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陶瓷業(yè)出現(xiàn)“以退為進”格局 看行業(yè)巨頭是怎么做的?

發(fā)布:2017-7-29 10:08:39  來源: 中華建材網 [字體: ]

  中華建材網訊:曾在香港上市的東鵬控股激勵過一大批佛山陶瓷人,雖然后期退市,但也是由于市值被低估約束的原因。在此之前,據(jù)2016年的上市家居企業(yè)報告顯示,東鵬穩(wěn)居營收排行榜的第一名,在報告期內,東鵬年營收入高達16.24億元,比同期相比上漲了47.7%。作為國內首個在香港成功上市的企業(yè),既未遇到過虧損,市值和稅前盈利也一直保持上升趨勢。雖然僅僅上市了三年,這三年卻是無數(shù)陶企老板夢中的鏡頭。

陶瓷


  陶瓷
  陶瓷業(yè)出現(xiàn)“以退為進”格局 看行業(yè)巨頭是怎么做的?(圖片來源網絡)
  之前也有過一些上市的前輩企業(yè),比如亞細亞和鷹牌分別于1998年和1999年在新加坡新交所上市,雖然兩大企業(yè)后期都因各種原因陸續(xù)退市,但是在上市的幾年里大幅度的帶動了國內陶瓷市場的熱度,是陶市發(fā)展中的重要推動。
  雖然這些上市過的企業(yè)后期都已陸續(xù)退市,但上市后帶來的勢能仍未消散,反而有“以退為進”意思。如今這些企業(yè)仍然堅守于一線品牌,二十年后仍然是用戶的首選。那么東鵬、亞細亞、鷹牌在引動上市之前都做了怎樣的營銷系統(tǒng)呢?
  新技術的產生
  無技術,不進步。就像在人工智能的初期,多數(shù)人對于這種智能還抱有疑惑的態(tài)度,如今已經成為了所有互聯(lián)網公司的目標?萍加肋h是時代最強大的進步,也是企業(yè)的手里劍。
  陶瓷行業(yè)里,很多一線品牌都有屬于自己的專利技術,而且這種技術不是小企業(yè)能夠山寨出來的。亞細亞推出過亞洲首片藝術立體瓷磚,也發(fā)明了第一片55°柔光大理石磚。東鵬在八十年代就引進了意大利的先進設備,開始生產彩釉磚,并且一直與意大利REX集團合作,不斷的研發(fā)新產品。
  鷹牌先后開發(fā)出立體印花彩釉磚、內墻磚和弧面磚,現(xiàn)在專注于“真石”系列。在產品的研發(fā)上,這三個企業(yè)都起到了帶頭作用,“最難做的事,一定最有建設性。”技術層面并不是普遍小型企業(yè)能泛泛而談的。
  如果所有企業(yè)的產品都相同,嚴重的同質化就會導致利潤降低,開啟終端市場的價格戰(zhàn)。很多小型的企業(yè)很喜歡打價格戰(zhàn),因為自身更具有優(yōu)勢,卻不專注研發(fā)新產品。這也是你能在陶瓷市場看到的一種情況:價格極端化嚴重。要么價格很便宜,要么很貴;要么質量很差,要么就是技術專利。但是在最后能夠出位的都是有專業(yè)產品研  發(fā)部門和設計創(chuàng)新部門的企業(yè)。
  不止是產品,在服務層面上每個企業(yè)同樣在更新。前年東鵬開設了o2o體驗展廳“Togetu”,打著“從賣瓷磚到賣空間再到賣整體“的一體化解決方案預覽,用戶可以在通過展廳全面考慮空間的搭配和投入,實現(xiàn)了一站式服務。很多陶瓷企業(yè)也都已經對外宣布,聯(lián)合軟件開發(fā)商將開發(fā)應用于陶瓷終端銷售的VR系統(tǒng)。在將來,通過VR虛擬現(xiàn)實技術,模擬空間場景終究是一種技術層面的服務升級。
  各渠道的穩(wěn)定走量
  陶瓷行業(yè)最重要就是開端市場,選擇最穩(wěn)定、優(yōu)質、量產的廠家,才能在市場里談銷量。完整的生產鏈會讓企業(yè)持續(xù)且穩(wěn)定的走量,但是渠道更是重中之重。走量的模式有幾種,按照從低到高的順序來講就是:零售——電商——家裝公司——工程項目。
  零售:直銷店和經銷商需要配合線下廣告和業(yè)務員去推動,零售是線下銷售最傳統(tǒng)的方法,也是最原始的走量方式。近幾年由于門店受到互聯(lián)網沖擊,銷售量也在逐漸下降,但是仍未見有衰弱趨勢。這兩種模式有著城市范圍廣、消費者分散、區(qū)域多樣化的特點。
  電商平臺:電商平臺不需要過多的實體展示,也不涉及業(yè)務能力,只看廣告投放和營銷活動誰做的更好。相比之前的銷售模式有明顯進步,在網絡購物節(jié)中有明顯優(yōu)勢,比如“雙11”、“618”、“造物節(jié)”等等,在退換貨和售后服務方面仍有缺陷。有著區(qū)域多樣化、消費者精準、售后問題多的特點。
  家裝公司:無論是互聯(lián)網家裝還是實體家裝公司,鋪貼瓷磚是必不可少的一項。主材作為家裝公司最重要的一部分,給予了瓷磚很大的市場。很多陶瓷企業(yè)選擇和裝修  公司達成長久的合作關系,因為這是一種穩(wěn)定且持續(xù)的資源輸出,一方面起到了合作效果,另一方面還會帶來廣告效益。有著推廣效果強、銷售量穩(wěn)定、資源易互通的特點。
  工程項目:工程是陶瓷行業(yè)最掙錢的單子,工程項目一次就需要十幾個甚至幾十個集裝箱的瓷磚,走的量和價格都是平常無法達到的。比如鷹牌陶瓷曾經承擔北京人民大會堂的改造工程,還有北京2008奧運國家體育館等國家項目工程。雖然利潤可望不可及,但是接這種單子的機會同樣少之又少。有著推廣效果強、單筆利潤大、訂單受局限的特點。
  大規(guī)模發(fā)展經銷商
  東鵬從2014年到2015年一直在大規(guī)模的發(fā)展線下店,瓷磚業(yè)務的經銷商門店數(shù)量增加了1291間。截至2015年12月31日,東鵬零售門店總數(shù)量已經達到3271間,覆蓋到了中國600多個城市和省份。
  在全國各線城市大面積發(fā)展經銷商,一是為了配合互聯(lián)網電商平臺,讓用戶有線下體驗。二是提高產品在線下城市的覆蓋率,提升知名度。近兩年,針對三、四線城市  發(fā)展經銷商的企業(yè)也在不斷增加,三、四線城市是人口的密集點,雖然經濟發(fā)展稍微差一些,但是在小城市里放經銷商很容易達到品牌覆蓋效果。
  近兩年互聯(lián)網電商剛剛興起,雖然給予了線下門店一定的沖擊,但是在此之前廠家和經銷商之間一直處于親密合作的關系。陶瓷行業(yè)在家居建材市場發(fā)展雖然較為成熟,但是這也意味著競爭更大,所以擴展經銷商,即給企業(yè)保留了余地,又可以更好的整合雙方資源,提高市場份額。
  經銷商固然重要,但是也要追求長遠利益,想要降低經營風險、獲取最大效益,很重要的一點就是選擇那些實力強大的經銷商。
  明星效應的勢能
  近兩年,很多一線品牌都開始請明星當IP,請明星首先要認清兩點:第一點,企業(yè)要保證有過關產品和售后,有足夠的實力利用明星來帶動產業(yè)勢能。否則用戶跟著廣告過來了,消費體驗跟不上,就會變成一次大型的招黑會。第二點,知道該請什么明星,這個明星的市場在哪里,和自己的企業(yè)是否相匹配。就像請一個老牌的名星那就不  能和年輕的品牌相匹配。
  如果企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,售后服務完善,能支撐起廣告的效果,那么廣告就是必然的投入項目。只靠線下促銷活動的轉化率效果微乎其微,所以要做廣告,不僅要做得大,還要做得有效果。
  跟熱點和明星是個符合當代潮流的選擇,比如亞細亞的代言人是古天樂,東鵬的代言人是劉濤,冠珠的代言人是Anglebaby。這些都是當紅的一線明星,符合新一代年輕的消費群體,也符合現(xiàn)代企業(yè)的風格。就算品牌的知名度還不太高,明星帶來的勢能也能吸引一大批用戶,有了明顯的ip特征,自然會推動品牌升級。
  陶企上市并不是那么簡單,這其中需要不斷累積經驗和市場。雖然上市路漫漫,但是一旦上市就會影響到整個行業(yè)的走向,促進整個行業(yè)的運作。從長遠來說,上市有利于提高競爭力和品牌影響力,會優(yōu)化行業(yè)的大環(huán)境。
  無論是上市還是上市后退市,基于企業(yè)自己的目標選擇最適合自己的發(fā)展道路才是無可厚非。不要一味盲目的追求上市,也不要在企業(yè)的“舒適區(qū)”里造成終端市場價格戰(zhàn)?梢园焉鲜挟斪饕粋目標,不斷的優(yōu)化企業(yè)規(guī)范,如果上市目的不明確,可以學學其它企業(yè)的“以退為進”法。

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