華鵬陶瓷,一直以來(lái)被人打上“鷹牌第二”的標(biāo)簽,長(zhǎng)時(shí)間來(lái)一直發(fā)展得不溫不火。2013年來(lái),鷹牌投巨資重塑華鵬品牌,華鵬聚焦80、90新生代主力消費(fèi)人群,走年輕化的品牌道路,并于當(dāng)年推出跨行業(yè)概念產(chǎn)品——29°柔光磚,在高光磚“泛濫”的市場(chǎng)受到了一定的認(rèn)可,華鵬也在接下3年堅(jiān)持走柔光磚的道路,并將在今年底推出第四代的柔光磚。
姚松榕,華鵬陶瓷營(yíng)銷總經(jīng)理,從景德鎮(zhèn)學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入鷹牌陶瓷,從終端銷售做到了華鵬陶瓷的總經(jīng)理,以極具前瞻性的目光和思維推出年輕化產(chǎn)品柔光磚。進(jìn)入行業(yè)13年來(lái),其見證了中國(guó)陶瓷從一直獨(dú)秀到百花齊放的關(guān)鍵發(fā)展歷程,也見證了佛山陶博會(huì)的發(fā)展。
本期,陶衛(wèi)商訊將帶你走進(jìn)華鵬,走近這位一直堅(jiān)定在陶瓷行業(yè)奮斗發(fā)展,思維前衛(wèi)開闊的行業(yè)人姚松榕。
過(guò)去追求速度,我們因此也舍棄了很多東西
佛山陶博會(huì)舉辦的前幾屆,那時(shí)候行業(yè)諸如東鵬、鷹牌這樣的大企業(yè)都會(huì)深度地參與到其中。在2003年,中國(guó)陶瓷城處于佛山的地標(biāo)性位置,而且佛陶、鷹牌等大品牌也都匯聚在石灣。作為陶瓷行業(yè)第一個(gè)大規(guī)模的商業(yè)中心,中國(guó)陶瓷城舉辦佛山陶博會(huì),加上展會(huì)時(shí)間跟廣交會(huì)幾乎同步,當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)也產(chǎn)生了巨大的的影響力。
對(duì)于一些大企業(yè)慢慢淡出佛山陶博會(huì)的原因,姚總也有自己的見解,一方面可能是出于對(duì)展會(huì)的期望值,而且從專業(yè)展位的角度來(lái)看,其實(shí)中國(guó)陶瓷城更像一個(gè)商業(yè)中心而不是一個(gè)專業(yè)的展館。其次,隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)區(qū)、品牌的發(fā)展趨勢(shì)由分散、一枝獨(dú)秀演變成百花齊放,加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)相對(duì)落后,慢慢一些代表性的大企業(yè)就不愿意在公開的平臺(tái)上亮相。而在國(guó)外,有相對(duì)健全的產(chǎn)權(quán)體系,行業(yè)也經(jīng)過(guò)了足夠長(zhǎng)的時(shí)間沉淀。反觀中國(guó),改革開放以來(lái),企業(yè)可能過(guò)分追求速度,在這個(gè)過(guò)程中舍棄了很多重要的東西。
中國(guó)陶瓷城展館
對(duì)于佛山陶博會(huì)的作用,姚總認(rèn)為在建立之初,就一直起到促進(jìn)企業(yè)外銷、幫助國(guó)內(nèi)招商的作用。但隨著信息化的發(fā)展,而且國(guó)內(nèi)經(jīng)銷體制的特殊性,單純依靠一個(gè)展會(huì)就完成招商是比較困難,但展會(huì)還是可以幫助代理商初步介入行業(yè),介入品牌。國(guó)內(nèi)國(guó)外的代理也有本質(zhì)上的區(qū)別,在國(guó)內(nèi),代理商一般走的是純品牌的區(qū)域代理制,而在國(guó)外,代理商則是主要做代理商品牌,國(guó)外基本上沒有專賣店。
我們?nèi)狈Φ讱猓鋵?shí)中國(guó)陶瓷才是NO.1
與行業(yè)內(nèi)很多人的觀點(diǎn)不同,從企業(yè)的角度來(lái)看,姚松榕認(rèn)為,盡管一定程度上展會(huì)參展企業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量需要合理的控制,但是他認(rèn)為,如果有能力,參展商的數(shù)量當(dāng)然是越多越好。很多時(shí)候,行業(yè)內(nèi)總拿佛山陶博會(huì)和博洛尼亞展做“對(duì)飆”,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候國(guó)內(nèi)的展會(huì)還是在向博洛尼亞展取經(jīng)學(xué)習(xí)。比如說(shuō)對(duì)參展商企業(yè)的控制,博洛尼亞展對(duì)參展商是有嚴(yán)格的要求的,但他認(rèn)為這只是展會(huì)之間“玩法”理解的差異。
姚松榕認(rèn)為佛山陶博會(huì)不僅僅是佛山的,更是全中國(guó)、全世界的現(xiàn)階段,從瓷磚的產(chǎn)量、瓷磚的消費(fèi)量,我國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的處于第一位,有理由相信中國(guó)制造的瓷磚是領(lǐng)先于歐洲制造的產(chǎn)品的,中國(guó)陶瓷的工藝、技術(shù)參數(shù)是領(lǐng)先于歐洲的,這是建立在中國(guó)有最強(qiáng)大的消費(fèi)量和生產(chǎn)量,這樣的基礎(chǔ)下,有什么理由中國(guó)陶瓷不是世界的第一呢?我們?nèi)鄙僖环N底氣,我們有這么大的基礎(chǔ)在這里,我們完全有基礎(chǔ)把佛山陶博會(huì)做成一個(gè)盛會(huì),這也是我認(rèn)為為什么不需要限制參展品牌數(shù)量的參與,換個(gè)角度,如果需要控制參展商品牌,完全可以在平臺(tái)的小環(huán)節(jié)上設(shè)門檻,比如“出口館”,這就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)展商的把控了。
未來(lái)想做的事情不多,就是想把柔光磚做好
華鵬在中國(guó)陶瓷總部的展廳
2013年,鷹牌做出了對(duì)華鵬進(jìn)行“品牌重塑”的重要決策,不單只是簡(jiǎn)單地更換了企業(yè)的LOGO,更是對(duì)產(chǎn)品定位、客戶群定位、發(fā)展策略進(jìn)行了大調(diào)整。隨后在中國(guó)陶瓷總部建了一個(gè)更“年輕”的展廳,同年推出了華鵬的劃時(shí)代產(chǎn)品——29°柔光磚。姚松榕認(rèn)為,85后、90后對(duì)消費(fèi)的觀念、理解是不一樣的,他們認(rèn)為家這個(gè)地方就是要簡(jiǎn)單、舒適。而柔光產(chǎn)品,無(wú)疑比市面上奢華的高光磚更容易讓他們接受。
華鵬29°柔光磚
除了打造年輕化的產(chǎn)品外,姚松榕對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的打造,營(yíng)銷方式也更加地貼近年輕的消費(fèi)群體。他表示,華鵬在招聘人才的時(shí)候,絕不會(huì)招聘年齡比他大的人才,因?yàn)檎衅?0、90后這部分人他們對(duì)于新消費(fèi)群體的認(rèn)知了解是更深刻的,他開玩笑的舉了一個(gè)例子:“60、70后常把80、90罵得一無(wú)是處,你還指望這部分去給他們做營(yíng)銷嗎?”
當(dāng)姚松榕被問到華鵬未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃時(shí),他說(shuō),現(xiàn)在談到華鵬,開始有人說(shuō)“華鵬的柔光磚做得不錯(cuò)”,但是,他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從零做到被人知道是很容易的,但是從被人知道到被人認(rèn)可,則還需要走很長(zhǎng)的路。未來(lái)華鵬想做的事情不多,就是想把柔光磚做好。
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