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超級(jí)富豪發(fā)家的八大模式

發(fā)布:2007-8-17 15:59:22  來(lái)源: 中華文摘 [字體: ]

    六、熱血型或沖動(dòng)型

    張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典型。此類創(chuàng)業(yè)者大多以失敗告終,偶有所成者,也大多歷經(jīng)坎坷,并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中屢經(jīng)反復(fù)。底氣不足或后勁不足是此類企業(yè)最大特征。

    吳志劍的第一桶金,是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)在半月內(nèi)獲利的17萬(wàn)元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫作所得2000元稿費(fèi)。

    1999年3月,吳志劍因所屬政華企業(yè)集團(tuán)欠債2億元,被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費(fèi),不得坐高級(jí)車住別墅。

    張思民的海王集團(tuán)在1992至1997年之間,也曾遭遇極大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)險(xiǎn)些翻船。后通過(guò)上市,其因盲目投資而險(xiǎn)些斷裂的資金鏈得以續(xù)接,才生存下來(lái)。海王目前仍在經(jīng)受缺乏拳頭產(chǎn)品的困擾,其未來(lái)走向,仍有待觀察。

    張思民的第一桶金當(dāng)是來(lái)自澳大利亞投資家的投資,這筆投資達(dá)100萬(wàn)美元,張?jiān)诠煞葜姓即箢^。張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。

   七、因緣際會(huì)型或無(wú)心插柳型

    此類創(chuàng)業(yè)者的典型特征是本來(lái)沒(méi)想發(fā)財(cái),只是想解決一下生存問(wèn)題,后來(lái)竟不期而遇地發(fā)了財(cái)。其典型代表為張果喜。

    1972年,張果喜受在江西余江當(dāng)?shù)叵路诺纳虾V嗟挠绊,懷?00元,到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì),在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn),一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時(shí)靈機(jī)觸發(fā),立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序"依葫蘆畫瓢"。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司,張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì),并幸運(yùn)地拿到了20套樟木箱的訂單,賺了1萬(wàn)多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng)業(yè)資本,為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。張目前身家據(jù)《福布斯》估計(jì)為12億元人民幣。如果沒(méi)有30年前的那次上海之行,張現(xiàn)在可能只是江西余江鄉(xiāng)下的一介老農(nóng),天天為吃飽肚子斤斤計(jì)較。

        八、知識(shí)型

    此類型具體而言又有種種不同:

    一類是擁有自有專利技術(shù),靠自有專利技術(shù)發(fā)達(dá)的,如中宜環(huán)能(CECO)董事長(zhǎng)吳桐。

    吳桐在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(zhǎng)發(fā)明,名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù),僅其"城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)"一項(xiàng)專利,據(jù)估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元,一家美國(guó)名牌雜志估計(jì),吳的專利加起來(lái),價(jià)值超過(guò)100億美元。在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前,吳曾在深圳創(chuàng)業(yè),獲利數(shù)千萬(wàn),因遭欺詐,資產(chǎn)蕩盡。

    2001年3月,吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè),3個(gè)月后,僅向韓國(guó)某著名企業(yè)出售"城市垃圾分類焚燒技術(shù)"15年使用權(quán),獲利即超過(guò)2000萬(wàn)美元。吳眼下成為媒體焦點(diǎn)人物,原因一是其創(chuàng)造財(cái)富的能力,二是他的學(xué)歷造假問(wèn)題。據(jù)吳自稱,11歲即進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí),主修原子能物理學(xué),有"神童"之譽(yù);14歲赴美,獲芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士;18歲赴德,獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證,吳的科大少年班學(xué)歷和美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士皆屬虛無(wú)縹緲。其柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人存疑。用友軟件(600588)王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類,這類創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還更多地借助了外部力量,特別是政府力量,所以有時(shí)也會(huì)給人因人成事的味道。

    1988年,王文京從財(cái)政部辭職下海,與后來(lái)創(chuàng)辦連邦軟件的蘇啟強(qiáng)一起,用借來(lái)的5萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè),開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件,數(shù)月后即進(jìn)行了產(chǎn)品的發(fā)布和展示。

    王文京等人的迅速成功,與當(dāng)時(shí)財(cái)政部的一項(xiàng)政策不無(wú)關(guān)系。當(dāng)時(shí)財(cái)政部規(guī)定,不得通過(guò)除國(guó)有、集體企業(yè)以外的財(cái)務(wù)軟件的評(píng)審,換句話說(shuō),亦即各級(jí)財(cái)務(wù)部門不得使用除國(guó)有、集體企業(yè)開(kāi)發(fā)出的財(cái)務(wù)軟件之外的財(cái)務(wù)軟件,而王文京的用友獨(dú)能例外,應(yīng)該說(shuō)這與王文京的財(cái)政部背景不無(wú)關(guān)系。這項(xiàng)政策使用友在若干年內(nèi)都無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里順利成長(zhǎng)。

    第三類是以王志東、張朝陽(yáng)、丁磊等為代表的一類,是屬于被時(shí)代潮流硬推上富豪坐席的一類。這類富豪被稱為"知識(shí)英雄"、"知本家",但實(shí)際上除王志東曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)中文平臺(tái)軟件,丁磊曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的163電子郵件系統(tǒng)以外,其他人并未見(jiàn)得有多少技術(shù)可言。而王志東和丁磊的第一桶金,都是從各自所開(kāi)發(fā)軟件中獲得,數(shù)目達(dá)數(shù)十萬(wàn)和百萬(wàn)不等。一般而言,這類"英雄"因?yàn)槿狈A(chǔ),起得快,下得也快,正所謂"喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙"者是也。

 

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