2017年之前的兩三年內(nèi)，泛高安產(chǎn)區(qū)都會有幾家企業(yè)因資金鏈斷裂而停產(chǎn)（而這主要與銀行收緊信貸政策，民間融資難有關）。到如今，除了2014年倒閉的偉鵬陶瓷、新澳陶瓷兩家陶瓷企業(yè)因為生產(chǎn)線落后沒有被人接盤或者承租，以及2016年就因資金鏈斷而停產(chǎn)的鼎冠陶瓷因老板不愿轉讓而未盤活，該產(chǎn)區(qū)其他倒閉企業(yè)都被以承租或者收購的方式盤活。
▲高安產(chǎn)區(qū)內(nèi)被收購的某陶瓷生產(chǎn)基地，已重新盤活。
原新高峰陶瓷企業(yè)被瑞陽陶瓷企業(yè)全資收購，瑞雪陶瓷企業(yè)被華碩陶瓷集團全資收購，長城陶瓷企業(yè)被溫州老板收購，以及宜豐冠利陶瓷被佳宇陶瓷企業(yè)收購。
其他停產(chǎn)倒閉企業(yè)一部分是被原企業(yè)主拖欠了較大數(shù)貨款或者債務而選擇接盤，如宜豐億泉陶瓷、天朗陶瓷等都被債主接盤承包；另一部分則是被一些需要擴大產(chǎn)能的陶瓷企業(yè)老板接盤，如威臣陶瓷被新景象陶瓷接盤承包，中瑞陶瓷、瑞明陶瓷則被東方王子陶瓷企業(yè)承包等等。
倒閉企業(yè)生產(chǎn)線成“香餑餑”
高安產(chǎn)區(qū)自2011年后就提高了建陶企業(yè)的投資門檻，到后期，政府已經(jīng)不再接盤普通建陶企業(yè)的投資入駐，不再為現(xiàn)有企業(yè)批復擴建生產(chǎn)線的土地，以及提高企業(yè)擴建生產(chǎn)線的環(huán)保標準。
這讓一些現(xiàn)有土地規(guī)模無法擴建、原有生產(chǎn)線產(chǎn)能較小的企業(yè)限制了其擴大產(chǎn)能、完善產(chǎn)品系列的可能，因此，絕大多數(shù)的企業(yè)只能通過租賃生產(chǎn)線的方式來實現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)品結構的擴大和完善，少數(shù)有實力的企業(yè)抓住了機會通過收購兼并的方式，擴大了企業(yè)規(guī)模。
▲高安一部分發(fā)展勢頭良好的大型企業(yè)仍有擴建新線的需求。
尤其是去年被高安政府因為環(huán)保原因關停生產(chǎn)線的陶瓷廠家，希望能夠租賃到合適的生產(chǎn)線來補充這些被關停的產(chǎn)能。一方面是有部分企業(yè)在其他生產(chǎn)線基地沒有充裕的土地用于擴建，更重要的因素是，隨著擴建新生產(chǎn)線的成本越來越高，銀行對企業(yè)的信貸政策收緊，有業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)要擴建一條地磚生產(chǎn)線的投入資金在7000萬左右，這對當前行業(yè)利潤空間在不斷壓縮而言，企業(yè)想要收回投資成本的周期拉長了。
與此同時，去年下半年以來，一些廣東、山東產(chǎn)區(qū)的陶瓷人也在江西產(chǎn)區(qū)尋找生產(chǎn)線來貼牌生產(chǎn)。
這一系列的因素使得這些倒閉企業(yè)留存下來的生產(chǎn)線則成了“香餑餑”。
收購還是租賃，如何權衡？
用2000萬撬動2個億的產(chǎn)值，而且還節(jié)省了建線周期，這是不少行業(yè)內(nèi)投資者看到的最佳投資模式，尤其是對于當前政府提高企業(yè)辦廠門檻、建線成本太高而言。
其中，產(chǎn)區(qū)最好的案例就是東方王子陶瓷企業(yè)在一年內(nèi)先后“以租代購”的方式接手中瑞陶瓷和瑞明陶瓷，讓其從僅僅生產(chǎn)小地磚和瓷片的企業(yè)迅速發(fā)展成為擁有4條拋光磚和2條拋釉磚生產(chǎn)線的大企業(yè)，產(chǎn)品結構也得到了完善。
然而，對于絕大多數(shù)擁有穩(wěn)定產(chǎn)能的產(chǎn)區(qū)企業(yè)而言，對于這樣的投機行為表示不認可和不公平。據(jù)記者了解，持這一觀點的企業(yè)更多是對部分租賃企業(yè)在產(chǎn)品價格定位、企業(yè)環(huán)保標準，以及政府對這類原已倒閉的企業(yè)被重新盤活生產(chǎn)線后，相關的制度不夠完善等方面存在擔憂。
瑞陽陶瓷集團總經(jīng)理陳春輝曾表示，大部分租賃生產(chǎn)線的廠家沒有過高的建線成本，這類企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)后希望快速占領市場，更多是采取低價傾銷的方式來搶占份額，在產(chǎn)品開發(fā)、市場維護等方面幾乎沒有投入，更別說品牌方面的投入。但是，穩(wěn)定型的企業(yè)除了計算生產(chǎn)線的折舊費，廠家對企業(yè)和品牌未來的發(fā)展和規(guī)劃也要有更多的考慮和投入，如市場保護、品牌建設、產(chǎn)品開發(fā)以及產(chǎn)品品質(zhì)和價格等等，這些都是企業(yè)做長遠發(fā)展需要考慮和投入的項目。
▲2016年倒閉時的威臣陶瓷。
新景象陶瓷企業(yè)董事長喻國光在2017年成功租賃了廣東籍企業(yè)威臣陶瓷，盤活了該企業(yè)停產(chǎn)倒閉一年多的2條生產(chǎn)線。喻國光表示，不管是收購還是租賃生產(chǎn)線，最主要還是看接盤的是什么樣的企業(yè)或者老板，如果接盤的企業(yè)原本就已擁有穩(wěn)定的市場渠道和產(chǎn)品品牌，只是隨著企業(yè)未來發(fā)展的需要，需要尋找新的生產(chǎn)線來補充產(chǎn)能和產(chǎn)品系列，這類接盤的企業(yè)對產(chǎn)區(qū)和市場是沒有影響的。
喻國光在順利租賃了威臣陶瓷企業(yè)后，花了近半年的時間來處理此前該公司存在的相關員工工資等遺留問題的同時，也投入了較大的資金來檢修設備和增加相關的設備來滿足其生產(chǎn)要求，同時，公司還根據(jù)政府的相關環(huán)保標準進行提升。
多家被收購企業(yè)均成功盤活并擴大
日前，記者從宜豐冠利陶瓷企業(yè)獲悉，該公司在2015年被江西佳宇陶瓷企業(yè)成功收購后，在去年下半年擴建了一條日產(chǎn)30萬片的西瓦生產(chǎn)線，目前該生產(chǎn)線即將建成投產(chǎn)。
2009年，太陽陶瓷集團成功并購了老牌建陶企業(yè)——新瑞景陶瓷企業(yè)，這也是產(chǎn)區(qū)成立以來的第一例成功并購案。經(jīng)過9年多的發(fā)展，新瑞景陶瓷企業(yè)在70后董事長劉春良的運營下，發(fā)展成已擁有2大生產(chǎn)基地，7條高規(guī)格的陶瓷生產(chǎn)線，目前還有一條大板生產(chǎn)線在擴建中。不僅僅如此，新瑞景陶瓷企業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展已在國內(nèi)建陶產(chǎn)區(qū)擁有一定的知名度和品牌效應，同時，該公司也在產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新中走在了前列，如1.88千克的金剛微晶石、到星空納米石薄板再到當前的負離子瓷磚等等。
▲一些收購或租賃倒閉生產(chǎn)線的企業(yè)，因此豐富了自身的產(chǎn)品體系。
截至目前，作為產(chǎn)區(qū)最大一起行業(yè)并購案，2015年4月，瑞陽陶瓷集團以4.52億元全資收購原新高峰陶瓷企業(yè)，經(jīng)過3年時間的發(fā)展和運營，新成立的沁園春陶瓷企業(yè)首先在產(chǎn)品結構上就全部轉型升級，原有的5條生產(chǎn)線調(diào)整為拋釉磚、大理石、負離子瓷磚等高檔次的產(chǎn)品，另有2條高檔的低吸水率瓷片生產(chǎn)線還在擴建中。同時，在2016年底，沁園春陶瓷企業(yè)在原址上重新建設裝修了面積超3000平米的現(xiàn)代風展廳。
2016年底，華碩陶瓷集團以1.5億元成功收購瑞雪陶瓷企業(yè)，收購結束僅僅一年多的時間，華碩陶瓷集團這家成立僅不到9年時間的年輕企業(yè)，無論是產(chǎn)能還是產(chǎn)品系列、甚至是品牌影響力均已躍居產(chǎn)區(qū)前列。而瑞雪陶瓷企業(yè)在華碩陶瓷集團的運營下，從過去2條生產(chǎn)普通拋光磚的生產(chǎn)線，已經(jīng)發(fā)展到擁有4條生產(chǎn)高檔次產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品系品種涵蓋大理石、現(xiàn)代仿古磚、瓷片以及拋光磚等系列。
▲華碩陶瓷企業(yè)超平釉生產(chǎn)線。
作為高安產(chǎn)區(qū)第一家跨區(qū)域收購的案例，2017年，佳宇陶瓷成功收購了同樣是生產(chǎn)西瓦產(chǎn)品的宜豐冠利陶瓷，彼時，就有不少業(yè)內(nèi)人士認為，佳宇陶瓷近些年專心深耕西瓦領域，取得了不俗的業(yè)績，企業(yè)資金實力雄厚，冠利陶瓷是“傍上大樹”好發(fā)展。僅僅距離收購不足一年的時間，該公司就傳出經(jīng)過去年下半年的緊張籌建，公司第三條日產(chǎn)能30萬片的西瓦生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，也再次驗證了當時業(yè)界看好的這次并購案例。
這4家企業(yè)僅僅是泛高安產(chǎn)區(qū)比較典型的并購案例，同時，這幾家企業(yè)確實在現(xiàn)有老板的運作下發(fā)展和擴大。
同時，產(chǎn)區(qū)中還有其他一些案例，如三星、長城陶瓷兩家被溫州籍老板接盤后，也是獲得比較良性的發(fā)展。而另一些通過“以租代購”的方式接盤，有些也確實在接盤企業(yè)或者老板的運作下產(chǎn)品品質(zhì)在升級、產(chǎn)品結構也在轉型，如金凱瑞陶瓷通過租賃的方式接受新中英陶瓷，擴充了金凱瑞陶瓷的產(chǎn)能和提升了品牌影響力，同時，也幫助新中英陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)線盤活和產(chǎn)品結構的升級。
當然，也有個別倒閉企業(yè)的生產(chǎn)線被租賃后并沒有獲得比較好的發(fā)展，甚至是被多次轉租或者更換租賃股東。
