“企業(yè)最基本的使命就是活下去”這句話是中國500強之首，并擊敗了聞名于世的愛立信的任正非說的，正當全國都在學習華為的競爭力之時任正非卻授權出了一本書《下一個倒掉的會不會是華為》，任正非相信戰(zhàn)略就是活著，因此他說，“華為最基本的使命就是活下去。”

　　這話決非空穴來風，世界500強的柯達，不是被數(shù)碼干掉了嗎！當索尼還沉浸在領先的喜悅之中時，不是因為業(yè)績大幅虧損而倒閉了嗎！而iPhone又把世界手機老大諾基亞給干掉了。在這個互聯(lián)網智能革命的新時代，企業(yè)昨天成功的經驗，恰恰成為今天失敗的原因。

　　正是任正非的危機感，成就了今天中國人的驕傲—華為，軍人出身的任正非，深知戰(zhàn)場的險惡，而戰(zhàn)場中的勝敗，又攜指揮員的決策于一身，因此任正非認為“華為最基本的使命就是活下去”的戰(zhàn)略絕不過分，作為中國500強之首的華為，不只是一個經濟體，也是一個肩負社會使命的創(chuàng)新的標桿，我們心目中的英雄！

　　那么華為又是如何在任正非的帶領下活下來的而且活出國人的自信和驕傲的呢？

　　要想在移動互聯(lián)網時代持續(xù)成功，必須要有超越互聯(lián)網思維的商業(yè)能力。因此任正非認為華為只有具備持續(xù)創(chuàng)新能力，才能在風云變幻的時代中長久地生存下去。首先，華為對準一個聚焦點，在研究和創(chuàng)新上大力投入資金和人才，華為在海內外聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學家和人才，2015年研發(fā)投入達596億元人民幣（92億美元），占銷售收入15.1%。

　　未來幾年，每年的研發(fā)經費會逐步提升到200億美元，其中20%~30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產品開發(fā)。前幾年市場上開始使用4G技術之時，華為早已擁有5G技術了，華為在研究和創(chuàng)新，人才投入方面的強度是無與倫比的。

　　其次，是用最優(yōu)秀的人才培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。華為認為未來社會是一個智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，我們實現(xiàn)生產和服務過程智能化，需要的也是高級技師專家、現(xiàn)代農民……因此我們要爭奪這個機會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　所有這些都是華為能在移動互聯(lián)網時代活下去并且活得越來越好的原因，要學習華為確實很難，但是華為聚焦，高度重視研發(fā)創(chuàng)新和對人才高度重視的核心思想?yún)s是可以學習的，如果我們想在移動互聯(lián)網時代活下去的話！