有一天，他的美國老板問吳鷹將來準備干什么。吳鷹當時愣了一下，心中好像有什么東西被觸動了，他毫不猶豫地說：“想擁有一家一萬人的高科技公司。”老板笑了笑說：“你自己的前途很重要，你要把現(xiàn)在做的事同以后的發(fā)展結(jié)合起來。” 這句話對吳鷹很重要，他不僅牢牢地記在心里，還落實在自己的每一步行動上。如今，在他領(lǐng)導的UT斯達康（中國）公司里，他也常常這樣對自己的員工講。起飛的時刻終于到了。 1991年的一天，同在貝爾實驗室工作的中國留學生薛村禾先生，通過他們共同認識的一個朋友找到了吳鷹，他在電話里問吳鷹：“有沒有興趣辦公司？”雖然兩人從未見過面，但吳鷹一口答應：“有。”第二天，兩人在吳鷹家見了面，當場就決定合作辦公司。

    “當時我們經(jīng)常接觸到國內(nèi)的電信代表團，由于貝爾實驗室的地位，與中國的技術(shù)交流和出口受到多方管制，當時有個巴黎技術(shù)統(tǒng)籌委員會，嚴格限制對中國的技術(shù)出口。常常在交流中談到重要的技術(shù)問題時就不讓我們參加。我們就想，我們國內(nèi)通信市場這么大，很需要高新技術(shù)，而且我們也有很多想法，不如干脆就把技術(shù)裝在腦子里，回到國內(nèi)來開發(fā)、生產(chǎn)。這誰也管不了，是合理合法的。”

    回國創(chuàng)業(yè)

    1991年吳鷹與薛村禾在新澤西州創(chuàng)辦了Starcom公司。第二年就回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。 吳鷹說：“自己注冊一家公司做老板是很容易的事，但如果人人都想自己當老板，往往做不大。只有聯(lián)合起來，才能做到1＋12。”吳鷹與薛村禾的聯(lián)手創(chuàng)業(yè)證明了這一點。講到創(chuàng)業(yè)階段后，吳鷹的話里就很少再出現(xiàn)“我”字，一切行為的主體都是“我們”。

    與此同時，美國加利福尼亞的中國留學生陸弘亮也在1991年創(chuàng)立了Unitch公司，并與吳鷹前后腳回到了國內(nèi)，將大部分業(yè)務(wù)放在國內(nèi)市場。兩家背景相近、性質(zhì)相似，又各有優(yōu)勢的公司，1995年合二為一，UT斯達康公司———一個從事通信領(lǐng)域前沿產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)研制的高科技公司問世了。陸弘亮成為新公司的總裁，吳鷹成為副董事長兼中國公司總裁。而且就在當年，聲名赫赫的日本軟件銀行（SoftBank）總裁孫正義開始向UT斯達康大量投資，成為公司董事長。從此，UT斯達康開足馬力迅速發(fā)展。

    三年后（1998年），吳鷹榮膺美國《商業(yè)周刊》的“亞洲之星”，公司的銷售額已近1億美元。1999年公司銷售額達到1．85億美金。今年3月3日，UT斯達康公司在美國紐約納斯達克上市，3天后股價飚升，漲幅達278％，公司市值直逼70億。最近在納斯達克股市的大幅動蕩中，UT斯達康股價相對穩(wěn)定，依然高出發(fā)行價兩倍以上。UT斯達康已成為海外學子創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典之一。

    2000年3月3日是吳鷹和所有UT斯達康人難忘的日子。“那天，我們公司被選為幾家上市公司的代表，在納斯達克交易所的五層大樓外的大幅顯示屏上，“UTStarcom”這個名字不斷閃現(xiàn)。我的伙伴，公司總裁陸弘亮作為新上市公司的代表，按下了當天股票開始交易的按鈕。當時我非常激動。”這是首家由海外學子創(chuàng)辦的通信公司亮相納斯達克，另一家也是由海外留學生創(chuàng)辦的亞信公司在當天晚于UT斯達康兩小時上市。那一天，中國人在納斯達克風頭十足。

    近年來，UT斯達康公司吸引了100多名海外歸國學子，目前國內(nèi)公司有員工一千多人。上市不久，李鵬委員長訪問UT斯達康時欣然為其題詞：“海外學子，報國有門”。

    盡管UT斯達康是目前海外學子創(chuàng)業(yè)公司中規(guī)模最大的一家，但離吳鷹“一萬人的高科技公司”距離還很遠。對這個問題，神秘的大胡子只是神秘的微微一笑，算做一個意味深長的答復。