我們的一般工人的工資水平相當(dāng)于歐洲的六之一，但是其設(shè)備價格跟我們對比，他是我們的1.5左右，最多也是兩倍。所以在歐洲的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，迫切需要率先采用自動化生產(chǎn)，采用更多自動的設(shè)備去投入到生產(chǎn)的工序里面，這個是因為他們的人工成本高，人口數(shù)量少，特別是高強(qiáng)度勞動力的人不多。所以這個是前提，但現(xiàn)在中國很多企業(yè)有這個勞動密集型現(xiàn)象，陶瓷企業(yè)是其中之一。故我們要根據(jù)我們中國的實(shí)際情況來逐步投入我們的自動化工業(yè)的制造設(shè)備這一塊，乃至到智能制造！那么首先我們現(xiàn)在已經(jīng)覺得這個時間是到了，為什么？因為現(xiàn)在有高體力強(qiáng)度工作的，如搬運(yùn)工，現(xiàn)還有很多70后在搬磚，80后基本上是很少了，90后將來基本上不會搬現(xiàn)代（家具、陶瓷等產(chǎn)品的市場遇到前所未有的嚴(yán)峻局面。

　　日前經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批國務(wù)院印發(fā)，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。工信化部部長苗圩表示，中國制造2025與德國工業(yè)4.0異曲同工，是布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綱領(lǐng)性文件。不過二者也有適當(dāng)差別，德國工業(yè)4.0是瞄準(zhǔn)新一輪科技革命制定的措施，主要聚焦制造業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)和高端環(huán)節(jié)。中國制造2025不是專門應(yīng)對新一輪科技革命制定的規(guī)劃，是對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體謀劃。目前制造業(yè)強(qiáng)國日美甚至韓國都有對標(biāo)工業(yè)4.0的國家規(guī)劃，《中國制造2025》的印發(fā)將深刻的影響中國制造�！吨袊�制造2025》明確，通過政府引導(dǎo)、整合資源，實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程，實(shí)現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升我國制造業(yè)的整體競爭力。因此，在巨大的市場需要的支撐下，新明珠早在4年前已經(jīng)率先邁向原料制備自動化生產(chǎn)的步伐，在7月1日，肩負(fù)著智能化整廠設(shè)施解決方案供應(yīng)商，推動陶瓷行業(yè)發(fā)展變革的廣東麗柏特科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

　　新常態(tài)下新明珠如何站在時代的浪潮上呢？簡潤桐侃侃而談：“陶瓷市場的競爭非常激烈，新明珠上半年圍繞品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、在終端營銷市場等方面進(jìn)行采取系列措施，我們應(yīng)該能夠平穩(wěn)應(yīng)對這次的淘汰競爭戰(zhàn)，我們的應(yīng)對主要表現(xiàn)在三個方面：第一點(diǎn)，首先我們從自身的產(chǎn)品特點(diǎn)、從轉(zhuǎn)型升級方面考慮我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化應(yīng)對現(xiàn)在市場上競爭最激烈產(chǎn)品的直接競爭；第二，我們根據(jù)集團(tuán)的自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，緊跟市場需求與潛在需求、結(jié)合終端客戶、包括我們所有的設(shè)計團(tuán)隊，我們房地產(chǎn)的設(shè)計院，包括我們現(xiàn)在與亞洲建筑聯(lián)盟進(jìn)行一些交流活動，希望從房地產(chǎn)、從設(shè)計開始，（開發(fā)出一些功能性的產(chǎn)品如隔音、隔熱輕質(zhì)磚等，還有一些個性化產(chǎn)品）通過建立良好的長期合作關(guān)系，通過優(yōu)能整合、攜手共贏的真誠合作，我們一定能夠提供讓他們滿意的、值得這個時代驕傲的產(chǎn)品；第三是與時俱進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，根據(jù)用戶設(shè)計來進(jìn)行產(chǎn)品及完整配套定制生產(chǎn)并逐步邁向智能制造模式。”

　　新明珠將逐漸采用機(jī)器人生產(chǎn)

　　新明珠作為一個傳統(tǒng)的制造企業(yè)的代表，新常態(tài)下要做轉(zhuǎn)型，要做跨越，新明珠的方向是什么，又要朝怎么走？面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，新明珠集團(tuán)公司廣大干部員工保持清醒頭腦，積極應(yīng)對，今年上半年新明珠集團(tuán)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展。簡潤桐認(rèn)為在期間新明珠一直堅持走環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品的路線，第二是工業(yè)自動化，與信息化的結(jié)合，因為新明珠在信息化與工業(yè)化、終端消費(fèi)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”這一塊智能制造，要走到這一塊上面去。因為現(xiàn)在所有的家居裝修，買了產(chǎn)品以后回去怎么拼、怎么割、怎么貼，這個是很頭疼的事情，因為現(xiàn)在我們是數(shù)碼時代，包括我們噴墨產(chǎn)品已經(jīng)出來后，我們圖案可以根據(jù)個人家裝的喜好做出一些定制的圖案，按照家居的大小。當(dāng)90后也進(jìn)入了晚婚的年齡，時代巨輪早已發(fā)生轉(zhuǎn)向，個性化，互聯(lián)化，移動化都已無聲色融于生活，陶瓷行業(yè)質(zhì)變了，常規(guī)拋光磚不再是最佳選擇，全拋釉、小磚、啞光磚全面崛起，我們覺察到了嗎？80，90后成為瓷磚消費(fèi)主力軍，他們的喜好，消費(fèi)習(xí)慣，我們有所洞察嗎？有人說，雞蛋從內(nèi)部打破是生命，從外部打破是食物。新媒體、大數(shù)據(jù)、電商的崛起，80，90后消費(fèi)意識改變都已觸動了陶瓷行業(yè)營銷模式的變革，關(guān)鍵于在誰能先人一步抓住有潛在購買力的顧客。簡潤桐強(qiáng)調(diào)陶瓷企業(yè)自動化生產(chǎn)的第一步，首先是原材料在前面是最關(guān)鍵的。只有原材料做好了，整個自動化，包括自動配料、化漿、自動送料、連續(xù)球磨、自動噴料，乃至自動干發(fā)制粉方面，都會形成了一系列按不同類型產(chǎn)品的粉料標(biāo)準(zhǔn)。那么原料這一塊可能將來逐步會脫離現(xiàn)在的陶瓷廠，將來的陶瓷廠會可以實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)和粉料個性化定做，而原材料這個集中生產(chǎn)的方式是成本最低的，而且因為要環(huán)保的集中處理，如果將來的話陶瓷廠只需要在壓機(jī)上面送料，然后就出產(chǎn)品了，這個是一個方向。“現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)行著系統(tǒng)改造，以要達(dá)到原材料標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)合節(jié)能自動化，產(chǎn)生的粉料制備節(jié)能可在百分之二十五以上，這個數(shù)據(jù)是可以達(dá)到的的。”2015年7月，新明珠祿步工業(yè)園第一臺碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行。過去兩名大漢抬起一箱瓷磚放仍感吃力，現(xiàn)在“機(jī)器人”輕輕松松就可以碼放整齊,這標(biāo)志著新明珠切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出了實(shí)質(zhì)的步伐。簡總認(rèn)為資源整合是成本最低、效率最高的。原來一條生產(chǎn)線需要200多人，2017年希望通過一系列節(jié)能、自動化改造，降低到150人內(nèi)，并且持續(xù)完善改進(jìn)提升。

　　李重光認(rèn)為在這種背景下，新明珠的發(fā)展需要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級，使得企業(yè)走向更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)。工業(yè)革命4.0，旨在通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的集成應(yīng)用，將制造業(yè)推向智能化。只有整合資源、結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，自動化、智能化工廠的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。同時葉德林董事長也有一個愿望，就是希望我們中國陶瓷行業(yè)能站在整個世界里面，站在世界同行前列，能夠帶領(lǐng)整個陶瓷行業(yè)不僅僅是做現(xiàn)有的水平，要往更高的水平，往自動化水平去發(fā)展，讓整個行業(yè)能夠在國際競爭里面立于不敗之地，那么首先是要做強(qiáng)我自己，把我自己做強(qiáng)起來，然后帶動整個行業(yè)做，帶動行業(yè)做，是一個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個很重要的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)里面經(jīng)常提一個概念，產(chǎn)銷研市一體化，有這個一體化去整合才能后順利地有序地、逐步地去完成自動化與工業(yè)化的融合，為建陶行業(yè)輸出智能化改造的解決方案，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的服化轉(zhuǎn)型。節(jié)能環(huán)保、高效才是我們的目標(biāo)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個資源整合的概念，下一步如何讓企業(yè)更高效地與市場匹配，無邊界，去中心化，使用跨界的整合，走智能制造，自動化，信息化之路，現(xiàn)在的用戶越來越強(qiáng)調(diào)參與感。讓每個家庭都能參與我們的設(shè)計當(dāng)中，利用輕而易舉設(shè)計軟件通過虛擬機(jī)陣+顯示屏，鼓勵客戶自己親手去做自己的家，并進(jìn)行分享，我們也能收集各種各樣的設(shè)計風(fēng)格的大數(shù)據(jù)。在品牌形象提升上，用戶參與感是一個新的思考方向。

　　工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來，這一次產(chǎn)業(yè)變革，是中國制造與世界先進(jìn)國家差距最為接近的一次，幾乎處于同一起跑線上。因此，能否抓住此次產(chǎn)業(yè)升級對新明珠來說既是挑戰(zhàn)也是巨大機(jī)遇，相信未來將有更多機(jī)器人造瓷磚。