長(zhǎng)江校友馬云曾說(shuō):“每人都想做百年企業(yè),但很少人能活一百年。我自己走了16年,每天感覺(jué)度日如年。”究竟什么樣的企業(yè)可以生存百年,值得我們探究一番。
以下是有著128年歷史的雅培公司高級(jí)副總裁兼CMO伊萊恩•萊文沃思,對(duì)“你如何鼓勵(lì)組織內(nèi)部的創(chuàng)造性思維?”的回答。在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里,這些做法一直在激發(fā)雅培員工的創(chuàng)造力。
這些看似簡(jiǎn)單,但永不過(guò)時(shí)的技巧,可以幫助任何公司茁壯成長(zhǎng)。
◆ 有遠(yuǎn)大的目標(biāo)
從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),每一家公司都是創(chuàng)造激情的結(jié)果,公司只有通過(guò)持續(xù)的想象力和發(fā)明才能發(fā)展。但要讓創(chuàng)造性火花持續(xù)綻放,卻并不容易。首要第一點(diǎn),是激發(fā)員工樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。保證每個(gè)人的工作都是重要的,高貴的,可以賦予每一名員工使命感,改變?nèi)藗儗?duì)待工作的態(tài)度。
◆ 建立跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)拓寬視野
建立跨學(xué)科的全球團(tuán)隊(duì)。風(fēng)格和視角的多元化,可以幫助頭腦風(fēng)暴,催生新的思維。
◆ 讓工作變得有趣
雖然不能把工作環(huán)境變成鄉(xiāng)村俱樂(lè)部或喜劇劇場(chǎng),也應(yīng)當(dāng)讓工作充滿樂(lè)趣。因?yàn)樾β暱梢宰屓诵那榉潘,帶?lái)創(chuàng)造性思維。當(dāng)你享受與某個(gè)人一起放聲歡笑時(shí),你便更有可能做真實(shí)的自己,與對(duì)方分享你的想法。例如,雅培公司曾邀請(qǐng)傳奇喜劇團(tuán)“第二城”,來(lái)幫助我們用不同的方式思考和做事。
◆ 做真實(shí)的自己
沒(méi)有人想要帶著面具做事,或者遵守約束性的準(zhǔn)則。創(chuàng)造一種透明的環(huán)境,尊重你的同事。只要你能允許每個(gè)人做自己,可以自然而然地釋放他們的創(chuàng)造力,他們會(huì)給你帶來(lái)最大的回報(bào)——這將給所有人帶來(lái)好處。
◆ 閱讀,分享
涉獵內(nèi)容廣泛。如饑似渴地吸收新知。傳播你遇到的好想法。只有長(zhǎng)期閱讀,才能保持“知識(shí)力”和對(duì)職場(chǎng)的新鮮感。
◆ 走出辦公室
離開(kāi)永遠(yuǎn)一成不變的辦公室,這一點(diǎn)很重要。如果無(wú)法經(jīng)常這樣做,可以選擇在你需要團(tuán)隊(duì)有最佳狀態(tài)時(shí),帶領(lǐng)大家走出去。對(duì)一個(gè)新環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察和體驗(yàn),可以幫助員工建立新的聯(lián)系,產(chǎn)生新的想法。
◆ 站起來(lái),走一走
僅僅是站起來(lái),四處走走,與同事聊聊天。任何類型的談話,比如同事昨晚上看過(guò)的電影,或者你的周末計(jì)劃等,都可能產(chǎn)生你一直在尋找的靈感,F(xiàn)在就從位置上站起來(lái)試試吧。
◆ 放棄“局限于內(nèi)部的”思維
與團(tuán)隊(duì)之外的人交流和合作——你將有大量的選擇。從客戶到同行甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,借助他山之石,有助于培養(yǎng)廣闊的世界觀。