著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平：

    線上下單線下體驗才是瓷磚行業(yè)的未來

    2014年地產(chǎn)呈現(xiàn)“香奈兒現(xiàn)象”

    庫存加上已批未建庫存、在建未售庫存，“三大塊”待消化庫存合計133億平米，庫存率達到了72%，這需要10年時間才能消化完畢。

在如此巨大的庫存之下，是否會導(dǎo)致中國樓價暴跌呢？對此，我始終認為這是不可能的。

    在服裝市場，衣服價格從未出現(xiàn)過暴跌的局面，根據(jù)2015年4月28日中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國生產(chǎn)了299億件服裝，國內(nèi)服裝消費量僅為90億件，低價出口量為80余億件，出現(xiàn)了120多億件的過剩與庫存，而近年來國內(nèi)服裝累計的庫存更是達到了500億件，甚至很有可能達到1000億件以上，中國服裝行業(yè)10年不生產(chǎn)，庫存都無法完全消化。

    但是在此局面之下，中國服裝卻從未出現(xiàn)價格暴跌。

    消費者肯花錢買的衣服，被稱之為“常態(tài)化衣服”，產(chǎn)品銷售是不受庫存影響的，也完全符合經(jīng)濟學(xué)規(guī)律，這個規(guī)律就是——價格下降，產(chǎn)品需求一定上升或者企業(yè)倒閉。2015年3月18日，香奈兒降價20%，引發(fā)了需求暴漲的“香奈兒現(xiàn)象”。

    同理可推，在地產(chǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化地產(chǎn)也和“香奈兒現(xiàn)象”一樣，不受庫存影響，房價下跌，需求肯定上漲或企業(yè)倒閉。

    常態(tài)化的地產(chǎn)一定滿足四個條件：以住宅為例，第一，具有本地特性，如靠近市中心、火車站、臨湖面海等；第二，學(xué)區(qū)房；第三，地鐵房；第四，剛需房。這四個條件滿足越多就越常態(tài)化，越常態(tài)化就越符合經(jīng)濟學(xué)規(guī)律。常態(tài)化的地產(chǎn)長期看漲，可以購買，這些地產(chǎn)不受庫存影響，價格下降，需求一定上漲。

    而非常態(tài)化地產(chǎn)，比如一些“鬼城”，沒學(xué)校，沒地鐵，也不是剛需房，就像庫存的衣服，是沒人要的。

    以二手房交易為例，消費者會去購買二手房，是因為二手房具備“常態(tài)化地產(chǎn)”的四大條件，更加符合“香奈兒現(xiàn)象”。

以北京2014年1月1日~12月31日的成交價格與成交量數(shù)據(jù)為例，當(dāng)2014年2月樓市價格達到最高峰時，成交量跌至了全年的最低點；當(dāng)12月份價格跌至全年最低點，2月之后價格降幅達到11.3%，成交量攀升至全年最高峰，2月之后成交量漲幅達到了112%。

    值得強調(diào)的是，“香奈兒現(xiàn)象”價格下降需求一定上漲、價格上漲需求一定下降的經(jīng)濟規(guī)律并不僅僅適用于一線城市，可以說全國一二三四線乃至五線城市都適用此規(guī)律。

        “常態(tài)化地產(chǎn)”長期看漲

    進入2015年，3月30日，央行、住建部、財政部規(guī)定，二套房首付最低下調(diào)至四成；首套房公積金貸款也下調(diào)至兩成，擁有一套住房并已結(jié)清貸款的家庭，再次申請住房公積金購房， 最低首付比例下調(diào)為30%。營業(yè)稅的免征門檻則從5年以上放松至2年以上。

    雖然出現(xiàn)了政策調(diào)整，但二季度經(jīng)濟規(guī)律仍然沒變，中國樓市仍然是價格下跌交易量上漲。

    2015年1~6月，北京房價下跌7.69%，成交量上升58.19%；上海房價下跌1.26%，成交量上升80.11%；廣州房價下跌8.73%，成交量上升3.85%；深圳房價下跌9.21%，成交量上升129.54%。

第一，訂單處理——大數(shù)據(jù)分析。在該環(huán)節(jié)中，消費者可體驗各種類型、樣式鞋子，甚至自己設(shè)計、修改，唯一要做的是通過電子化設(shè)備留下腳的三維數(shù)據(jù)即可生產(chǎn)。在不足一杯咖啡的時間里，消費者可以在體驗店里獲得腳的所有數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)消費者可以獲得大量的選擇方案，并可以對方案進行自主修改。

    第二，產(chǎn)品設(shè)計與制造——根據(jù)每一只腳的三維數(shù)據(jù)，電子化設(shè)計鞋楦。其實嚴格來說該環(huán)節(jié)根本沒有設(shè)計，因為這是完全按照消費者的理念與想法進行的設(shè)計，年輕時尚、設(shè)計專業(yè)化、與設(shè)計師合作都能在該環(huán)節(jié)得到體現(xiàn)，隨后廠家將把最終的設(shè)計方案做成鞋楦，再提供給制造工廠，每個人都有專屬的鞋楦，這種私人定制的鞋子極大地提升了消費者的購買欲望。

    第三，原料采購——保證低價、控制成本。云商平臺通過皮革、鞋底、五金、配飾等大批量采購的方式，控制生產(chǎn)成本。

    第四，終端銷售——快速銷售，精準消耗。云商平臺最快1天可直接把定制產(chǎn)品送上門，而百麗需要20天；百麗非定制鞋子2000元一雙，云商平臺大數(shù)據(jù)的個性化定制500元一雙。

    “4+0”模式個性化定制不再只是廣告，不再需要專門的產(chǎn)品設(shè)計、倉儲和批發(fā)，產(chǎn)品通過快遞的形式送到消費者手中，終端銷售已經(jīng)和產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)徹底融合，這些環(huán)節(jié)可以省下傳統(tǒng)模式中80%的成本，即使勞動成本上升，企業(yè)也能夠輕易承擔(dān)。

    對瓷磚行業(yè)來說，如果能夠?qū)嵭?ldquo;4+0”模式，也可以實現(xiàn)成本下降80%的目標，在未來對做不到的企業(yè)來說，只有被淘汰的結(jié)局。

    “4+0”模式能否發(fā)揮到極致，還與企業(yè)能否掌握行業(yè)消費群體的大數(shù)據(jù)息息相關(guān)，鞋業(yè)電商平臺誰能掌握消費者腳的大數(shù)據(jù)誰就能成為該模式的佼佼者，同理瓷磚行業(yè)亦是如此，哪家企業(yè)能夠掌握最全面的瓷磚消費者各個方面的大數(shù)據(jù)，誰就能成為“4+0”模式下的最強勢企業(yè)。

    具備思想差異化的人就是強者

    在經(jīng)濟大蕭條時代下，所有企業(yè)的成功不是靠努力與讀死書，而是靠思想的提升，只有打破常規(guī)思想，認清以往“6+1”模式的不足之處，將企業(yè)模式升華至“4+0”模式，企業(yè)在未來才有無限提升的可能，這也是從業(yè)者思想的蛻變與升華。

    過去是品牌引領(lǐng)時尚，未來一定是思想引領(lǐng)時尚，思想也將成為企業(yè)家成功的唯一關(guān)鍵。思想的提升靠的是自身的努力與讀書，努力與讀書是轉(zhuǎn)變思想、提升思想的重要手段，努力與讀書的目的是提升思想境界。

    所以在經(jīng)濟蕭條來臨之后，強者一般都無所畏懼，原因就在于強者擁有異于常人的差異化思想。

    當(dāng)前宏觀經(jīng)濟的蕭條，將嚴重沖擊中國的制造業(yè)，2016年也將迎來制造業(yè)的大調(diào)整、大洗牌，但是也是在此局面之下，廣東地區(qū)的企業(yè)家正在不斷呼喚下一代要通過努力、讀書改變思想觀念，提升思想境界，只有這樣企業(yè)才有可能化危機為轉(zhuǎn)機，具有思想差異化、資訊差異化的企業(yè)家毫無疑問是大蕭條中的勝利者，也將是中國制造業(yè)的未來。