(2)第五點(diǎn),加強(qiáng)工程信息管理,提高信息流通速度,縮短信息循環(huán)周期,全面提高工作效率。泥漿小區(qū)管網(wǎng)改造工程是生活小區(qū)供水管網(wǎng)整體改造的第一個(gè)試點(diǎn)工程,入戶施工時(shí),由于用戶在家時(shí)間的隨機(jī)性和不確定性(個(gè)別用戶家中長(zhǎng)期無(wú)人),以及戶內(nèi)情況的多變性和多樣性,窩工情況十分嚴(yán)重,因?yàn)橐粭潣怯幸粦舨慌鲱^整棟樓就無(wú)法聯(lián)頭、試壓、送水。由于信息流通不暢,施工進(jìn)度一度受阻。根據(jù)工作需要,將用戶情況、告知情況、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、完成情況、困難戶及存在問題等信息輸入計(jì)算機(jī),由專人負(fù)責(zé)。由于大部分工作在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,有效地避免了因有關(guān)部門或人員不能集中開會(huì)而影響施工情況的發(fā)生。
(3)第六點(diǎn),加強(qiáng)工期考核管理,提高工期管理意識(shí)。鉆井四公司鍋爐房管線改造工程是2002年保九礦區(qū)冬季供暖的一項(xiàng)突發(fā)性應(yīng)急工程,工程從計(jì)劃開工日期到送暖日期11月15日只有26天,除去系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間,實(shí)際有效時(shí)間只有20天,而定額工期29天。由于時(shí)間緊,不少單位都主動(dòng)放棄了施工意向。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,通過優(yōu)化施工措施和施工工藝,將合同工期壓縮為19天;又通過細(xì)化合同條款,大大提高了施工單位的工期意識(shí)。
3 第三條線
加強(qiáng)施工圖審查、概算審查、工程簽證審查,嚴(yán)格控制工程投資。
(1)第七點(diǎn),加強(qiáng)圖紙審查,提高施工圖質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)變更。油建小區(qū)供水管線改造項(xiàng)目,由于缺乏原始圖紙,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人9次深入現(xiàn)場(chǎng),走家串戶,幾乎走遍了管線沿途。在設(shè)計(jì)部門的大力支持下,先后3次大幅度優(yōu)化、修改設(shè)計(jì)方案,切實(shí)提高了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。同樣,由于加強(qiáng)了圖紙審查力度,2002年開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目中,只有2個(gè)項(xiàng)目發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更調(diào)整投資額占計(jì)劃總投資的3 2%,比以往項(xiàng)目有了大幅度下降。
(2)第八點(diǎn),加強(qiáng)概算審查,提高計(jì)劃投資的準(zhǔn)確性。兩年來,通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、優(yōu)化方案等,累計(jì)審減概算投資262萬(wàn)元;通過完善補(bǔ)缺,累計(jì)補(bǔ)充概算投資179萬(wàn)元;加上補(bǔ)充的現(xiàn)場(chǎng)勘察資料及其預(yù)算投資,有效地提高了計(jì)劃投資的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了計(jì)劃投資的合理分配,為科學(xué)控制計(jì)劃投資奠定了基礎(chǔ)。2002年開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃投資準(zhǔn)確率均達(dá)到98%以上。
(3)第九點(diǎn),加強(qiáng)工程計(jì)量管理,嚴(yán)控投資調(diào)整的根源。對(duì)于工程計(jì)量,首先要明確工程計(jì)量的程序,嚴(yán)格按照施工合同約定的程序或建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行計(jì)量。其次,必須以《質(zhì)量合格證書》、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙作為計(jì)量依據(jù),已完工程,并不是全部進(jìn)行計(jì)量,而只對(duì)質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程進(jìn)行計(jì)量,對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量。另外,要清楚計(jì)量的對(duì)象,需要計(jì)量的工程項(xiàng)目主要包括工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目和工程變更項(xiàng)目,重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙、工程措施、隱蔽工程及工程變更內(nèi)容的計(jì)量工作。根據(jù)上述要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,將工程內(nèi)容按專業(yè)劃分,由專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)。同時(shí),一定要注意計(jì)量工作的時(shí)效性,無(wú)論工程量大小,只要符合工程計(jì)量條件,就要完一部分驗(yàn)一部分,測(cè)一部分交一部分,避免累積拖延、事后扯皮。通過加強(qiáng)工程計(jì)量管理,最大限度地提高了竣工工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性,有效地控制了工程結(jié)算費(fèi)用和工程投資.
