2015年11月2日，第八屆中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展高層論壇在�？谙瞾淼羌偃站频瓿晒εe辦。2016廣州陶瓷工業(yè)展的主辦單位中國建材貿促會應邀參加了該會議，本次參會人員多為陶瓷上下游企業(yè)的主要負責人，大約200余人。

　　本次會議中，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長呂琴女士針對目前的陶瓷行業(yè)做了如下分析：

　　2015年前8個月，全國1119家陶瓷瓷磚企業(yè)產量68.9億平方米，同比增長0.94%；

　　山西和廣西產量增長超過20%；

　　四川增長10%以上；

　　重慶、新疆和江蘇減產20%以上；

　　內蒙古、浙江和寧夏等地區(qū)減產10%以上；

　　全國建筑陶瓷企業(yè)主營業(yè)收入增長5.14%，建筑陶瓷產品出口額增長8.0%。

　　由此可見，建陶行業(yè)并沒有所謂的“全面崩盤”，而是根據(jù)區(qū)域有增有減，只是因為我們已經適應了長期高增長勢態(tài)，對于突然而至的“減速慢行”我們并沒有準備好也不知道怎么在低速運行狀態(tài)下如何把握方向。

　　會議同期，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、華南理工大學教授尹虹博士做了“陶瓷發(fā)展新常態(tài)”的報告，其中有一組數(shù)據(jù)令小編記憶猶新，博士說，陶瓷行業(yè)面臨的增長困境已不是第一次，那是在1997年到2001年期間，1998年負增長13.4%，1999年負增長2.77%，那段時間，佛陶集團倒閉解體，兆豐、圓方、友聯(lián)全部破產清盤或出售易主，每年都有幾十家陶企倒閉關門，當時的情況比現(xiàn)在還糟，而我們的陶瓷企業(yè)有那一股執(zhí)著、永不言敗的精神，及時調整心態(tài)，調整策略。目前國內的幾家陶瓷龍頭企業(yè)都成長于那個年代，包括新中源、新明珠、東鵬、馬可波羅、宏宇、歐神諾、歐文萊等，這些企業(yè)已成為陶瓷行業(yè)的中堅力量。

　　“歷史總是驚人地相似”這句話總是有道理的，因而專家的研究分析才有市場，我們應如何應對目前的陶瓷新常態(tài)呢？專家給出如下建議：

　　1、審時度勢，準確定位，循序漸進，量力而行；

　　2、基本競爭戰(zhàn)略：總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略；

　　3、堅持品牌與創(chuàng)新，精準營銷，精細化管理。

　　4、品牌與品類戰(zhàn)略，實現(xiàn)超越；

　　5、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新；

　　6、引入互聯(lián)網思維。

　　“建筑陶瓷產品出口額增長8.0%、山西和廣西產量增長超過20%”，增長點不高但依然是前進的狀態(tài)，所以陶瓷同行們要有信心，因為我們較以前有了更多的外在助力，互聯(lián)網的發(fā)展、自動化的興起都是有助于我們興起有利因素，借助這些資源，相信大家攜手必能度過難關。

　　中國貿促會建材分會主辦的2016廣州陶瓷工業(yè)展歡迎各位蒞臨指導！