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陶瓷新政下清遠(yuǎn)陶企如何突圍?(圖)

發(fā)布:2015-12-1 8:32:42  來源: 南方日報(廣州)  [字體: ]
在如今的經(jīng)濟(jì)形勢下,清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)還面臨企業(yè)融資難、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難、市場轉(zhuǎn)好難等新“三大難”問題。

 

在如今的經(jīng)濟(jì)形勢下,清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)還面臨企業(yè)融資難、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難、市場轉(zhuǎn)好難等新“三大難”問題。 南方日報記者 曾亮超 攝

  耗能高,產(chǎn)出低,創(chuàng)新動力不足,企業(yè)生產(chǎn)成本上升,受制于房地產(chǎn)市場的不景氣,瓷磚市場銷售形勢開始急速下滑,有些企業(yè)生產(chǎn)線因此而關(guān);蚋木。隨著轉(zhuǎn)型升級的深入開展,清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)也暴露出了一系列尖銳的問題,使得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路的發(fā)展遇到了巨大“瓶頸”。11月30日,清遠(yuǎn)市政協(xié)主席梁志強(qiáng)主持召開市政協(xié)六屆十七次常委會議,會議聚焦清遠(yuǎn)陶企在“陶瓷新政下”,如何突破重重瓶頸率先實現(xiàn)突圍。政協(xié)委員等與會人員紛紛建言獻(xiàn)策,助力清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,清遠(yuǎn)市副市長劉柏洪參加會議。

  梁志強(qiáng)通報了2015年政協(xié)工作情況,市政協(xié)在市委領(lǐng)導(dǎo)下,主動順應(yīng)協(xié)商民主發(fā)展要求,認(rèn)真履行職能,切實發(fā)揮專委會基礎(chǔ)性作用,著力提升履職能力水平,不斷創(chuàng)新舉措,取得顯著成效。會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)全省各級政協(xié)工作經(jīng)驗交流會精神,部署了市政協(xié)委員履職量化綜合評價工作,并對各專委會報告進(jìn)行了評議。

  現(xiàn)狀粗放型發(fā)展,“量”大“值”不優(yōu)

  陶瓷產(chǎn)業(yè)不僅是清遠(yuǎn)的資源優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步早,但是成長較慢,據(jù)統(tǒng)計,陶瓷產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值比重始終未突破兩位數(shù)。2002年開始,清遠(yuǎn)大力引進(jìn)建筑陶瓷企業(yè),歷經(jīng)13年,陶瓷產(chǎn)業(yè)逐漸成為清遠(yuǎn)支柱產(chǎn)業(yè),2014年規(guī)模以上陶瓷產(chǎn)業(yè)增加值38.24億元,占規(guī)模以上工業(yè)9.73%,稅收5.29億元,占9.38%,從業(yè)人員3.3萬人,占15.22%。

  清遠(yuǎn)市政協(xié)專題調(diào)研組稱,陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以來,陶瓷產(chǎn)業(yè)仍以粗放生產(chǎn)方式為主,相較江西豐城而言,“質(zhì)”水平提升不高,仍存在很大提升空間。具體來說,從2013年豐城、清遠(yuǎn)兩地陶瓷產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)對比看,江西豐城市陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線38條,產(chǎn)量0.91億平方米,貢獻(xiàn)總產(chǎn)值94.57億元,增加值22.91億元,增加值率24.23%,稅收3.23億元,每平方米瓷磚貢獻(xiàn)增加值25.17元、稅收3.5元;清遠(yuǎn)市陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線144條,產(chǎn)量6億平方米,貢獻(xiàn)總產(chǎn)值130億元,增加值30.37億元,增加值率23.34%,稅收4.86億元,每平方米瓷磚貢獻(xiàn)增加值5.06元,稅收僅有0.81元。

  “清遠(yuǎn)市五分之四的增加值拱手讓出,四分三的稅收收不回。”調(diào)研組認(rèn)為,清遠(yuǎn)陶企的生存之道,拼的就是“量”字,而不是“值”。

  瓶頸舊“三大難”未解決,新“三大難”又疊加

  資源高耗下降難,環(huán)境破壞治理難,產(chǎn)出低下總部引進(jìn)難,這三個問題一直被業(yè)內(nèi)稱為制約陶企發(fā)展的舊“三大難”,雖然陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深入開展多年,但仍未得到解決。在如今的經(jīng)濟(jì)形勢下,清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)還面臨企業(yè)融資難、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難、市場轉(zhuǎn)好難新“三大難”問題。如今舊“三大難”遺留的問題還沒來得及解決,新“三大難”問題也越演越烈。在新、舊“三大難”市場倒逼的情況下,清遠(yuǎn)陶瓷企業(yè)又迎來一次“洗牌”,陶瓷產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗。

  調(diào)研組認(rèn)為,在新舊“三大難”疊加效應(yīng)作用下,企業(yè)盈利薄,生存空間小。陶瓷產(chǎn)業(yè)消耗本地大量的資源,塵土飛揚(yáng)、二氧化硫和氮氧化物排放量居高不下,環(huán)境破壞,產(chǎn)出還是如此之低廉。

  調(diào)研組分析稱,之所以出現(xiàn)上述現(xiàn)象,原因是清遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,企業(yè)總部多數(shù)不在清遠(yuǎn),清遠(yuǎn)企業(yè)沒有自主定價權(quán),創(chuàng)新研發(fā)前不靠“村”,高端銷售后不著“店”,生產(chǎn)環(huán)節(jié)廢不顧“憂”。

  建議1 實行干部服務(wù)專員制,“一對一”解決企業(yè)難題

  調(diào)研組建議,在頂層設(shè)計上,清遠(yuǎn)應(yīng)該由一位市委常委及以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常任總指揮,以統(tǒng)籌各部門、各方面力量形成有力度的合力,倒逼部門服務(wù)上水平和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上臺階,“成立機(jī)構(gòu)組織,建立工作機(jī)制,在頂層面上有切實可行的工作制度。”

  清遠(yuǎn)市統(tǒng)計局副局長張定東詳細(xì)解釋說,實行干部服務(wù)專員制或?qū)诩媛毞⻊?wù)管理制度,及時幫助企業(yè)反饋信息到頂層,及時解決企業(yè)遇到的困難和問題,真正做到給企業(yè)的貼心服務(wù)。此外,還要盡快形成各部門的智庫合力,信息共享,加強(qiáng)監(jiān)管,解決問題會事半功倍,要求每一位服務(wù)專員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識面廣,除自身部門業(yè)務(wù)外,還必須了解其他部門與掛點(diǎn)企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),以達(dá)到信息共享,提升專員的服務(wù)管理能力,從而倒逼部門服務(wù)上水平,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上臺階。

  建議2 清職院成立陶瓷學(xué)院,發(fā)展生活工藝陶瓷

  創(chuàng)新動力不足,制約著清遠(yuǎn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。市政協(xié)調(diào)研組表示,清遠(yuǎn)要加大力度引進(jìn)陶瓷技術(shù)研發(fā)、陶瓷產(chǎn)品設(shè)計、陶瓷產(chǎn)業(yè)管理等方面的尖端人才,并健全人才引進(jìn)配套措施。

  “陶瓷產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是新興產(chǎn)業(yè)。”清遠(yuǎn)市政協(xié)副主席黃衛(wèi)星表示,清遠(yuǎn)不僅要注重建筑類陶瓷,還要發(fā)展生活工藝陶瓷,與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,英德已經(jīng)著手在做,“清遠(yuǎn)高職院不妨成立陶瓷學(xué)院,重視人才培訓(xùn),訂單式的人才培訓(xùn)很有市場,高職院校也能更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授李東也建議,清遠(yuǎn)大學(xué)城內(nèi)可以成立陶瓷學(xué)院,培訓(xùn)和挖掘陶瓷人才。

  建議3 運(yùn)用稅收杠桿,把控好稅收管理關(guān)口

  調(diào)研組認(rèn)為,陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要新思路,關(guān)鍵是要抓住上述穿越陶瓷產(chǎn)業(yè)迷霧分析出來的這個“量”字和“值”字,把指揮棒牢牢掌握在自已的手中。

  張定東表示,清遠(yuǎn)要把控好瓷土原材料進(jìn)廠口,瓷土屬非金屬礦資源,歸國家所有,建議國資委礦產(chǎn)資源公司介入,統(tǒng)一開采,集中料配送,把控好非法開采和各廠用量指標(biāo),杜絕清遠(yuǎn)瓷土原材料資源“南下、北上”廉價賤賣,造成資源流失,對用量大、產(chǎn)值低的企業(yè)進(jìn)行限量供給,倒逼其轉(zhuǎn)型升級。

  此外,調(diào)研組還建議,針對清遠(yuǎn)現(xiàn)行陶瓷行業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn),稅務(wù)部門要全面掌握陶瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的單耗率、產(chǎn)出率、用電量和其他能耗等資料,完善納稅評估模型體系,加強(qiáng)增值稅、所得稅等稅源管理,實行稅負(fù)預(yù)警管理,把控好稅收管理關(guān)口。

  政府回應(yīng)

  建議操作性強(qiáng),結(jié)合實際加以落實“政協(xié)委員選取的議題很有價值,調(diào)研做得很充分扎實,質(zhì)量很高。”清遠(yuǎn)市副市長劉柏洪表示,委員提的意見和建議很有針對性,符合實際,操作性很強(qiáng),有些觀點(diǎn)讓人豁然開朗,對政府開展下一步開展工作,提供了非常有價值的參考資料,政府部門要結(jié)合實際,加以落實。

  “今后,政府將加強(qiáng)對陶瓷行業(yè)的監(jiān)管。”劉柏洪表示,市政府將結(jié)合委員的意見和建議,提高標(biāo)準(zhǔn),形成倒逼機(jī)制,推動陶企煤改氣工作。

  焦點(diǎn)

  陶瓷煤改氣如何打通最后一公里?

  據(jù)統(tǒng)計,目前清遠(yuǎn)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)中有60%以上的生產(chǎn)線依然是前幾年建線時候的設(shè)備,尤其是“煤制氣窯爐”,有些設(shè)備已陳舊老化,不利于節(jié)能減排,企業(yè)也不愿淘汰。企業(yè)普遍認(rèn)為在目前市場不利的情況下,設(shè)備更新和技術(shù)改造方面的投入會使企業(yè)生產(chǎn)成本徒增,在市場不景氣的情況,生產(chǎn)成本難于收回,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性不高,企業(yè)有“想法”,但不敢有“做法”,從而制約了陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。陶企煤改氣的最后一公里,始終未能打通。


  市政協(xié)常委、市工商聯(lián)副主席何乃添表示,規(guī)模較小的陶企如果采取煤改氣,則會加大1000多萬元的負(fù)擔(dān),大企業(yè)甚至增加上億元,對企業(yè)造成很大壓力。何乃添認(rèn)為,陶企不一定必須使用天然氣,政府出臺一個標(biāo)準(zhǔn),只要企業(yè)在排污方面達(dá)標(biāo)了,就應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)自己選擇,“美國歐洲等地方的陶企也并非只是天然氣”。

  “陶瓷產(chǎn)業(yè)對工業(yè)增加值的作用不到一成,但是在能源消耗方面,確實占了三成。”清遠(yuǎn)市經(jīng)信局總經(jīng)濟(jì)師王少波表示,現(xiàn)在房地產(chǎn)形勢太不好,影響了陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,能源消耗有所減少,完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)反而是個利好,“清遠(yuǎn)技改還是要進(jìn)一步推進(jìn),目前有不少陶企已經(jīng)通過驗收。”

  清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授李東表示,要進(jìn)一步推廣煤改氣,清遠(yuǎn)要加快工業(yè)天然氣管網(wǎng)建設(shè),擴(kuò)大官網(wǎng)覆蓋面,保障陶瓷企業(yè)生產(chǎn)用氣,加快煤改氣技改進(jìn)程。 采寫 南方日報記者 劉秋宜

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