在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)今的熱門關(guān)鍵詞，很多時(shí)候企業(yè)已經(jīng)離不開大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而且這些大數(shù)據(jù)已經(jīng)為企業(yè)發(fā)揮了很多商業(yè)價(jià)值。而目前的現(xiàn)狀是大部分商業(yè)數(shù)據(jù)呈非結(jié)構(gòu)化狀態(tài)，占比高達(dá)90%，其規(guī)模和增速已遠(yuǎn)超結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在信息化時(shí)代，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)不僅僅出現(xiàn)在紙張，還隱藏于各式各樣的電子內(nèi)容中，例如日常郵件、社交平臺(tái)、電話語音等等。形式凌亂、位置分散的特點(diǎn)大大增加了數(shù)據(jù)利用和再利用的難度�？逻_(dá)樂芮提供硬件、軟件等一站式咨詢化解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方案，將分散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄艿闹�識(shí)流。

　　柯達(dá)樂芮影像信息管理部面向中國市場解密其全新業(yè)務(wù)線“掌控?cái)?shù)據(jù)混沌”，重新詮釋大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)務(wù)格局。為此也在北京特意召開了媒體溝通會(huì)活動(dòng)，柯達(dá)樂芮影像信息管理部全球總裁兼總經(jīng)理Rick Costanzo出席活動(dòng)并發(fā)表了演講分享。會(huì)后柯達(dá)樂芮全球總裁兼總經(jīng)理Rick Costanzo及其他高層接受了北京部分媒體的采訪。

柯達(dá)樂芮影像信息管理部全球總裁兼總經(jīng)理Rick Costanzo

　　柯達(dá)樂芮在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢

　　在提到柯達(dá)樂芮相較于其他傳統(tǒng)OA廠家的優(yōu)勢在哪里時(shí)，柯達(dá)樂芮全球總裁兼總經(jīng)理Rick Costanzo表示：“柯達(dá)樂芮融合硬件、軟件、解決方案，為客戶提供專有的、客制化的解決方案�？蛻舨恍枰獑为�(dú)購買軟硬件和服務(wù)，再絞盡腦汁將三者結(jié)合。跟傳統(tǒng)OA廠商相比，這是柯達(dá)樂芮結(jié)合三者所實(shí)施“卓越共贏”策略的獨(dú)特優(yōu)勢所在，它能幫助客戶最便捷地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，挖掘信息中的價(jià)值金庫，同時(shí)簡化他們業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性”。

從左到右依次為，柯達(dá)樂芮影像信息管理部全球總裁兼總經(jīng)理Rick Costanzo、大中華區(qū)銷售總監(jiān)Candy Wong、全球服務(wù)總經(jīng)理Gary Chamberlain

　　此外，柯達(dá)樂芮提供最佳的掃描設(shè)備、最高效的采集軟件、最優(yōu)良的服務(wù)方案。單獨(dú)來看，也各自獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但若將這三大方面整合一起，其中的價(jià)值無可比擬，柯達(dá)樂芮稱之為“卓越共贏”。 Rick Costanzo舉個(gè)例子說。條形碼掃描可在硬件或軟件中進(jìn)行。如此一來，客戶不得不決定哪一種方式能最好地解決影像質(zhì)量、速度等等問題。通常來說，判斷流程非常復(fù)雜，也很耗時(shí)。我們結(jié)合柯達(dá)樂芮掃描儀和柯達(dá)樂芮Capture Pro軟件，并可為客戶提供專業(yè)咨詢建議，告訴客戶如何進(jìn)行條形碼掃描才能更好地實(shí)現(xiàn)成像效果，如何免去不必要的作業(yè)流程，最終幫助客戶提升整體績效。然而，對(duì)于其他傳統(tǒng)OA廠商來說，這一點(diǎn)是很難企及的。

　　柯達(dá)樂芮硬件、軟件、服務(wù)三大優(yōu)勢如何本土化

　　目前本土化、定制化的感念是很多OA廠商非常關(guān)注的，并且很多廠商也在非常用心的在做，柯達(dá)樂芮提出了打造硬件、軟件、服務(wù)三大優(yōu)勢，那么柯達(dá)樂芮又將如何把這三大優(yōu)勢打造成本土化服務(wù)呢?

　　在提到這個(gè)問題時(shí)，Rick Costanzo表示“首先，雖然柯達(dá)樂芮是一家全球公司，但我們對(duì)本土需求是深有研究的。而且為了追求卓越，我們還在思索不斷改進(jìn)。所以，柯達(dá)樂芮最近決定在中國布局產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)�？逻_(dá)樂芮跟其它公司不太一樣。其它公司可能只看到中國市場的巨大商機(jī)，但并不了解這個(gè)市場的獨(dú)特性。”

　　在本土具體實(shí)施方面，Rick Costanzo表示說”柯達(dá)樂芮不僅了解中國市場的獨(dú)特性，還直接在中國市場設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)人員，他們可以跟市場客戶直接互動(dòng)，為客戶提供客制化服務(wù)，可以更迅速地優(yōu)化和改進(jìn)。我來中國的這一周非常忙碌，見了好幾個(gè)客戶。在這至少一半客戶或合作伙伴表明要一起合作使用客制化服務(wù)，而這不僅是提供給內(nèi)部員工，也提供給他們的客戶。我很欣賞中國企業(yè)家的開拓精神。”柯達(dá)樂芮想要通過不斷拓展本地運(yùn)作，更好地提供垂直行業(yè)的客制化服務(wù)，而這不單針對(duì)B2B應(yīng)用，還有B2B2C應(yīng)用，這令人十分激動(dòng)。

　　針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代 柯達(dá)樂芮的新規(guī)劃

　　在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，柯達(dá)樂芮已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，而且對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場有著自身的看法和觀點(diǎn)，作為柯達(dá)樂芮影像信息管理部全球總裁兼總經(jīng)理也將會(huì)有自己獨(dú)特的看法，同時(shí)針對(duì)柯達(dá)樂芮在中國的發(fā)展也會(huì)有具體的新規(guī)劃。

　　在談到該問題時(shí)，Rick Costanzo表示說：我想這個(gè)并不僅僅是大數(shù)據(jù)時(shí)代了，而是大數(shù)據(jù)2.0時(shí)代。實(shí)話實(shí)說，CIO們(首席信息官)五年前就提出“大數(shù)據(jù)”概念了。如果當(dāng)時(shí)沒有任何應(yīng)對(duì)措施，這就是他們的業(yè)務(wù)上的失誤。我想再談一下，大數(shù)據(jù)1.0實(shí)際上是一個(gè)失敗。2.0版本會(huì)有一些不同。我9個(gè)月前和世界上最大手機(jī)公司的COO交談，我們的觀點(diǎn)不謀而合。大數(shù)據(jù)1.0是由IT部門所主導(dǎo)的技術(shù)發(fā)展，但它并沒有給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)收益。而未來大數(shù)據(jù)會(huì)有更加務(wù)實(shí)發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)對(duì)三個(gè)主要問題提供針對(duì)性解決，我在這里復(fù)述他的原話。他認(rèn)為首先，大數(shù)據(jù)會(huì)帶動(dòng)更多銷售，具體說是更好吸引客戶。再來，大數(shù)據(jù)有利于降低成本，也就是有利于簡化業(yè)務(wù)流程。最后，大數(shù)據(jù)還有利于改進(jìn)長期規(guī)劃。實(shí)際上，這三個(gè)領(lǐng)域適用于任何一個(gè)行業(yè)。

　　針對(duì)柯達(dá)樂芮云平臺(tái)上所提供的三項(xiàng)服務(wù)，柯達(dá)樂芮也會(huì)采納他的策略。無論是對(duì)業(yè)務(wù)流程的紙質(zhì)文檔電子化，還是進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的識(shí)別、驗(yàn)證或認(rèn)證，都需要圍繞剛才提到的三項(xiàng)宗旨進(jìn)行，即柯達(dá)樂芮致力于幫助客戶促進(jìn)銷售、降低成本，制定更好的長期業(yè)務(wù)規(guī)劃。

　　通過此次采訪溝通，不難看出，柯達(dá)樂芮在進(jìn)入中國市場，助力中國企業(yè)抓住大數(shù)據(jù)的商機(jī)，以及利用數(shù)據(jù)效益幫助企業(yè)提升競爭力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)做好的充分的準(zhǔn)備。再加上柯達(dá)樂芮提供的硬件、軟件以及服務(wù)的一站式咨詢解決方案，將會(huì)為中國企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方案，將分散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤�識(shí)流提供更好的服務(wù)支持。