉里暢飲“健力寶”的照片,站在希拉里身旁的是戈爾夫人———美國第二夫人,照片引起了公眾各種各樣的猜測和想像,拉開了“東方魔水”在西半球市場爭奪戰(zhàn)的序幕。
    
    照片攝于1992年10月1日克林頓在紐約港灣的一條豪華游艇上舉行的助選大會。健力寶美國有限公司經(jīng)理在會前仔細勘察了將到會的克林頓夫人所要經(jīng)過的路線,預(yù)測了克林頓夫人可能停留的位置,選定了拍攝角度,當兩位夫人與到會的健力寶員工握手之際,小姐不失時機地送上健力寶飲料,就在兩位夫人笑臉盈盈、儀態(tài)萬方地舉杯暢飲之際,攝影師按下了連拍快門。于是,健力寶與希拉里“結(jié)緣”的情景被載入史冊,在美國競爭激烈的飲料市場競爭中占據(jù)了有利“地形”,為首批50萬箱健力寶遠銷美國打下了基礎(chǔ)。

    敗中取勝 
 
    日本西村電機公司原來主要生產(chǎn)自動軌道切斷機,還有熱風(fēng)鼓風(fēng)機、小型空氣壓縮機等。隨著環(huán)境保護要求愈來愈嚴,再加上當時公害問題轟動一時,即便是工廠也要求使用有利于環(huán)境衛(wèi)生的、噪音小的機器設(shè)備,市場對無噪音鼓風(fēng)機要求的呼聲越來越高。  
 
    西村電機公司經(jīng)過反復(fù)研究,連續(xù)進行了幾次試驗,但均以失敗告終。其中有一次試驗,一位工人因粗心大意操作失誤,把鼓風(fēng)機的葉片全裝反了,但是事情卻出現(xiàn)了意想不到的變化:反裝葉片鼓風(fēng)機的噪音卻很小!參加這次試驗的一名技術(shù)人員出身的常務(wù)董事見狀,立即決定再做試驗。結(jié)果,無噪聲鼓風(fēng)機作為偶然的或者說是失誤的產(chǎn)物而問世了。無噪音鼓風(fēng)機問世后,訂貨的人從四面八方接踵而至,F(xiàn)在,無噪音鼓風(fēng)機已經(jīng)成為西村電機公司的拳頭產(chǎn)品,市場占有率越來越高。  
 
    由于將鼓風(fēng)機葉片安反的失誤,而發(fā)現(xiàn)了消除鼓風(fēng)機噪音、加大風(fēng)力的思路,從而研制出無噪音鼓風(fēng)機,使西村電機公司保持了在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

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